Задача 2. Фирма производит десертные вина

Фирма производит десертные вина. На 1 июля незавершенное производство составило 12 750 литров. Все исходное сырье (виноград различных сортов) было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам достигла 30%. Материальные затраты на незавершенном производстве составили 13 821 тенге., добавленные затраты -10 605 тенге.

В июле в производство было отпущено винограда в следующих количествах:

"Изабелла" 70 500 кг по цене 89 тенге/кг

"Лидия" 67 800 кг по цене 126 тенге/кг

"Дамские пальчики" 45 600 кг по цене 145 тенге/кг

Прямые трудовые затраты составили 59 280 тенге за месяц, общепроизводственные расходы списывались по норме 160% от прямых трудовых затрат. На 1 августа в незавершенном производстве оставалось 10 200 литров незаконченной продукции. Все сырье было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам составила 50%.

Требуется;

1) используя метод ФИФО, рассчитать себестоимость 1 литра вина, оценить по фактической себестоимости всю готовую продукцию и остаток незавершенного производства на 1 августа;

2) составить схему учетных записей на бухгалтерских счетах.

Ожидается, что в следующем году объем производства останется без изменений, однако в связи с инфляцией затраты возрастут на 10%. Постоянные и переменные общепроизводственные расходы распределяются в пропорции 1:2. Выход продукции составит 80% от объема переработанного сырья. Руководство предприятия рассчитывает на рентабельность производства 25%.

Определить:

1)факторы, которые необходимо рассмотреть при установлении цены на десертное вино в будущем году;

2) дать аргументированные рекомендации руководству предприятия по возможному диапазону цены в будущем году. Какая цена обеспечит безубыточность производства?

Задача 3

Ресторан в течение последних месяцев не приносит прибыли, и руководство рассматривает вопрос о превращении своего заведения в предприятие "быстрого" питания на вынос. Переоборудование помещений будет стоить 200 000 тенге., и установленное оборудование будет иметь срок службы 10 лет с остаточной стоимостью 10 000 тенге. В конце пятого года потребуется капитальный ремонт на сумму 80 000 тенге.

В настоящее время содержание ресторана ежемесячно обходится в 130 000 тенге. Перепрофилирование предприятия сэкономит 100 000 тенге текущих расходов. Проектируемые продажи составят 10 000 порций "быстрого" питания в неделю в течение полных 52 недель в год, кроме пятого года, когда капитальный ремонт вынудит прервать продажи на 4 недели. Каждая порция обеспечивает маржинальный доход в 200 тенге.

Требуется определить:

1) ежегодные поступления денежных средств по новому проекту;

2) ЧПС эксплуатации ресторана нового профиля, если руководство ожидает норму прибыли 20%;

3) период окупаемости. Каковы преимущества этого метода расчета?

Примечание. Коэффициенты дисконтирования при 20%:

год 1 -0,833; год 6-0,335;

год 2 - 0,694; год 7 - 0,279;

год 3-0,579; год 8-0,233;

год 4-0,482; год 9-0,194;

год 5-0,402; год 10-0,162.

Задача 4

Предприятие производит два типа двигателей для автомашин, используя в качестве основных материалов сплав № 1 и сплав № 2. Учетной политикой предусмотрено применение метода ФИФО. Руководство определило план развития предприятия на 2006 г. следующим образом:

Прогноз реализации на 2006 г.

Показатель	Продукция
мотор 1	мотор 2
Планируемые продажи в единицах Цена реализации одной единицы	3000 тенге	4000 тенге

Планируемый уровень запасов готовой продукции на конец периода

Показатель	Продукция
мотор 1	мотор 2
Планируемые запасы на конец периода, шт.

Планируемая стоимость прямых затрат

Показатель	Стоимость материалов
Сплав 1	3,5 тенге /кг
Сплав 2	5 тенге /кг
Стоимость труда производственных рабочих	10 тенге /час

Состав прямых затрат, включаемых в себестоимость единицы продукции

Показатель	Продукция
мотор 1	мотор 2
Сплав 1	6 кг	6 кг
Сплав 2	3 кг	4 кг
Труд производственных рабочих	2 часа	3 часа

Планируемые запасы материалов на конец периода

Показатель	Сырье
сплав 1	сплав 2
Планируемые запасы на конец периода

Планируемая величина накладных расходов

Производственные накладные расходы	Показатель	тенге	тенге
Переменные	Материалы
	Косвенные затраты труда	100 000
	Премии рабочим	160 000
	Электроэнергия	45 000
	Ремонт	35 000
Постоянные	Амортизация	115 000
	Налог на имущество	25 000
	Заработная плата мастеров	50 000
	Электроэнергия	10 000
	Ремонт	10 000	600 000
Расходы по НИОКР
Постоянные	Заработная плата	105 000
	Материалы	31 000
Расходы по маркетингу
Постоянные	Заработная плата	65 000
	Реклама	15 000
	Командировки	70 000	100 000
Коммерческие расходы
Постоянные	Заработная плата	30 000
	Аренда, налоги	20 000	50 000
Работа с клиентами
Постоянные	Заработная плата	20 000
	Командировки	10 000	30 000
Непроизводственные накладные (административные) расходы
Постоянные	Заработная плата управляющих	80 000
	Заработная плата служащих	40 000
	Содержание административных помещений	40 000
	Разное	30 000	190 000