АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ПРИ АТТЕСТАЦИИ

 

График аттестации подразделений, заявление руководителя о необходимости проведения об вне очередной аттестации, случай повторной аттестации.

 

Непосредственный руководитель, управляющий отделом; развития персонала формирует «план подготовки» проведения промежуточной оценки работников.

 

Приказ об утверждении графика аттестации, проведение внеочередной аттестации готовит специалист по обучению, утверждает директор ДЧР.

 

Непосредственный руководитель, специалист по обучению, назначенные лица производят оценку работника и фиксируют результат оценки в соответствующем документе.

 

Специалист по обучению готовит приказ о проведении аттестации подразделения, утверждает ДДЧР.

 

Непосредственный руководитель знакомит работников с приказом не позднее, чем за два месяца до аттестации.

 

Аттестация проводится в присутствии комиссии и работника.

 

Аттестационная комиссия проводит аттестацию. Если для формирования заключения по работнику не достаточно, комиссия проводит дополнительную оценку знаний.

 

Вопросы комиссии фиксируются в аттестационном листе.

 

После всех вопросов комиссия формирует свое заключение по работнику в отсутствие аттестуемого на основе полученных результатов, в соответствии с положением о категорировании.

 

Принятое заключение фиксируется в аттестационном листе.

 

Принятое заключение доводится до работника срезу же после решения, работник ставит свою подпись в аттестационном листе.

 

Если работник согласен с решением, то специалист по обучению, с утверждением ДДЧР создает приказ об утверждении итогов аттестации не позднее 1 месяца со дня аттестации.

 

Если работник не согласен с принятием решения, то после подписания аттестационного листа с формулировкой «Не согласен, прошу аппиляцию», пишет аппиляцию, которую секретарь комиссии прикладывает к аттестационному листу и передает в трехдневный срок директору ДЧР.

 

Если директор ДЧР принимает решение признать заявление сотрудника обоснованным, то дает распоряжение начать процедуру повторной аттестации, с указанием срока ее проведения.

 

После того как аттестация проведена, все аппеляции рассмотрены, специалист готовит отчет по итогам аттестации.

 

Созданный отчет специалист по обучению передает директору ДЧР, на основании отчета директор создает приказ об утверждении итогов аттестации.

 

Все мероприятия по итогам аттестации должны быть произведены в срок не позднее 1 месяца с момента издания приказа об утверждении итогов аттестации.

 

После составляется план развития на сотрудника. Обратная связь.

 

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ПРИ ВОЗНИКНОВЕНИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ (Потоп)

 

Самостоятельно выясняем причину.

 

Если работать невозможно (много воды), то освобождаем магазин от покупателей и закрываем, при этом, поставив в известность PH.

 

Выключить электроприборы, обезопасить их от попадания воды.

 

Сообщаем в компетентные органы:

-если это рабочий день – ЖРП (которое обслуживает магазин)

-если это выходной день - Аварийная служба(072).

 

Делаем заявку в Инфраменеджере (поставить в известность главного инженера Ильина Д.П.)

 

В выходной или праздничный день 89127525443(аварийная заявка).

 

Позвонить в страховое общество «PECO гарантия», если есть ущерб имуществу и товару.

«PECO гарантия» телефоны: 904-904; 904-452; 904-056; 904-057, просить Фоменко Ирину Петровну сот. телефон: 8-912-850-50-36

информация, которую нужно сообщить страховому агенту:

-дата и время, когда произошло ЧП, адрес магазина, характер повреждений

сообщать нужно теми средствами связи, где будет зафиксировано время (мобильный телефон, факс и т.д.) это в идеале.

 

Сохранить до приезда страхового агента картину события и предоставить ему возможность провести осмотр.

 

Составить акт вместе со страховым агентом и с представителем ЖРП.

 

Ставим в известность PH, по электронной почте кратко описав ситуацию и принятые меры по ее устранению.

 

Повесить объявление (если магазин закрыт), что магазин не работает по тем или иным причинам и написать адреса наших магазинов, которые находятся рядом.