А-з производ-ва промышленной продукции

Задачи: 1.оценка выполн-я плана и динамики пр-ва и реал-ии П; 2. опред-е влияния факт-в на изм-е вел-ны этих пок-лей; 3.выявл-е внутрихоз-х резервов ↑-я выпуска и реал-ии П; 4 разраб-ка меропр-й по освоению выявл-х резервов. Информ-я база: бизнес-план, оперативн плановые графики, отч-ть(Ф1,2)

Ан-з динамики пр-ва и реал-ии П. Осущ-ся в сопоставим и текущ ценах. Т/ж рассчит-ся базисн-е и цепные абсол-е приросты, темпы роста. Особ вним-е удел-т соотнош-ю V-в произвед-й и реализ-й П, опред-т причины их измен-я и несоответств.

При значит-м ↑ ост-в ГП необх-мо выявить причины: неритмичность Р п/п, сниж-ие спроса и др, после необх разраб-ть мероприят по ↓ ост-в ГП.

Ан-з пр-ва П по номенклатуре и ассортим-ту. Номенкл-ра- перечень наименов-й изд-й, выпуск-х п/п-ем и их кодов, устан-х в общерос-м классифик-ре пром П (ОКПП). Ассортим-т перечень наимн-й изд-й с указ-ем V выпуска по кажд виду. Ан-з пр-ва П по ассортим базир-ся на сравн-ии факт-го и план-го выпуска по кажд издел. Сп-бы оц-ки: по способу наименьш %, по спос средн %, по удельн весу в общем перечне изд-й, по кот выполнен план. Причины невып-я плана по ассорт-ту: внешние- конъюнктура рынка; внутрен-е – простои, аварии, мат-техн снабж-е и др.

Ан-з стр-ры пр-ва П. Выполнить план по стр-ре - значит сохранить в факт выпуске П запланир-е соотнош-е отд-х её видов. Измен-е стр-ры пр-ва оказ-т влияние на: V пр-ва в стоим выраж-ии, трудоёмк-ть, Pr, рентаб-ть и др. Расчёт влияния стр-ры на пок-ли м.провся неск-ми спос-ми: 1.) сп-б цепн подстан-ки. 2.) сп-б абсол разниц. 3) С пом-ю средневзвеш-х цен.

Ан-з кач-ва П. Кач-во П – совокупн-ть св – в П., обуславл-х её пригодность удовлетв-ть определ-е потребн-ти в соотв-ии с её назнач-ем. Д/ан-за кач-ва использ-ся сис-ма пок-лей: 1 обобщающие пок-ли: характ-т кач-во П в целом, независимо от видов (уд вес сертифицир-й П в общем её выпуске,уд вес П, соотв-й мировым станд); 2.индивидуальн(частн) – характ-т одно из св-в П: полезн-ть, надёжн-ть, технологичн-ть, эстетичн-ть; 3. косвен-е – штрафы за некачеств П., V забраков П. и т.д. Эти пок-ли изуч-ся в динам д/опред-я тенденц измн-я кач-ва, оцен-ся степень выполн плана по этим пок-лям, опред-ся причины изм-й пок-лей и даётся оценка кач-ва П. Сп-бы а-за: 1) определ-е средневзвеш-го балла кач-ва П.- путём сравн-я факт и план ур-ня определ-ся % выполн-я плана по кач-ву. 2) по П, кач-во кот характ-ся сортом или кондицией опред-ся: а.) доля П кажд сорта(кондиц) в общ V пр-ва; б) средн коэффиц-т сортности, в) Средневзвеш цена изд. в сопост усл-ях.

В заключ-ии ан-за указ-ся причины ↓ кач-ва П: низк кач-во сырья, низк ур-нь технологии и организации пр-ва, низк ур-нь квалиф-ии раб-в; и разраб-ся мероприят по ликвидации этих причин и ↑ кач-ва П.

Ан-з ритмичности пр-ва. Ритмичность- равномерн выпуск П в соотв с графиком в V- х и ассортим-те, предусм-х планом. При оценке использ-ся: 1) прям пок-ли: а. коэфф-т ритмичн-ти= V П, зачтённой в выполн-е плана по ритмичн-ти: план-й VП.; б. коэфф-т вариации= (√(Σ(Vф-Vпл/ сред.)² ): n): Vпл.ср.; в. Коэф-т аритмичн-ти= Σ(100 - % выполн плана); г. Уд вес пр-ва П за кажд кварт, мес, декаду, неделю.

2) косвен пок-ли: наличие доплат за сверхурочн Р, оплата простоев по вине п/п, штрафы за недопоставку и несвоеврем поставку П и т.д.

Причины аритмичн-ти: 1. внутрен-е: тяжёл фин сост-е, низк ур-нь орг-ии, технологии, мат-техн снабж, контроля и планир-я. 2. внешние: несвоеврем-я поставка сырья, мат-лов по вине пост-в, отключ-е Эл-энерг. В заключ-ии ан-за разраб-т мероприят по устранению причин неритмич Р.

Ан-з конкурентосп-ти П. (КСП). КСП- спос-ть П в определ пер-д врем соотв-ть слож-ся или предполагаем треб-ям рынка и быть успешно реализов-й при наличии предлож-я др аналог Т. Д/оценки КСП Т определ-ся перечень парам-в, существен-х д/потреб-ля (цена, льготы, кач-во П и обслуж-я). Эти парам наз-ся ключевыми факторами успеха. Далее опред-ся доля кажд ф-ра исходя из его значимости д/потребителя. Затем оцен-ся экспертн путём позиция кажд конкур-та по отд-му ключ-му ф-ру успеха в баллах. Σ- ная рейтинговая оценка получ-ся умнож-ем долей ключ-х ф-ров успеха на их бальную оценку и Σ-ем получ-х произвед-й.

Анализ резервов роста V-в пр-ва. Резервы роста V-в пр-ва- количеств-но измерим возм-ти его ↑ за счёт улучш-я использ-я рес-в п/п: 1.улучш-е использ-я труда: созд-е дополн раб мест, ликвид-я потерь раб врем, ↑ произв-ти труда, улучш-е стр-ры кадров и рост их квалиф-ии. 2.улучш-е использ-я ср- труда: внедр-е нов ед-ц ОС, ликвид-я потерь раб врем, ↑ произв-ти оборуд-я, улучш-е стр-ры ОС. 3.улучш-е использ-я предметов труда: ↓ норм расхода мат-лов, внедр-е прогресс-х видов сырья и мат-лов.