Для выполнения практической работы. Распределительные оптовые центры А, Б и В являются потенциальными поставщиками стального проката для производственной организации П(рисунок 2.2)
Распределительные оптовые центры А, Б и В являются потенциальными поставщиками стального проката для производственной организации П (рисунок 2.2). Наименование проката и годовое потребление по кварталам согласно выбранному варианту представлены в таблице 2.6. Цены реализации 1 тонны стали у поставщиков А, Б и В в зависимости от размера заказа отражены в таблице 2.7. Стальной прокат хранится в штабелях на складе с допустимой нагрузкой на 1 м2 пола – 5 т/м2 и затратами на содержание 1 м2 площади пола склада за месяц – 35, 0 тыс. руб. Известно также, что доставка стали может осуществляться транспортом организации П грузоподъемностью 5, 10 и 20 тонн тарифные ставки на внутрихозяйственные грузоперевозки для которых составляют соответственно 2, 5; 4, 0 и 5, 5 тыс. руб./км. Организация П нуждается в свободных денежных средствах. Оборотные средства в результате производственной деятельности организации П совершают около 7 оборотов в течение года. Средняя рентабельность товарной продукции 10, 0 %. Требуется выбрать поставщика стали.
| | | |  |
Рисунок 2.2 – Карта-схема взаимного расположения организации П
и оптовых центров А, Б и В
Таблица 2.6 – Данные для индивидуальной работы студентов
| Номер варианта
| Линейные размеры стального проката
| Годовое потребление, тонн/год
| Потребление стали
по кварталам года, тонн
| | I
| II
| III
| IV
| | Сталь листовая
| |
| 1, 5× 1250× 2500
| 839, 7
| 286, 1
| 194, 3
| 232, 6
| 126, 7
| |
| 2, 0× 1250× 2500
| 809, 4
| 240, 3
| 205, 1
| 213, 5
| 150, 5
| |
| 2, 0× 1500× 2500
| 745, 5
| 196, 6
| 190, 1
| 218, 3
| 140, 5
| |
| 2, 5× 1250× 2500
| 627, 7
| 170, 3
| 150, 8
| 160, 4
| 146, 2
| |
| 3, 0× 1000× 2500
| 645, 0
| 120, 8
| 171, 4
| 190, 0
| 162, 8
| |
| 3, 0× 1250× 2500
| 610, 5
| 150, 0
| 158, 0
| 172, 4
| 130, 1
| |
| 4, 0× 1500× 2500
| 618, 7
| 139, 3
| 129, 0
| 180, 4
| 170, 0
| |
| 5, 0× 1500× 2500
| 688, 6
| 190, 0
| 173, 2
| 170, 1
| 155, 3
| |
| 6, 0× 1500× 2500
| 410, 7
| 112, 1
| 121, 3
| 99, 3
| 78, 0
| |
| 8, 0× 1500× 6000
| 395, 3
| 134, 0
| 103, 2
| 80, 7
| 77, 4
| | Трубы профильные (длина 6 м)
| |
| 4, 0× 35, 0× 35, 0
| 183, 4
| 49, 6
| 35, 2
| 41, 9
| 56, 7
| |
| 4, 0× 32, 0× 32, 0
| 155, 3
| 41, 2
| 31, 0
| 37, 8
| 45, 3
| |
| 4, 0× 25, 0× 25, 0
| 180, 4
| 39, 2
| 48, 3
| 40, 0
| 52, 9
| |
| 10, 0× 160, 0× 160, 0
| 205, 3
| 41, 0
| 48, 0
| 55, 0
| 61, 3
| |
| 6, 0× 90, 0× 90, 0
| 166, 9
| 38, 8
| 33, 6
| 38, 5
| 56, 0
| |
| 7, 0× 100, 0× 100, 0
| 154, 3
| 42, 0
| 41, 3
| 39, 1
| 31, 9
| |
| 10, 0× 125, 0× 125, 0
| 139, 9
| 37, 0
| 33, 8
| 39, 2
| 29, 9
| |
| 7, 0× 80, 0× 80, 0
| 146, 0
| 44, 0
| 37, 1
| 25, 0
| 39, 9
| |
| 6, 0× 63, 0× 63, 0
| 190, 0
| 49, 7
| 48, 1
| 55, 2
| 37, 0
| |
| 3, 0× 40, 0× 40, 0
| 188, 6
| 47, 3
| 45, 0
| 59, 1
| 37, 2
| |
| 15, 0× 15, 0× 1, 5
| 11, 0
| 2, 1
| 3, 4
| 2, 1
| 3, 4
| |
| 20, 0× 20, 0× 1, 5
| 12, 4
| 2, 8
| 3, 4
| 2, 8
| 3, 4
| |
| 20, 0× 20, 0× 2, 0
| 15, 6
| 3, 5
| 3, 9
| 4, 6
| 3, 7
| |
| 25, 0× 25, 0× 1, 5
| 19, 6
| 4, 6
| 5, 3
| 5, 3
| 4, 5
| |
| 25, 0× 25, 0× 2, 0
| 22, 8
| 5, 3
| 6, 6
| 6, 4
| 4, 5
| |
| 30, 0× 30, 0× 1, 5
| 22, 6
| 4, 9
| 5, 1
| 6, 0
| 6, 6
| |
| 30, 0× 30, 0× 2, 0
| 20, 5
| 4, 6
| 4, 0
| 6, 6
| 5, 2
| |
| 40, 0× 40, 0× 2, 5
| 33, 2
| 7, 8
| 8, 1
| 11, 8
| 5, 4
| |
| 40, 0× 40, 0× 2, 0
| 29, 3
| 5, 8
| 9, 3
| 11, 2
| 3, 0
| |
| 40, 0× 40, 0× 3, 0
| 34, 9
| 7, 5
| 6, 9
| 13, 1
| 7, 4
| | | | | | | | | | | | |
Таблица 2.7 – Цена стального проката в зависимости от размера заказа, тыс. руб./тонну
| Наименование
поставщика
| Размер заказа, тонн
| | до 5
| от 5 до 10
| от 10 до 15
| от 15
| | А
|
|
|
|
| | Б
|
|
|
|
| | В
|
|
|
|
|
Контрольные вопросы
1. В чем заключается принципиальная разница выбор поставщика с применением метода оценки затрат и метода определения рейтинга поставщика?
2. Какая исходная информация необходима для реализации метода оценки затрат?
3. Какие статьи затрат могут учитываться при реализации метода оценки затрат?
4. Почему при реализации метода оценка затрат должны быть аргументированы размеры заказа для соответствующих поставщиков?
5. В чем состоит алгоритм выбора поставщика методом оценки затрат?
ЛИТЕРАТУРА
1. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебник / П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2012. – 288 с.
ТЕМА 3
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
|
Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...
Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...
ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...
|
|
Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...
Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор,
если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...
Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...
|
|
