Становление и современные концепции теории инноватики

Появление теории инноватики обусловлено всем ходом исторического развития общественного производства, особенно в период его индустриализации. Спорадически сменяющиеся фазы оживления производства, затем бурного его подъема, наступление кризиса перепроизводства, переходящего в стадию депрессии, стали восприниматься как некие закономерности функционирования капитала и некоторое свойство, присущее экономике машинного производства.

Экономисты первой половины ХIХ в. обращали внимание на процессы колебательного характера длительностью в 7–11 лет, известные как промышленно-капиталистические циклы, которые слагаются из трех повторяющихся фаз: подъем – кризис – депрессия. В трудах Ротбертуса, Маркса, Жюгляра, Гильфердинга, Митчелла и других известных экономистов отмечалось, что указанные колебания периодичны и органически присущи капиталистическому строю.

Исследовав обширный статистический материал, связанный с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве, русский экономист Н.Д. Кондратьев в 1925 году установил существование длинных волн, или больших циклов конъюнктуры, протяженностью в 40-60 лет. При этом исследовались статистические данные за период с конца ХVIII в., т.е. с начала промышленной революции. В сферу статистической обработки данных вошли индексы товарных цен, курс ренты, заработная плата сельскохозяйственных и промышленных рабочих, оборот внешней торговли, а также другие важные экономические показатели, включая потребление угля, производство чугуна и стали.

По результатам исследования Кондратьев установил, что перед началом каждого большого цикла происходили глубокие изменения в технике (технологии) производства на основе появления кардинальных изобретений и открытий, радикальных нововведений.

Первому большому циклу экономической конъюнктуры способствовали изменения в ткацкой, химической и металлургической промышленности. Началу второго большого цикла предшествовали изобретения турбины, жнейки, телеграфа Морзе, парового насоса, швейной машины, открытие Фарадеем электромагнитной индукции, создание Максвеллом теории магнитного поля, развитие железнодорожного транспорта. Начало третьего большого цикла связано с изобретением электродвигателя на переменном токе электротехником М.О. Доливо-Добровольским, а также развитием теории термической обработки стали российским ученым-металлургом Д.К. Черновым.

Чтобы выявить большие циклы конъюнктуры, Кондратьев исследовал средние и малые промышленные циклы протяженностью соответственно 9 лет и 3-3, 5 года.

Идеи Кондратьева оказали сильное влияние на австрийского экономиста Й. Шумпетера, который, собственно, и стал родоначальником инноваций.

В волновой теории Кондратьева австрийский экономист Йозеф Шумпетер, работавший в Гарвардском университете, увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения.

Таким образом, причиной динамических изменений, согласно модели Й. Шумпетера, является вторжение новатора, который как предприниматель энергично отвлекает факторы производства от существующих каналов, открывает начало новой динамической фазе. Благодаря активности в инновационной деятельности создаются новые ценности, происходит технический прогресс в средствах производства.

В фундаментальной работе «Деловые циклы» (1939 г.) Шумпетером была представлена теория мультицикличности волновых колебаний и приведены три разновидности деловых циклов, которые определяются этими колебаниями.

В длинные волны входят циклы периодом в 55 лет (цикл Кондратьева). За это время происходит смена пассивной части капитала, к которой относятся здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства и т.д. Со средними циклами (10 лет) связаны замена активной части капитала в форме оборудования, транспортных средств и др. Короткие циклы примерно в 2 года и 4 месяца распространяются, по Шумпетеру, на рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции.

В современной теории инноватики чередование деловых циклов принято связывать со сменой технологических укладов в общественном производстве. Понятие «уклад» означает обустройство, установившийся порядок организации чего-нибудь.

В современной концепции жизненный цикл технологического уклада имеет три фазы развития и определяется периодом времени примерно 100 лет. Первая фаза приходится на его зарождение и становление в экономике предшествующего технологического уклада. Вторая фаза связана со структурной перестройкой экономики на базе новой технологии производства и соответствует периоду доминирования нового технологического уклада примерно в течение 50 лет. Третья фаза приходится на отмирание устаревающего технологического уклада.

Экономисты выделяют пять технологических укладов.

Технологически развитые страны перешли от четвертого к пятому технологическому укладу, вступив на путь деиндустриализации производства. В то же время по продукции четвертого технологического уклада проводится модификация выпускаемых моделей (например, автомобилей), чего вполне достаточно для обеспечения платежеспособного спроса, как в своих странах, так и для удержания рыночных ниш за рубежом.

В настоящее время в российской экономике параллельно существует несколько технологических укладов: наиболее динамично развиваются сырьевые отрасли промышленности, что соответствует периоду доминирования третьего технологического уклада. В оборонных отраслях развиваются технологии, соответствующие четвертому и пятому технологическим укладам. В малых инновационных организациях, занимающихся созданием искусственного интеллекта или разрабатывающих технологические процессы на основе биоинженерии, рождается шестой технологический уклад.

На доминирование технологического уклада оказывает влияние государственная поддержка новых технологий в сочетании с инновационной деятельностью фирм и компаний.

Современные концепции инноватики включают в себя не только знания о деловых циклах, технологических укладах, инновационных процессах, но также понятия жизненных циклов продукции и технологии производства.

Следует отметить, что понятие «инноватики» значительно шире и глубже по своему содержанию в сравнении с термином «инновация». При этом знания по инноватике дают возможность предвидеть перспективу долгосрочного технико-экономического развития общественного производства, оказывать влияние на изменения в фазах деловых циклов, а за счет инноваций – уменьшать периоды спада производства и содействовать подъему деловой активности в промышленности.

Контрольные вопросы к главе 1

 

1. Какие факторы в больших циклах конъюнктуры, исследованные Н.Д. Кондратьевым, положены в основу теории инноватики?

2. В чем заключается сущность и значение деловых циклов Й. Шумпетера?

3. Как происходит смена технологических укладов по периодам доминирования?

4. В чем суть современной концепции жизненного цикла технологического уклада в общественном производстве?

5. Какие технологические уклады представлены в современной российской экономике?

 

 

2. Понятие «нововведения» (инновации) и «новшества» (новации), и их классификация

 

Термин и понятие «инновации» как новой экономической категории ввел в научный оборот австрийский (позже американский) ученый Йозеф Алоиз Шумпетер в первом десятилетии ХХ века.

Инновация (в переводе с английского) – нововведение.

Существует множество определений инновации, как научной категории:

1) …объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога;

2) …создание и использование интеллектуальной продукции в целях получения новых экономических и социальных условий деятельности людей;

3) конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического, экологического или другого вида эффекта.

Удачным, на наш взгляд, является и следующее определение.

Инновация (нововведение) – это конечный результат практического или научно-технического освоения новшества.

К инновациям относятся новые продукты, новые (но уже внедренные) наукоемкие технологические процессы, модификация продуктов, новые услуги. При этом следует подчеркнуть, что под инновацией подразумевается не просто внедренный объект, а успешно внедренный, приносящий прибыль и качественно отличающийся от предыдущего аналога.

С понятием «инновация» тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие».

Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, другие приспособления, созданные человеком.

Открытием является процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы.

Инновация отличается от открытия (изобретения) по следующим признакам:

1) инновация производится на уровне технологического (прикладного) порядка, а открытие (изобретение) делается, как правило, на фундаментальном уровне;

2) инновация разрабатывается коллективами (лабораториями, отделами, институтами) и воплощается в форме инновационного проекта, а открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой;

3) инновация всегда ставит своей целью получить какую-либо осязаемую выгоду, в частности больший приток денег, большую сумму прибыли, повысить производительность труда и снизить себестоимость производства за счет применения какого-то нововведения в технике и технологии. Открытие же не преследует целью получение выгоды.

Необходимо отметить, что под инновацией понимается объект (процесс), не просто внедренный в производство, а успешно внедренный и приносящий прибыль.

Новация (новшество) – это оформленный результат интеллектуальной деятельности, законченных научных исследований и разработок, обладающий новизной и спросом.

Открытие может произойти случайно, а новация всегда является результатом поиска. Ее случайно не производят. Она требует определения четкой цели и технико-экономического обоснования.

Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; ноу-хау (сведения о производстве новой продукции, составляющие коммерческую тайну и позволяющие достигать конкурентного преимущества); понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.д.).

Практическим освоением новшеств в нововведениях является реализация коммерческой (предпринимательской) идеи по удовлетворению спроса на конкретные виды продукции, технологий и услуг, как товаров.

Новшества и инновации имеют различные жизненные циклы:

новшества – это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание;

инновации – это зарождение, диффузия, рутинизация.

Страны с различной экономикой получают мощный импульс в научно-технологическом развитии как за счет переливов капитала и рабочей силы, так и коммерческого освоения новшеств и нововведений.

Мотивом инновационной деятельности становится стремление к получению сверхприбыли, укреплению конкурентных преимуществ на товарном рынке, где монопольное положение защищается патентами на промышленную собственность и наличием коммерческой тайны.

На современной стадии развития общественного производства как никогда возрастает значение интеллектуального труда, без которого невозможно применять в производстве наукоемкие технологии, занимать прочные позиции на товарном рынке.

Большинство прогрессивных нововведений находит реальное воплощение в создании наукоемкой и конкурентоспособной продукции, что является одним из важных результатов инновационной деятельности. Диапазон распространения нововведений проявляется при вступлении в контакт с человеком, его потребностями. Следовательно, практика выступает в качестве определителя ценностей как непосредственно, так и опосредованным путем в системе общественных отношений.

Глубокие перемены в сфере экономики неминуемо отразились на положении организаций промышленности, обострив проблемы, связанные с конкурентоспособностью продукции не только на внешнем, но и на внутреннем рынке.

Конкуренция заставляет улучшать качество продукции, расширять ее ассортимент, снижать издержки производства. Она является главным фактором восприимчивости организаций к нововведениям, так как способствует превращению рыночных отношений в систему экономического принуждения к высокоэффективному труду. В то же время конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода конкурс неординарных решений научно-технических, социально-экономических и других не менее важных проблем.

В настоящее время мировой рынок высоких технологий составляет примерно 2 трлн. долл., из которых на долю США приходится 39%, Японии – 30%, Германии – 16%. В мире на одного ученого приходится 10 менеджеров, которые отбирают перспективные научно-технические достижения, своевременно патентуют изобретения, занимаются продвижением наукоемких товаров на рынок. В нашей стране на 10 ученых приходится один менеджер (совершенно противоположная позиция). В российской науке из 100 направлений исследований 17 опережают мировой уровень (биотехнологии на основе биоинженерии, разработка атомной и космической техники, биосовместимых фармацевтических препаратов, систем искусственного интеллекта и виртуальной реальности, рекомбинантных вакцин, сверхтвердых материалов, электронно-ионно-плазменные технологии и др.). Однако внедрение результатов исследований в нашей стране является трудным, а иногда весьма болезненным процессом.

В России находится 12% всех ученых мира, и крайне необходимо, чтобы имеющийся научный потенциал быстрее и полнее находил коммерческую отдачу в инновациях.

Классификация инноваций (новшеств) означает их распределение по определенным признакам для достижения поставленной цели.

Инновации могут классифицироваться по различным признакам:

1) по типологии: научно-технические, технологические, экономические, управленческие, организационные;

2) по уровню новизны: радикальные, комбинированные, модифицирующие;

3) по характеру общественных целей:

экономические, ориентированные на прибыль;

экономические, не ориентированные на прибыль (экологические);

специальные (здравоохранение, образование, военные и др.);

4) по масштабу: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;

5) по частоте применения: разовые, повторяющиеся (диффузные);

6) по особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные, межорганизационные;

7) по результативности: высокая, низкая, стабильная;

8) по способу внедрения: экспериментальные, прямые;

9) по объему: точечные, системные, стратегические и т.д.

Можно привести еще множество классификаторов инноваций в зависимости от целесообразности выбранного нами признака.

Новации также можно классифицировать по ряду вышеприведенных классификаторов.

По степени новизны новации можно классифицировать на абсолютные относительные, условные и частные.

Возможность многофакторной оценки инноваций и новаций по классификатору позволит принимать обоснованные управленческие решения о целесообразности инвестиций в продолжение инновационной деятельности. Если окажется, например, что уровень какой-либо новации недостаточно прогрессивен, то инвестиции могут быть подразделены на локальные этапы инновационного процесса или же вообще могут быть признаны нецелесообразными.

Контрольные вопросы к главе 2

1. Дайте определение понятий «нововведения» и «новации»?

2. Какие элементы относятся к инновациям и новшествам?

3. Чем отличаются инновации от открытия (изобретения)?

4. Что является мотивом инновационной деятельности?

5. Перечислите жизненные циклы новшеств и инноваций?

6. Что является главным фактором восприимчивости организаций к нововведениям?

7. Какие направления исследований в российской науке опережают мировой уровень?

8. По каким признакам могут классифицироваться инновации?

 

Сущность, цели и содержание инновационного менеджмента

Управление инновациями или инновационный менеджмент – сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих (менеджеров).

Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, инвестиции, реализацию продукции. Поэтому инновационное управление представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. Оно включает не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах деятельности предприятия, а также в управлении процессом новых знаний.

Таким образом, инновационный менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных целей организации на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма управления.

Как система, инновационный менеджмент представляет собой комплекс формальных и неформальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентаций, регулирующих различные сферы инновационной деятельности.

Объектами инновационного управления в государственных, акционерных и частных организациях (фирмах) являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг. Поэтому на современной стадии развития общественного производства как никогда возрастает значение интеллектуального труда, без которого невозможно применять в производстве наукоемкие технологии, занимать прочные позиции на товарном рынке.

В основе управления инновационной деятельностью организации, прежде всего, лежат инновационные цели и стратегии, которые необходимо первоначально сформулировать, а затем и реализовать.

Инновационными целями могут быть требования: о создании нового продукта; о переходе на новую технологию; о подготовке новой услуги; о переходе на новый вид ресурса, новую систему управления, новую оргструктуру.

Конечная цель инновационного менеджмента состоит в повышении эффективности использования ресурсов и обеспечение функционирования субъектов инновации.

При формулировании инновационных целей и стратегий имеются принципиальные различия. Первые определяются как векторы развития, а вторые – как направления действий (т.е. направления использования ресурсов) по данному вектору и способы подготовки и использования ресурсов. Однако цель и стратегия связаны одной логической цепочкой: стратегия есть средство достижения цели более высокого уровня управления. Поэтому реализация стратегии требует ее формулировки как цели.

В большинстве случаев хорошая формулировка цели отвечает следующим признакам:

начинается с глагола в неопределенной форме в повелительном наклонении, характеризующего выполняемые действия («разработать», «улучшить», «уменьшить», «довести», «повысить», и т.д.);

конкретизирует требуемый конечный результат в качественном и количественном выражениях и возможность измерения количественных показателей, что необходимо для подтверждения факта достижения цели («уменьшить затраты на содержание аппарата управления на 20 % от ранее представленного бюджета». Есть качественное выражение: «затраты на содержание аппарата управления». Есть количественное выражение: «уменьшить … на 20%». Есть способ измерить показатель: «от … бюджета»);

конкретизирует заданный срок достижения цели («к концу текущего года», «к заданному в программе числу…», «до 28 февраля текущего года»);

конкретизирует максимальную величину допустимых затрат, ограничения на выделяемые ресурсы («на реализацию программы выделить не более… денежных единиц», «собственными силами», «в рамках существующего бюджета»);

оговаривает только «когда» и «что» должно быть сделано;

утверждена в качестве управленческого решения и зафиксирована письменно в каком-либо документе, доведена до исполнителя.

Примеры некоторых инновационных целей организаций, выпускающих бытовые холодильники, приведены ниже:

1. Уменьшить в текущем году по сравнению с предшествующим годом процент брака электронных компонентов нового изделия на 10% без увеличения бюджета.

2. Маркетинговой службе в текущем году обеспечить рост продаж нового продукта фирмы на 30%. Затраты на программу работ должны быть в пределах существующего бюджета.

3. конструкторскому бюро к 15 сентября текущего года, снизить массу изделия на 25%. Затраты на работы подлежат специальному финансированию.

Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от их специфики функциями инновационного менеджмента являются:

1. Ориентация на достижение запланированного конечного результата инновационной деятельности фирмы;

2. Разработка и постоянная корректировка инновационных целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;

3. Изменение функций стратегического управления и планирования – от текущего к перспективному;

4. заблаговременная подготовка необходимых нововведений и системы мероприятий по разработке и освоению новых видов продукции и услуг;

5. обеспечение жесткого контроля за выполнением поставленных задач в сфере инновационной деятельности;

6. обеспечение инноваций (нововведений) в каждом сегменте работы фирмы;

7. Привлечение всего научно-технического и производственного потенциала фирмы к инновационной деятельности.

Таким образом, прикладной областью инновационного менеджмента является развитие производства и услуг в реальном секторе экономики.

Содержание понятия «инновационный менеджмент» обычно рассматривают как организацию управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений.

Инновационный менеджмент располагает своим собственным экономическим механизмом управления и тесно связан с методологией научного управления. Экономический механизм менеджера объективно обусловлен работой фирмы в рыночных условиях, когда результаты деятельности всей фирмы получают оценку на рынке.

Совершенствование стилей и приемов инновационного управления, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость в управлении внедрения новшества, развитие новых направлений и инструментов в работе фирмы, совершенствование всех основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике рынка дают возможность инноваторам использовать все виды резервов для успешной инновационной деятельности.

Специфика инновации как объекта предполагает особый характер труда инновационного менеджера. Поэтому, кроме общих требований, предъявляемых к инновационному менеджеру, например, таких, как творческий характер труда, аналитические способности, в его деятельности должен преобладать профессиональный подход к делу, который предполагает:

глубокие теоретические знания в области инновации;

всестороннюю оценку состояния рынка новшеств, инноваций и инвестиций;

организацию инновационной деятельности по разработке и освоению новых видов продукции, оказания услуг и новых видов работ;

финансово-экономический анализ инновационно-производственной и инвестиционной деятельности;

знание основ трудовых отношений и мотивации труда персонала, эффективное их использование в инновационном управлении;

правовое регулирование инновационной деятельности и т.д.

Инновационному менеджменту, как и в целом, управлению, присуща целенаправленность, т.е. возможность находить такие решения, которые организационно и экономически смогут обеспечить достижение поставленной цели по созданию конкурентоспособной продукции. Поэтому особое внимание должно уделяться подготовке и принятию решения в целях эффективной реализации инновационной деятельности.

 

Контрольные вопросы к главе 3

1. Что понимается под инновационным менеджментом?

2. Что лежит в основе управления инновационной деятельностью организации?

3. Какие инновационные цели преследуются в основе управления инновационной деятельностью?

4. Каким признакам должна соответствовать хорошая формулировка инновационной цели?

5. Перечислите основные функции инновационного менеджмента?

6. Назовите требования, предъявляемые к инновационному менеджеру?