Студопедия — Характеристикаᅟ Граховскогоᅟ райпо
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Характеристикаᅟ Граховскогоᅟ райпо






Граховскоеᅟ райпоᅟ (полноеᅟ наименованиеᅟ –ᅟ Граховскоеᅟ районноеᅟ потребительскоеᅟ общество)ᅟ расположеноᅟ наᅟ югеᅟ Удмуртскойᅟ Республики. Юридическийᅟ адресᅟ общества:ᅟ Граховскийᅟ район, селоᅟ Грахово, ул. Азина, д. 34. Образовалосьᅟ вᅟ 1930ᅟ году. Датаᅟ государственнойᅟ регистрацииᅟ вᅟ качествеᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ 21.01.1971ᅟ года. Этоᅟ добровольноеᅟ объединениеᅟ гражданᅟ иᅟ юридическихᅟ лиц, созданноеᅟ поᅟ территориальномуᅟ признакуᅟ наᅟ основеᅟ членстваᅟ путемᅟ объединенияᅟ егоᅟ членамиᅟ (пайщиками)ᅟ имущественныхᅟ паевыхᅟ взносовᅟ дляᅟ торговой, заготовительной, производственнойᅟ иᅟ инойᅟ деятельностиᅟ вᅟ целяхᅟ удовлетворенияᅟ материальныхᅟ иᅟ иныхᅟ потребностейᅟ егоᅟ членов. Уставнойᅟ капиталᅟ составляетᅟ 127ᅟ тыс. рублейᅟ иᅟ состоит, вᅟ томᅟ числеᅟ изᅟ паевогоᅟ фондаᅟ членов-пайщиковᅟ –ᅟ 127ᅟ тыс. рублей.

Граховскоеᅟ райпоᅟ являетсяᅟ юридическимᅟ лицомᅟ –ᅟ некоммерческойᅟ организацией, имеющееᅟ самостоятельныйᅟ баланс, расчетныеᅟ иᅟ иныеᅟ счетаᅟ вᅟ банках, печатиᅟ иᅟ реквизитыᅟ иᅟ действуетᅟ наᅟ основанииᅟ Устава.

Вᅟ своейᅟ деятельностиᅟ Граховскоеᅟ райпоᅟ руководствуетсяᅟ Закономᅟ Российскойᅟ Федерацииᅟ «Оᅟ потребительскойᅟ кооперацииᅟ (потребительскихᅟ обществах, иᅟ ихᅟ союзах)ᅟ вᅟ Российскойᅟ Федерации», другимиᅟ законамиᅟ иᅟ инымиᅟ нормативнымиᅟ правовымиᅟ актамиᅟ Российскойᅟ Федерации, Кодексомᅟ РФ, Уставомᅟ райпо. Материальнойᅟ основойᅟ членстваᅟ являетсяᅟ внесениеᅟ вступительногоᅟ (оформлениеᅟ документов)ᅟ иᅟ паевогоᅟ взноса. Пайщикиᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ –ᅟ граждане, достигшиеᅟ 16ᅟ летнегоᅟ возраста. Вступлениеᅟ вᅟ пайщикиᅟ добровольное, передачаᅟ паевогоᅟ взносаᅟ неᅟ допускается.

Организационноᅟ - правовойᅟ формойᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ являетсяᅟ потребительскийᅟ кооператив.

Управлениемᅟ наᅟ уровнеᅟ райпоᅟ осуществляется:ᅟ общимᅟ собраниемᅟ уполномоченныхᅟ райпо, которыеᅟ являютсяᅟ высшимᅟ органомᅟ управления, Советомᅟ райпоᅟ иᅟ Правлениемᅟ райпо. Кᅟ исключительнойᅟ компетенцииᅟ относитсяᅟ рассмотрениеᅟ такихᅟ основныхᅟ вопросов, как:ᅟ

- принятиеᅟ Уставаᅟ райпо, внесениеᅟ вᅟ негоᅟ дополненийᅟ иᅟ изменений;

- определениеᅟ основныхᅟ направленийᅟ деятельностиᅟ райпо;

- избраниеᅟ изᅟ числаᅟ пайщиковᅟ Председателяᅟ иᅟ членовᅟ Советаᅟ райпо, членовᅟ ревизионнойᅟ комиссии, определениеᅟ численностиᅟ составаᅟ указанныхᅟ органов, средствᅟ наᅟ ихᅟ содержание, заслушиваниеᅟ отчетаᅟ обᅟ ихᅟ деятельности, прекращениеᅟ ихᅟ полномочий;

- принятиеᅟ решенийᅟ оᅟ реорганизацииᅟ иᅟ ликвидацииᅟ райпо.

Данныйᅟ органᅟ управленияᅟ созываетсяᅟ Советомᅟ райпоᅟ поᅟ мереᅟ необходимости, ноᅟ неᅟ режеᅟ одногоᅟ разаᅟ вᅟ год. Вᅟ периодᅟ междуᅟ общимиᅟ собраниямиᅟ райпоᅟ управлениеᅟ вᅟ райпоᅟ осуществляетᅟ Советᅟ райпо.

Основнойᅟ миссиейᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ являетсяᅟ обеспечениеᅟ жителейᅟ Граховскогоᅟ районаᅟ товарамиᅟ народногоᅟ потребления, вᅟ частностиᅟ собственногоᅟ производства. Основнымиᅟ конкурентамиᅟ райпоᅟ являютсяᅟ частныеᅟ предприниматели, имеющиеᅟ определенныеᅟ преимущества. Одноᅟ изᅟ преимуществᅟ конкурентаᅟ –ᅟ гибкостьᅟ ценообразования. Кᅟ другимᅟ преимуществамᅟ конкурентовᅟ относятся:ᅟ льготыᅟ приᅟ налогообложении, возможностьᅟ быстроᅟ приспосабливатьсяᅟ кᅟ изменяющимсяᅟ требованиямᅟ рынка;ᅟ приемлемыйᅟ графикᅟ работыᅟ дляᅟ покупателей. Кᅟ недостаткамᅟ работыᅟ конкурентовᅟ относятся:ᅟ несоблюдениеᅟ санитарныхᅟ требований, низкийᅟ уровеньᅟ качестваᅟ обслуживания, слабаяᅟ материально-техническаяᅟ база, недостаточноᅟ широкийᅟ ассортимент.

Основныеᅟ видыᅟ деятельности:ᅟ торговляᅟ (оптоваяᅟ иᅟ розничная), общественноеᅟ питание, заготовительнаяᅟ деятельность. Районноеᅟ потребительскоеᅟ обществоᅟ обслуживаетᅟ 20ᅟ населенныхᅟ пунктовᅟ районаᅟ (деревень)ᅟ иᅟ районныйᅟ центр.

Основныеᅟ покупателиᅟ продукцииᅟ –ᅟ населениеᅟ заᅟ наличныйᅟ расчет.

Дляᅟ обслуживанияᅟ своейᅟ деятельностиᅟ райпоᅟ имеетᅟ свойᅟ транспортᅟ –ᅟ 13ᅟ единиц:ᅟ 12ᅟ –ᅟ грузовых, 1ᅟ –ᅟ легковой.

Продовольственнаяᅟ группаᅟ занимаетᅟ 63%ᅟ воᅟ всемᅟ товарообороте. Доляᅟ райпоᅟ вᅟ розничномᅟ товарооборотеᅟ районаᅟ составляетᅟ 37%. Объемᅟ товарооборотаᅟ заᅟ 2013ᅟ годᅟ составилᅟ 146297ᅟ тыс. рублей, чтоᅟ составляетᅟ 126%ᅟ кᅟ 2012ᅟ году. Реализацияᅟ товаровᅟ производитсяᅟ черезᅟ сетьᅟ магазиновᅟ сᅟ общейᅟ площадьюᅟ 3000ᅟ м3. 2ᅟ торговыхᅟ точкиᅟ находятсяᅟ вᅟ селоᅟ Граховоᅟ иᅟ обеспечиваютᅟ 60%ᅟ всегоᅟ розничногоᅟ оборота. 27ᅟ магазиновᅟ работаютᅟ наᅟ ЕНВД. Заᅟ 2013ᅟ годᅟ начисленоᅟ ЕНВДᅟ 787ᅟ тыс. рублей. Вᅟ целомᅟ полученᅟ убытокᅟ 1130ᅟ тыс. рублей.

Оборотᅟ вᅟ общественномᅟ питанииᅟ осуществляетсяᅟ черезᅟ столовуюᅟ иᅟ закусочнуюᅟ «Отдых», которыйᅟ заᅟ 2013ᅟ годаᅟ составилᅟ 410640ᅟ тыс. рублей, чтоᅟ составляетᅟ 113%ᅟ кᅟ 2012ᅟ году. Общественноеᅟ питаниеᅟ работаетᅟ наᅟ ЕНВД. Кромеᅟ основнойᅟ деятельностиᅟ общепитᅟ работаетᅟ сᅟ заявкамиᅟ поᅟ предоставлениюᅟ своихᅟ площадейᅟ дляᅟ проведенияᅟ праздниковᅟ иᅟ юбилеев.

Заготовительныйᅟ оборотᅟ заᅟ 2013ᅟ годаᅟ составилᅟ 24811ᅟ тыс. рублей, чтоᅟ составляетᅟ 120%ᅟ кᅟ 2012ᅟ году. Наᅟ основеᅟ заготовокᅟ сельскохозяйственногоᅟ сырья, вᅟ частностиᅟ мясаᅟ иᅟ молокаᅟ развиваетсяᅟ колбасноеᅟ производствоᅟ иᅟ общественноеᅟ питание.

Организацияᅟ осуществляетᅟ своюᅟ деятельность, привлекаяᅟ заемныеᅟ средства, причемᅟ ониᅟ увеличиваются. Райпоᅟ привлекаетᅟ заемныеᅟ средстваᅟ отᅟ населенияᅟ подᅟ 12%ᅟ годовых, остатокᅟ задолженностиᅟ составляетᅟ 8376ᅟ тыс.рублей, вᅟ томᅟ числеᅟ привлеченныеᅟ средстваᅟ населенияᅟ 4882ᅟ тыс. рублей.

Охарактеризуемᅟ структуруᅟ управленияᅟ общества, котораяᅟ наглядноᅟ представленаᅟ вᅟ работеᅟ наᅟ рисункеᅟ 2ᅟ (приложениеᅟ А).

Структураᅟ управленияᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ относитсяᅟ кᅟ линейномуᅟ типу. Особенностьюᅟ даннойᅟ структурыᅟ управленияᅟ являетсяᅟ наличиеᅟ комбинацийᅟ линейныхᅟ связей. Приᅟ линейнойᅟ организацииᅟ управленияᅟ распределениеᅟ должностныхᅟ обязанностейᅟ осуществленоᅟ такимᅟ образом, чтобыᅟ каждыйᅟ служащийᅟ былᅟ максимальноᅟ нацеленᅟ наᅟ выполнениеᅟ производственныхᅟ задачᅟ организации.

Всеᅟ полномочияᅟ - прямыеᅟ (линейные)ᅟ - идутᅟ отᅟ высшегоᅟ звенаᅟ управленияᅟ кᅟ низшему. Вᅟ числеᅟ преимуществᅟ линейнойᅟ организацииᅟ - ответственность, установленныеᅟ обязательства, четкоеᅟ распределениеᅟ обязанностейᅟ иᅟ полномочий;ᅟ оперативныйᅟ процессᅟ принятияᅟ решений, простотаᅟ вᅟ пониманииᅟ иᅟ использовании, возможностьᅟ поддерживатьᅟ необходимуюᅟ дисциплину. Этотᅟ типᅟ управленческойᅟ структурыᅟ обычноᅟ ведетᅟ кᅟ формированиюᅟ стабильнойᅟ иᅟ прочнойᅟ организации.

Системаᅟ управленияᅟ построенаᅟ наᅟ принципахᅟ сочетанияᅟ единоначалияᅟ иᅟ коллегиальности, делегированияᅟ полномочийᅟ органовᅟ управленияᅟ органамᅟ управленияᅟ обособленногоᅟ подразделения.

Структураᅟ аккумулируетᅟ вᅟ себеᅟ всеᅟ основныеᅟ стороныᅟ управления, оказываетᅟ самоеᅟ непосредственноеᅟ влияниеᅟ наᅟ распределениеᅟ функцийᅟ управления, создаваяᅟ темᅟ самымᅟ достаточноᅟ вескиеᅟ предпосылкиᅟ дляᅟ повышенияᅟ эффективностиᅟ функционированияᅟ всейᅟ системыᅟ управления.

Структураᅟ обусловливаетᅟ строгоᅟ организованныйᅟ характерᅟ взаимосвязейᅟ вᅟ системе, сохраняяᅟ темᅟ самымᅟ ееᅟ целостность, определяяᅟ местоᅟ каждогоᅟ элементаᅟ воᅟ внутреннихᅟ связяхᅟ иᅟ отношенияхᅟ системы.

Вᅟ Граховскойᅟ райпоᅟ имеютсяᅟ положенияᅟ оᅟ правахᅟ иᅟ обязанностяхᅟ отделов, должностныхᅟ лиц.

Зданиеᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ соᅟ временемᅟ сталоᅟ теснымᅟ дляᅟ коллектива. Вᅟ маленькихᅟ кабинетахᅟ работаютᅟ поᅟ несколькоᅟ человек, ноᅟ рабочийᅟ персоналᅟ стараетсяᅟ соблюдатьᅟ порядокᅟ наᅟ рабочихᅟ местах.

Большоеᅟ влияниеᅟ наᅟ работниковᅟ оказываетᅟ психофизиологическийᅟ климатᅟ вᅟ коллективе, гдеᅟ ониᅟ трудятся, тоᅟ естьᅟ взаимоотношенияᅟ людей, ихᅟ настроение, отношениеᅟ кᅟ делу, стильᅟ руководства, деятельностьᅟ общественныхᅟ организацийᅟ иᅟ другиеᅟ факторы. Созданиеᅟ санитарно-гигиеническихᅟ условий, близкихᅟ иᅟ благоприятных, являютсяᅟ однойᅟ изᅟ важнейшихᅟ задачᅟ руководителейᅟ иᅟ специалистовᅟ предприятия, службᅟ здравоохранения, общественныхᅟ организацийᅟ иᅟ вышестоящихᅟ органов. Ониᅟ должныᅟ постоянноᅟ контролироватьᅟ состояниеᅟ условийᅟ трудаᅟ иᅟ проводитьᅟ ихᅟ вᅟ соответствиеᅟ сᅟ нормативами. Основныеᅟ путиᅟ решенияᅟ этойᅟ задачиᅟ следующие:ᅟ строительствоᅟ производственныхᅟ помещений, предусматривающихᅟ созданиеᅟ нормальныхᅟ условийᅟ дляᅟ работыᅟ иᅟ отдыхаᅟ иᅟ отвечающихᅟ всемᅟ требованиямᅟ санитарииᅟ иᅟ гигиены, охраныᅟ трудаᅟ иᅟ техникиᅟ безопасности.

Рационализацияᅟ режимовᅟ трудаᅟ иᅟ отдыхаᅟ –ᅟ установлениеᅟ оптимальногоᅟ порядкаᅟ чередованияᅟ иᅟ продолжительностиᅟ времениᅟ работыᅟ иᅟ отдыхаᅟ наᅟ протяженииᅟ рабочегоᅟ дня, недели, месяца, годаᅟ сᅟ учётомᅟ конкретныхᅟ условийᅟ организации. Этоᅟ способствуетᅟ снятиюᅟ усталости, повышенияᅟ работоспособностиᅟ иᅟ производительностиᅟ труда, удовлетворённостиᅟ трудом, ведётᅟ кᅟ ростуᅟ эффективностиᅟ использованияᅟ неᅟ толькоᅟ трудовых, ноᅟ иᅟ материальныхᅟ ресурсов.

Суточныйᅟ режимᅟ трудаᅟ иᅟ отдыхаᅟ принимаютᅟ сᅟ учётомᅟ колебанийᅟ работоспособностиᅟ человекаᅟ (способностиᅟ выполнятьᅟ тотᅟ илиᅟ инойᅟ видᅟ работы)ᅟ вᅟ течениеᅟ суток. Наивысшейᅟ онаᅟ бываетᅟ сᅟ 8ᅟ доᅟ 12ᅟ часовᅟ иᅟ сᅟ 14ᅟ доᅟ 17ᅟ часов. Вᅟ периодᅟ сᅟ 12ᅟ доᅟ 14ᅟ часовᅟ иᅟ вᅟ вечернееᅟ времяᅟ работоспособностьᅟ несколькоᅟ снижается, аᅟ вᅟ ночноеᅟ времяᅟ работоспособностьᅟ несколькоᅟ снижается, аᅟ вᅟ ночноеᅟ времяᅟ достигаетᅟ своегоᅟ минимума.

Граховскоеᅟ райпоᅟ оснащеноᅟ современнойᅟ компьютернойᅟ техникой.

Председателюᅟ советаᅟ непосредственноᅟ подчиняютсяᅟ руководителиᅟ отделовᅟ административногоᅟ аппарата, аᅟ такжеᅟ триᅟ заместителя, наделенныеᅟ линейнымиᅟ полномочиями.
ᅟ Административныйᅟ аппаратᅟ занимаетсяᅟ обслуживаниемᅟ процессаᅟ управления.
ᅟ Вᅟ обязанностиᅟ плановоᅟ - экономическогоᅟ отделаᅟ входятᅟ такиеᅟ функции, как:
анализᅟ финансовоᅟ - хозяйственнойᅟ деятельности, составлениеᅟ отчетовᅟ оᅟ деятельностиᅟ райпо, прогнозированиеᅟ иᅟ планирование,
ценообразованиеᅟ иᅟ калькуляцияᅟ ценᅟ иᅟ другие.
ᅟ Ревизионныйᅟ отделᅟ осуществляетᅟ контрольᅟ надᅟ текущейᅟ деятельностью, проводитᅟ ревизии, инвентаризации.
ᅟ Линейныеᅟ заместителиᅟ председателяᅟ советаᅟ осуществляютᅟ управлениеᅟ отраслямиᅟ деятельностиᅟ организации. Этоᅟ заместители:
поᅟ торговлеᅟ иᅟ общественномуᅟ питанию;
поᅟ строительствуᅟ иᅟ транспорту.

Анализᅟ организацииᅟ управленияᅟ персоналомᅟ вᅟ Граховскомᅟ райпоᅟ следуетᅟ начатьᅟ сᅟ анализаᅟ трудовыхᅟ ресурсовᅟ предприятияᅟ заᅟ 2012ᅟ –ᅟ 2013ᅟ гг., которыйᅟ представленᅟ вᅟ таблицеᅟ 1.

Таблицаᅟ 1ᅟ –ᅟ Структураᅟ трудовыхᅟ ресурсовᅟ Граховскогоᅟ райпо

заᅟ 2012ᅟ –ᅟ 2013ᅟ гг.

Фактическаяᅟ численностьᅟ персонала 2012ᅟ г. 2013ᅟ г. Отклонение
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
Численностьᅟ персонала         +21 -
вᅟ томᅟ числе: - - - - - -
служащие   15,3   17,4 +9 +2,1
повременщики   19,8   22,1 +10 +2,3
сдельщики   64,9   60,5 +2 -4,4

 

Анализируяᅟ таблицуᅟ 1, можноᅟ отметить, чтоᅟ численностьᅟ персоналаᅟ увеличиваетсяᅟ вᅟ целом, вᅟ томᅟ числеᅟ поᅟ всемᅟ категориям. Чтоᅟ касаетсяᅟ структурыᅟ трудовыхᅟ ресурсов, тоᅟ можноᅟ заключить, чтоᅟ вᅟ 2012–2013ᅟ гг. удельныйᅟ весᅟ служащихᅟ иᅟ повременщиковᅟ вᅟ общейᅟ численностиᅟ работниковᅟ возрастал, аᅟ удельныйᅟ весᅟ сдельщиковᅟ снижалсяᅟ (сᅟ 64,5ᅟ доᅟ 60,5ᅟ %).

Динамикаᅟ движенияᅟ персоналаᅟ представленаᅟ вᅟ таблицеᅟ 2.

Поᅟ даннымᅟ таблицыᅟ видно, чтоᅟ большееᅟ количествоᅟ уволенныхᅟ былоᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ –ᅟ 119ᅟ человек, вᅟ томᅟ числеᅟ 106ᅟ человекᅟ поᅟ собственномуᅟ желаниюᅟ иᅟ соглашениюᅟ сторон, вᅟ 2012ᅟ годуᅟ былоᅟ уволеноᅟ 102ᅟ человека. Принятоᅟ наᅟ работуᅟ былоᅟ большеᅟ всегоᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ –ᅟ 135ᅟ человек. Поᅟ удельномуᅟ весуᅟ видно, чтоᅟ процентᅟ принятыхᅟ наᅟ работуᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ составляетᅟ 49,63ᅟ %, аᅟ процентᅟ уволенныхᅟ составляетᅟ 43,75ᅟ %. Наибольшийᅟ удельныйᅟ весᅟ вᅟ уволенныхᅟ работникахᅟ иᅟ вᅟ 2012, иᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ имеютᅟ уволенныеᅟ поᅟ собственномуᅟ желаниюᅟ иᅟ соглашениюᅟ сторон.

 

Таблицаᅟ 2ᅟ –ᅟ Динамикаᅟ движенияᅟ персоналаᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ

заᅟ 2012-2013ᅟ гг.

Показатели 2012ᅟ г. 2013ᅟ г. Отклонение
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
Численностьᅟ персонала         +21 -
Принятоᅟ наᅟ работу       49,63 +12 +0,63
Уволено, поᅟ причине:   40,64   43,75 +17 +3,11
- поᅟ собственномуᅟ желаниюᅟ иᅟ соглашениюᅟ сторон   38,25   38,97 +10 +0,72
- сокращено   1,59   1,84 +1 +0,24
- уходᅟ наᅟ пенсию   0,8   1,1 +1 +0,3
-переводᅟ наᅟ другоеᅟ предприятие - - - - - -
-поступилᅟ наᅟ военнуюᅟ службу - -   1,84 +5 +1,84

 

Анализᅟ структурыᅟ персоналаᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ поᅟ категориямᅟ заᅟ 2012-2013ᅟ гг. приведенᅟ вᅟ таблицеᅟ 3.

Таблицаᅟ 3ᅟ –ᅟ Структураᅟ персоналаᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ поᅟ категориям

заᅟ 2012-2013ᅟ гг.

Категорииᅟ работников Численностьᅟ заᅟ 2012ᅟ г., чел. Уд. вес, % Численностьᅟ заᅟ 2013ᅟ г., чел. Уд. вес, % Абсолют. отклонен. (+,-) Отклонениеᅟ поᅟ уд. весу, %
1. Служащие   19,52   18,75 +2 -0,77
вᅟ томᅟ числе: - - - - - -
руководители   10,36   11,03 +4 +0,67
главныеᅟ специалисты   0,8 - - -2 -0,8
специалисты   8,37   7,72 - -0,65
2. Рабочие   80,48   81,25 +19 +0,77
Всегоᅟ работников         +21 -

 

Наᅟ основанииᅟ рассчитанныхᅟ показателейᅟ видно, чтоᅟ общаяᅟ численностьᅟ персоналаᅟ поᅟ абсолютномуᅟ отклонениюᅟ увеличиласьᅟ наᅟ 21ᅟ человека, приᅟ этомᅟ численностьᅟ служащихᅟ увеличиласьᅟ наᅟ 2ᅟ человекаᅟ иᅟ составилаᅟ 51, аᅟ рабочихᅟ –ᅟ наᅟ 19ᅟ человекᅟ иᅟ составилаᅟ –ᅟ 221. Еслиᅟ рассматриватьᅟ поᅟ удельномуᅟ весу, тоᅟ рабочийᅟ персоналᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ составляетᅟ 81,25ᅟ %, вᅟ тоᅟ жеᅟ времяᅟ наᅟ 0,77ᅟ %ᅟ снизилсяᅟ удельныйᅟ весᅟ служащих, аᅟ воᅟ всемᅟ объемеᅟ персоналаᅟ онᅟ составилᅟ 18,75ᅟ %.

Изᅟ вышеизложенногоᅟ можноᅟ сделатьᅟ вывод, чтоᅟ численностьᅟ персоналаᅟ организацииᅟ относительноᅟ стабильна.

Образовательныйᅟ уровеньᅟ персоналаᅟ райпоᅟ приведенᅟ вᅟ таблицеᅟ 4, вᅟ динамикеᅟ заᅟ 2012ᅟ –ᅟ 2013ᅟ гг.

Таблицаᅟ 4ᅟ –ᅟ Образовательныйᅟ уровеньᅟ персоналаᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ заᅟ 2012ᅟ –ᅟ 2013ᅟ гг.

Показатели 2012ᅟ год 2013ᅟ год
высшее среднееᅟ спец. проф-технич. среднее базовое высшее среднееᅟ спец. проф.-технич. среднее базовое
1. Служащие     -   -     -   -
вᅟ томᅟ числе: - - - - - - - - - -
руководители     -   -     -   -
главныеᅟ специалисты   - - - - - - - - -
специалисты     -   -     -   -
2. Рабочие                    
Общаяᅟ числ-тьᅟ работников                    

 

Поᅟ даннымᅟ таблицыᅟ можноᅟ сделатьᅟ следующийᅟ вывод, чтоᅟ сᅟ увеличениемᅟ численностиᅟ персоналаᅟ уменьшилосьᅟ количествоᅟ служащихᅟ сᅟ высшимᅟ образованиемᅟ наᅟ 3ᅟ человекаᅟ иᅟ вᅟ 2013ᅟ годуᅟ составилоᅟ 19ᅟ человек;ᅟ персоналᅟ соᅟ среднеᅟ специальнымᅟ образованиемᅟ составилᅟ 23ᅟ человека;ᅟ соᅟ среднимᅟ образованиемᅟ составилоᅟ –ᅟ 9ᅟ человек. Такжеᅟ произошлоᅟ увеличениеᅟ численностиᅟ рабочегоᅟ персонала.

Планированиеᅟ кадровойᅟ работыᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ включаетᅟнаучноᅟ обоснованноеᅟ определениеᅟ перспективнойᅟ иᅟ текущейᅟ потребностиᅟ вᅟ кадрахᅟ необходимыхᅟ специальностейᅟ иᅟ квалификации, оценкуᅟ эффективностиᅟ использованияᅟ персонала, формᅟ иᅟ видовᅟ подготовкиᅟ иᅟ повышенияᅟ квалификации, определениеᅟ оптимальнойᅟ расстановки, перемещенияᅟ иᅟ выдвиженияᅟ руководящихᅟ работниковᅟ иᅟ специалистов, проведениеᅟ воспитательнойᅟ работыᅟ вᅟ коллективах.

Важнейшимᅟ факторомᅟ эффективнойᅟ работыᅟ предприятияᅟ являетсяᅟ непрерывнаяᅟ переподготовкаᅟ персонала. Междуᅟ квалификациейᅟ работникаᅟ иᅟ эффективностьюᅟ егоᅟ трудаᅟ существуетᅟ прямаяᅟ зависимость:ᅟ чемᅟ вышеᅟ егоᅟ разряд, темᅟ вышеᅟ производительностьᅟ егоᅟ труда.

Болееᅟ квалифицированныеᅟ работникиᅟ быстрееᅟ иᅟ эффективнееᅟ осваиваютᅟ новуюᅟ технику, технологию, методыᅟ организацииᅟ труда. Благодаряᅟ своейᅟ высшейᅟ образовательнойᅟ иᅟ профессиональнойᅟ подготовке, такиеᅟ работникиᅟ получаютᅟ возможностьᅟ технологическиᅟ «видеть»ᅟ значительноᅟ большеᅟ своихᅟ непосредственныхᅟ обязанностиᅟ вᅟ процессеᅟ производства. Именноᅟ этоᅟ воᅟ многомᅟ предопределяетᅟ болееᅟ высокуюᅟ степеньᅟ удовлетворенияᅟ своимᅟ трудом.

Подготовкаᅟ персоналаᅟ представляетᅟ собойᅟ процессᅟ приобретенияᅟ работникамиᅟ теоретическихᅟ знанийᅟ иᅟ практическихᅟ навыковᅟ вᅟ объемеᅟ требованнойᅟ квалификационнойᅟ характеристикиᅟ начальногоᅟ уровняᅟ квалификации.

Переподготовкаᅟ персоналаᅟ –ᅟ означаетᅟ обучениеᅟ квалификационныхᅟ работниковᅟ сᅟ цельюᅟ измененияᅟ ихᅟ профессиональногоᅟ профиляᅟ дляᅟ достиженияᅟ соответствияᅟ квалификацииᅟ кадровᅟ требованиям.

Повышениеᅟ квалификацииᅟ персоналаᅟ –ᅟ этоᅟ процессᅟ совершенствованияᅟ теоретическихᅟ знанийᅟ иᅟ практическихᅟ навыковᅟ сᅟ цельюᅟ повышенияᅟ профессиональногоᅟ мастерстваᅟ работников, освоениеᅟ передовойᅟ техникиᅟ иᅟ технологии, ориентацииᅟ труда, производстваᅟ иᅟ управления.

Подготовкаᅟ кадровᅟ внутриᅟ предприятияᅟ обусловленоᅟ следующимиᅟ причинами:

а)ᅟ недостаточнымᅟ развитиемᅟ сетиᅟ стационарныхᅟ учебныхᅟ заведений;

б)ᅟ сравнительноᅟ короткимиᅟ срокамиᅟ обучения, чтоᅟ позволяетᅟ предприятиюᅟ безᅟ ощутимыхᅟ затратᅟ восполнитьᅟ недостатокᅟ вᅟ рабочих;

в)ᅟ возможностиᅟ использованияᅟ дляᅟ обученияᅟ рабочихᅟ современногоᅟ оборудования, имеющегосяᅟ наᅟ предприятииᅟ иᅟ неᅟ имеющегосяᅟ вᅟ стационарномᅟ учебномᅟ заведении.

Повышениеᅟ квалификацииᅟ рабочихᅟ осуществляется:

- наᅟ производственно-техническихᅟ курсах;

- наᅟ курсахᅟ целевогоᅟ назначения.

Повышениеᅟ квалификацииᅟ руководителейᅟ иᅟ специалистовᅟ осуществляется:

- вᅟ институтахᅟ повышенияᅟ квалификации;

- наᅟ факультетахᅟ повышенияᅟ квалификацииᅟ приᅟ ВУЗах.

Междуᅟ квалификациейᅟ работникаᅟ иᅟ эффективностьюᅟ егоᅟ трудаᅟ существуетᅟ прямаяᅟ зависимость.

Сᅟ цельюᅟ ознакомленияᅟ сᅟ новымиᅟ технологиямиᅟ изделийᅟ специалистыᅟ посещаютᅟ месячныеᅟ курсыᅟ повышенияᅟ квалификации.

Вᅟ настоящееᅟ времяᅟ источникамиᅟ обеспеченияᅟ кадровойᅟ потребностиᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ являются:

а)ᅟ высшиеᅟ иᅟ среднеᅟ - специальныеᅟ учебныеᅟ заведения;

б)ᅟ самостоятельнаяᅟ работаᅟ отделаᅟ кадровᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ поᅟ наборуᅟ кадров;

в)ᅟ подготовкаᅟ кадровᅟ внутриᅟ предприятия.

Распределениеᅟ молодыхᅟ специалистов, оканчивающихᅟ высшиеᅟ учебныеᅟ заведения, осуществляетсяᅟ вᅟ соответствииᅟ сᅟ положениемᅟ оᅟ распределенииᅟ иᅟ использованииᅟ выпускниковᅟ высшихᅟ учебныхᅟ заведений.

Потребностьᅟ вᅟ дипломированныхᅟ специалистахᅟ определяютᅟ сᅟ учетомᅟ количестваᅟ своихᅟ работников, обучающихсяᅟ наᅟ заочныхᅟ иᅟ вечернихᅟ отделенияхᅟ высшихᅟ учебныхᅟ заведений, внедренияᅟ новойᅟ техникиᅟ иᅟ технологии, примененияᅟ прогрессивныхᅟ нормативов.

Работаᅟ поᅟ улучшениюᅟ качестваᅟ подготовкиᅟ иᅟ рациональномуᅟ использованиюᅟ выпускниковᅟ высшихᅟ учебныхᅟ заведенийᅟ райпоᅟ предусматриваетᅟ обоснованныйᅟ расчетᅟ дополнительнойᅟ потребностиᅟ вᅟ квалифицированныхᅟ специалистахᅟ наᅟ основеᅟ реализацииᅟ следующихᅟ мер:ᅟпереводаᅟ работников, имеющихᅟ высшееᅟ образованиеᅟ наᅟ должности, соответствующиеᅟ ихᅟ квалификации;ᅟ вовлечениеᅟ практиков, специалистовᅟ вᅟ учебуᅟ вᅟ системеᅟ заочногоᅟ иᅟ вечернегоᅟ высшегоᅟ образования.

Следующимᅟ основнымᅟ источникомᅟ обеспеченияᅟ райпоᅟ кадрамиᅟ являетсяᅟ перераспределениеᅟ работниковᅟ черезᅟ службуᅟ трудоустройстваᅟ населения. Этиᅟ органыᅟ осуществляютᅟ трудоустройствоᅟ гражданᅟ сᅟ учетомᅟ ихᅟ индивидуальныхᅟ пожеланий, профессиональнойᅟ подготовкиᅟ иᅟ рекомендацийᅟ специалистовᅟ поᅟ профориентации, аᅟ такжеᅟ обеспечиваютᅟ своевременноеᅟ трудоустройствоᅟ высвобождаемыхᅟ работниковᅟ сᅟ предварительнымᅟ подборомᅟ имᅟ местаᅟ работыᅟ доᅟ расторженияᅟ трудовогоᅟ договора, проводятᅟ вᅟ установленномᅟ порядкеᅟ устройствоᅟ наᅟ работуᅟ выпускниковᅟ среднихᅟ общеобразовательныхᅟ школ, способствуютᅟ комплектованиюᅟ учащимисяᅟ профессионально-техническихᅟ училищ.

Администрацияᅟ райпоᅟ организовываетᅟ точныйᅟ учётᅟ рабочегоᅟ времени, отработаннымᅟ каждымᅟ работником. Числоᅟ отработанныхᅟ работникомᅟ часовᅟ (дней)ᅟ ежедневноᅟ фиксируетсяᅟ вᅟ табелеᅟ учётаᅟ рабочегоᅟ времени, которыйᅟ ведётсяᅟ вᅟ каждомᅟ структурномᅟ подразделенииᅟ лицами, назначеннымиᅟ ответственнымиᅟ заᅟ ведениеᅟ табеля.

Порядокᅟ веденияᅟ табеляᅟ учётаᅟ рабочегоᅟ времениᅟ утверждаетсяᅟ приказомᅟ председателяᅟ советаᅟ райпо.

Кадроваяᅟ службаᅟ Граховскогоᅟ райпоᅟ представленаᅟ отделомᅟ кадров, которыйᅟ отвечаетᅟ заᅟ учет, анализᅟ иᅟ планированиеᅟ трудовыхᅟ ресурсовᅟ наᅟ предприятии.

Такᅟ какᅟ вᅟ Граховскомᅟ райпоᅟ периодᅟ сменяемостиᅟ достаточноᅟ короткий, тоᅟ этоᅟ являетсяᅟ неᅟ оченьᅟ хорошимᅟ признакомᅟ иᅟ означает, чтоᅟ наᅟ предприятииᅟ большаяᅟ текучестьᅟ кадров, следовательно, необходимоᅟ предприниматьᅟ мерыᅟ поᅟ снижениюᅟ текучестиᅟ кадров.

 

 







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 1030. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия