Сколько существует уровней управления в организации

$$2 3

Согласно какому подходу эффективность руководителя определяется его манерой поведения по отношению к подчиненным:

$$2 поведенческий подход

Способ влияния на подчиненного, основанный на эффективной передаче своей точки зрения:

$$2 убеждение.

Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации, - это:

$$2 лидерство

Способ использования слов и значений – это:

$$2 семантика

Стиль руководства - это:

$$2 привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации

Стратегическое управление – одна из основных стадий менеджмента включает:

$$2 выработку цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование;

Структура организации-это…?

$$2 логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

 

Т

Теория Маслоу характеризуется:

$$2 потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пяти уровненную иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом

Термин внешняя среда включает…?

$$2 все ответы верны

Термин «менеджер» имеет довольно широкое довольно широкое распространение и употребляется применительно:

$$2 к руководителю, организатору, управляющему;

Трансформирование передаваемого значения в послание или сигнал, который долженбыть передан – это

$$2 кодирование

Типы моделей в менеджменте:

$$2 физическая, аналоговая, математическая

 

У

Укажите основные компоненты предпринимательского бизнеса:

$$2 производство, посредничество, торговля

Управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы:

$$2 инновационный менеджмент

Управление, ориентированное на сиюминутный успех:

$$2 прагматическое управление

Управление-…?

$$2 процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, что сформулировать и достичь целей организации.

Условия и причины, побуждающие к деятельности, называются:

$$2 мотивами

Уровни управления образуют:

$$2 вертикальное разделение труда

 

Ф

Фактор в модели Фидлера, подразумевающий лояльность, проявляемую подчиненными, их доверие к руководителю и привлекательность личности руководителя:

$$2 отношения между руководителем и членами коллектива

Факторы, влияющие на эффективность работы группы:

$$2 размер, состав, групповые нормы, сплоченность, групповые единомыслие, конфликтность, статус членов группы, роли членов группы

Факторы внешней среды прямого воздействия?

$$2 все выше перечисленное

Факторы внешней среды косвенного воздействия?

$$2 все ответы верны

«Финансовый менеджмент» - это наука:

$$2 в целом; управление финансами предприятия;

Формулирование идеи и отбор информации проводятся на этапе:

$$2 зарождение идеи

Формальные группы- это:

$$2 группы, созданные по воле руководства

Функция контроля исполнения, нацеленная на вовлечение в процесс труда всех неиспользованных резервов

$$2 стимулирующая

Функция управления - это:

$$2 особый вид управленческой деятельности, основанный на разделении специализации труда и объективно необходимый для выполнения задач систем менеджмента

 

Х

 

Характерная особенность открытой системы

$$2 взаимодействие с внешней средой

Характеристики организации имеет 4 аспекта. Определите неверный ответ:

$$2 зависимость от среды

Харизма- это:

$$2 власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера

 

Ц

Цели организации-это…?

$$2 есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Цель- это:

$$2 конечное состояние или желаемый результат

 

Ч

 

Чем определяется эффективность руководителя в соответствии с поведенческим подходом:

$$2 манерой поведения руководителя по отношению к подчиненным

Четко выраженная причина существования организации – это:

$$2 миссия