Пути рационального использования производственных мощностейВажнейшей задачей развития промышленности является обеспечение производства, прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать производственные мощности. Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет: -ввода в действие и производственных мощностей; -улучшения использования действующих производственных мощностей. Увеличение производственных мощностей промышленности, ее отраслей и предприятий достигается за счетрасширения действующих предприятий, новому строительству, а также реконструкции и модернизации. Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником прироста производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат. Решающую часть прироста продукции в целом по промышленности получают с действующих производственных мощностей, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые мощности. К системе взаимосвязанных показателей, непосредственно характеризующих уровень использования производственных мощностей, а также раскрывающих резервы дальнейшего улучшения их использования, относятся: -использование во времени (коэффициент экстенсивной нагрузки); -использование в единицу времени (коэффициент интенсивной нагрузки); -общее использование (коэффициент интегральной нагрузки). Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных фондов является своевременный ввод производственных мощностей, быстрое их освоение. Сокращение сроков ввода в эксплуатацию новых фабрик и заводов позволяет быстрее получить нужную для народного хозяйства продукцию с технически более совершенных производственных мощностей, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа производственных мощностей предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом. Улучшение использования действующих производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря: - повышению интенсивности использования производственных мощностей; - повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей достигается, вначале, за счет технического совершенствования последних. Практика промышленных предприятий показывает, что здесь идет процесс увеличения единичной мощности оборудования: - в машинах, станках и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы; - повышаются основные параметры производственных процессов (скорость,температура, давление); - автоматизируются и механизируются не только основные производственные процессы и операции, но также и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными. Интенсивность использования производственных мощностей повышается также путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; ликвидации штурмовщины и обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади. Важный резерв повышения эффективного использования производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15-20% всего рабочего времени. Улучшение использования производственных мощностей зависит в значительной степени от уровня квалификации персонала, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования. Добросовестное итворческое отношение работников к труду является значительным условием улучшения использования производственных мощностей. Большое значение в улучшении использования производственных мощностей имеет материальное стимулирование рабочих. Известно, что от совершенства системы материального и морального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей. Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, показывает, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования производственных мощностей.
Заключение Таким образом, производственная мощность предприятия – это максимальное количество продукции определенного качества и ассортимента, произведенного в определенный промежуток времени. Производственные мощности всегда измеряются в тех единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении, то есть в тоннах, штуках или же в метрах. Производственная мощность зависит от многих факторов, например технических, социальных, экономических, организационных. Так же выделяют максимальную, теоритическую, экономическую, практическую мощности. При расчете производственной мощности ее привязывают к определенному периоду времени или даже к календарной дате, так как производственная мощность – величина динамичная. Определение конкретных значений производственной мощности осуществляется по каждой производственной единице, будь то участок, цех, предприятие или отрасль, с учетом планируемых мероприятий. По мощности ведущей группы оборудования устанавливается производственная мощность участка, по ведущему участку – производственная мощность цеха, по ведущему цеху – производственная мощность предприятия. При установке производственной мощности, персонал разрабатывает мероприятия по устранения «узких мест». Возникновение узкого места является следствием не сопряжённости между цехами, участками или группами оборудования. Для достижения успеха в долгосрочной перспективе, фирмы должны планировать использование производственных мощностей. Обязательно использование маркетинга, для знания особенностей рыночных сегментов и прогнозирования спроса, и финансового анализа, ибо любое расширение производства требует больших капиталовложений. Так же необходим анализ людских ресурсов, потому что улучшение использования производственных мощностей, конечно же, приведет к найму новых рабочих и их обучению. К числу возможных путей улучшения использования производственной мощности ведут, такие действия как увеличение количества установленного оборудования, увеличение сменности работы оборудования, своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов, внедрение техники и прогрессивной технологии – малоотходной, энерго- и топливосберегающей, также любая модернизация (компьютеризация, диспетчеризация) оборудования, быстрая установка нового оборудования и т.д. Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
Список литературы 1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [Текст]: курс лекций. – М.: ИНФРА-М,2008. – 280с. – (100лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2.Выварец, А.Д. Экономика предприятия / А.Д. Выварец. - Москва: Издательство Юнити-Дана, 2007. - 544 с. 3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия[Текст]: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с. 4.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 1998. 5.Менх Л.В.. Экономика и организация производства [Текст]: курс лекций / Л.В. Менх, Е.Е. Румянцева; 2007. 6.Новицкий Н.И., Горюшкин А.А. Организация производства [Текст]: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. – М.: КНОРУС, 2009. – 352с. – (Среднее профессиональное образование) 7.Новицкий Н.И., Горюшкин А.А. Организация производства [Текст]: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. – М.: КНОРУС, 2009. – 352с. – (Среднее профессиональное образование) 8. Семенов В.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 5-е изд. / Под ред. акад. В.М. Семенова – СПб.: Питер,2008. – 416с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов») 9.Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб, пособие / Г.З. Суша. 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Новое знание, 2005. - 470 с 10.Фролова Т.А.. Экономика предприятия: конспект лекций[Текст]. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. 11.Хрипач В.Я., Суша Г.З., Оноприенко Г.К. Экономика предприятия[Текст]: 2-е изд. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с. 12.Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы 13.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika-predpr.ru/index.php?action=full&id=377 14.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/proizvodstvennaya-moshchnost.html 16. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://profmeter.com.ua/Encyclopedia/detail.php?ID=979 17.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://investments.academic.ru/1316/Производственная_мощность
|
