Лекція 7. Гендерний підхід у безконфліктних відносинах у колективі

План лекції.

1. Поняття гендеру.

2. Потреби змін у гендерній політиці в офісі

3. Причини виникнення гендерних проблем в офісі та їх регулювання

1.Слово «гендер» означає соціальну стать людини. Гендерна приналежність визначає комплекс стеоретипів, які формують типову поведінку у стосунках. Але крім крім об»єктивних наслідків біологічної відмінності існують наслідки, які можуть і повинно бути змінено:

- Різна тривалість життя (жінки в Україні живуть на 13 р. більше);

- Різна оплата праці (жінки отримують на 30-40% менше за однакову роботу);

- Додаткова робота (хатні обов»язки займають у жінок близько 3-5 годин на добу);

- Виховна робота (перекладено на жінку);

- Стосунків дисбаланс (жіноча чутливість та емоційність протиставлено чоловічій агресивності та черствості);

- Чоловіче обличчя злочинності;

- Навмисне впровадження фінансової залежності жінок.

Розвинені країни поступово впроваджували рівність у системі економічних стосунків суспільства з 60-х років. Найбільших позитивних результатів досягла Швеція, де 50% уряду складають жінки.

В розвинених країнах жінки у корпоративному управлінні вищої ланки займають 25%, у 2003 р. за даними ВОЗ 80% усіх світових фірм управляли або володіли жінки. 30-50% місць у Європарламенті належить жінкам.

 

 

2.Наближення України до європейських стандартів потребує змін у гендерній політиці. «…одним из признаков настоящей демократии считается паритет женщин и мужчин в парламентах и правительствах…» - Голова суспільної Ради при КМДА. Світова практика свідчить, що результати «жіночого» управління мали більш значущі соціально-еконоічні результати. Виборці Ліберії, Коста-Ріки, Малаві, Аргентини, Бразилії та Південної Кореї довірили посаду Президета жінкам. А у Ямайці, Німеччині, Виликобританії, Індії, Австралії, Норвегії, Данії, Ісландії, Бангладеш, Тайланді, Трінідаді та Тобаго – уряди очолювали жінки-політики.

За даними проведенного дослідження встановлено:

- 68% менеджерів не вбачають різниці у складі персоналу; 14% - віддіють перевагу управлінню жінками, 18% - чоловікам;

- 57% персоналу не вбачають різниці у статевих ознаках свого боса, 10% - бажають бачити керівником жінку, 33% - чоловіка;

- 52% чоловіків сприймають своє професійне середовище комфортним, 14% чоловіків відчувають тиск з боку жінок, 8% - вважають конкуренцію з боку жінок дуже сильною, 21% - відчувають її час від часу;

- 80% чоловіків розподіл хатніх обов»язків нормальним.:60% - порівну; 25% - найманець, 24% - той, хто менше завантажений, 13% - жінка; 3% - чоловік; 2% - сім»я

- У працюючих подружніх парах 58% чловіків вважають нормальним спільну 50/50 участь у процесі виховання та догляду за дитиною; 27% - вважають, що займатись дитиню має той, у кого більше часу, 17% - покладають цей обов’язок на няню; 15% - родини; 13% - прерогатива жінки; 4% - той, хто заробляє менше; 1% - чоловік. 70% чоловіків виказали бажання тимчасово призупинити кар’єру аби доглянути дітей, 16% - не мають такої можливості, а 14% - категорично незгодні[12].

 

 

80% дорослих жінок в Украині имеють вищу оосвіту – Е.Лібанова.

Президентом України було підписано Закон «Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок та чоловіків» у 2010 р. викликав хвилю емоцій у сильної статі.

Практично зразу було подано законопроект «Про чоловічу гідність» аби урівноважити прожіночий закон.

У 2013 р. ООН було проведено дослідження щодо ставлення чоловіків до розширення прав та можливостей жінок в економіці. Опитування проведено у Індії, В»єтнамі, США, Польщі, Великобританії, Румунії,, Китаї, Аргентині, Франції, Максиці, Італії.

 

3.Конфлікт у зміщаному офісі виникає з моменту появи жінки на робочому місті. Роботу чоловіки вважають власним царством, де чоловік набуває соціального статусу та поваги. Бути порядною особистістю для чоловіка означає займати гідне місце серед інших чоловіків. Достатньо послухати розмови чоловіків: «Він веде жорстку гру», «Який план бойових дій», «Я поставив йому мат». А поява жінки – це зазіхання на їх права.

Але коли жінка з’явилась на робочому місці, а не залишилась вдома із дитиною, чоловіки вважають, що вона автоматично дотримуватиметься «правил гри», з якимм хлопчаки ознайомлені з дитинства. Саме через незнання цих правил виникають між статеві конфлікти на робочому місці.

Хлопчики фокусують увагу на особистих чеснотах кожного і просувають у групі за допомогою: вихваляння, залякування та погроз.

Дівчата прокладають собі шлях підвищуючи рівнь узгодження у групі, запобігаючи конфліктам і уникаючи уваги до власних переваг.