Цели управления

Стоунхендж представляет собой сооружение из 82 пятитонных мегалитов, 30 каменных блоков, весом по 25 тонн и 5 огромных так называемых трилитов, камней, вес которых достигает 50 тонн. Сложенные каменные блоки образуют арки, которые служили когда-то безупречным указателем сторон света. Ученые предполагают, что этот монумент сооружен в 3100 году до нашей эры жившими на Британских островах племенами для наблюдения за Солнцем и Луной. Древний монолит является не только солнечным и лунным календарем, как предполагалось ранее, но и представляет собой точную модель солнечной системы в поперечном разрезе.

Кромлех Броугар или Храм Солнца, Оркнейские острова. Изначально имел 60 элементов, но сейчас состоит из 27 скал. Кромлех Броугара или кольцо Бродгара археологи датируют 2500 - 2000 годом до н.э. Впервые Кольцо Бродгара упоминается в манускрипте «Описание Островов Оркадских»1529 года некоего Джо Бена, странствующего монаха или паломника, личность которого точно не установлена. Не только монумент Бродгар, но и более древний, расположенный здесь же, кромлех Стеннесс, и вообще, все вокруг них, на этой небольшой территории – вся местность – ритуальная, сакральная, коммуникативная, – буквально нашпигована курганами, групповыми и отдельными захоронениями, даже «собором», а также жилищами и деревнями людей неолита. Все эти памятники объединены в единый комплекс, охраняемый ЮНЕСКО. В настоящее время на Оркнейских островах проводятся археологические исследования.

Самые известные дольмены находятся в Скандинавии, на Атлантическом и Средиземноморском побережьях Европы и Африки, на Черноморском побережье Кавказа, на Прикубанье, в Индии. Однако больше всего их на Кавказе – около 2,5 тысячи! Здесь вдоль побережья Черного моря (мегалиты вообще тяготеют к морям) можно встретить «классические» плиточные дольмены, монолитные дольмены, целиком выдолбленные в скале, дольменные сооружения из комбинации каменных плит и блоков, положенных в два и более рядов. Говорят и о духовной начинке этих удивительных сооружений, их энергетических зарядах. Ученые считают, что примерный возраст дольменов 3-10 тыс. лет.

Срубные постройки (вторая половина II тысяч. до н.э. - начало I тысяч.), в частности – курганы, – распространенный вид сооружений мемориального характера. Их прообразом были жилые срубные дома. При возведении кургана в яме сооружался мощный деревянный сруб с деревянным полом, внутри которого устраивалась погребальная камера. Иногда пространство между двумя камерами заполняли камнями. Камеры перекрывались накатами бревен, которые покрывали берестой, корой. Затем засыпали землей, образовывая курганный холм, зачастую значительной высоты. На вершину холма набрасывали камень.

Срубные жилища стали первым шагом на пути создания наземной рубленой деревяной постройки. Из длинных горизонтально уложенных бревен получались многогранные постройки, со временем преобразовавшиеся в однокомнатные прямоугольные дома. В середине распологался очаг, дым выходил в отверстие в крыше над ним. Такой тип постройки впоследствии назвали «мегарон», основа греческой архитектуры

Таким образом, первобытное искусство представлено в следующих основных видах: графика (рисунки и силуэты); живопись (изображения в цвете, выполненные минеральными красками); скульптуры (фигуры, высеченные из камня или вылепленные из глины); декоративное искусство (резьба по камню и кости); рельефы и барельефы.

 

Тема 3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Концептуальные модели системы управления

Законы управления

Принципы управления

Цели управления

В части 1 учебного пособия была дана общая характеристика производства как объекта управления. Ядром производства была признана система «ресурсы - продукция». В совокупности подсистем система производства выступает как единое целое, как управляемая система. Управление его может осуществляться только в том случае, когда существует реально действующая система, решающая проблемы системы «ресурсы - продукция». Это управляющая система или система управления.

Системой управления называют систему, в которой реализуются функции управления. Ход реализации системой функций управления получил название процесса управления. Цикл управления - полная совокупность периодически следующих друг за другом составляющих процесса управления функций.

Основной цикл управления является хорошей кибернетической моделью управления производственными системами. Изучение основных функций, реализуемых управлением, дает возможность правильно оценить роль этих функций в системе.

Решения     Рис.4.1. Кибернетическая модель системы управления [49,

На рис.4.1. показан основной цикл управления процессов по получению некоторого конечного результата (выхода). Сенсором в данном случае является механизм, который считывает значение контролируемой переменной. Блок управляющей системы, называемый задатчиком цели, задает стандарт – эталон, с которым будет сравниваться полученный результат. Данное сравнение осуществляется блоком, называемым дискриминатором. Различие между действительными и требуемыми значениями переменных передаются в блок формирования решений, который опре-

 

деляет, какое именно действие должно быть выполнено эффектором.

Теперь можно применить понятие основного цикла управления к описанию функций управления в производственной системе. В системе управления производством функция контроля (дискриминатор) связана через свои входные каналы (сенсоры) с выходом (результатом производственного процесса). Это функция сравнения фактического результата с плановым, который определяет менеджмент организации (задатчик цели). Принятие решения по корректированию и выполнению такого решения является обязанностью руководителей среднего звена и исполнителей менеджмента первого уровня (блок формирования решения и эффектор). Корректирующее воздействие используется для надлежащей модификации в следующем цикле деятельности производственной системы.

Итак, базовая управляющая система включает в себя следующие стадии процесса управления: планирование (задатчик цели); руководство (блок формирования решений); организацию выполнения решений (эффектор); управленческий учет (сенсор); контроль (дискриминатор).

Понятие «входной анализатор» может быть использовано для объединения сенсора, который связан с внешней средой и воспринимает внешние условия, и идентификатора, т.е. сенсора, не только воспринимающего внешние условия, но и анализирующего их (функция анализа).

По утверждению Дж. Ван Гига основной цикл управления полезен при формализации и анализе следующих задач:

1. Определение меры ответственности и объема делегирования полномочий в процессе текущей работы.

2. Определение степени отчуждения на различных стадиях технологического процесса.

3. Определение эффектов централизации и децентрализации в принятии решений [49, с.625].

Существуют и другие подходы к декомпозиции системы управления. О.Виханский выделяет в системе управления структурно-функциональную подсистему, информационно-поведенческую подсистему и подсистему саморазвития системы управления. Г.Попов в системе управления выделяет следующие компоненты: механизм управления, структура управления, процесс управления, механизм совершенствования системы управления (табл.4.1.).

Как в первой, так и во второй модели системы управления выделена структура управления (у О.Виханского структурно-функциональная подсистема). Г.Попов ограничивается ее идентификацией с совокупностью управленческих органов, подразделений. О.Виханский называет структурно-функциональной подсистемой совокупность органов, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие.

 

.

 

Подсистемы, элементы и компоненты системы управления.

 

Система управления
Первая модель
	Структурно-функциональная подсистема: органы управления; функции управления; методы управления		Информационно-поведенческая подсистема: идеология управления; ценностные ориентации; интересы и нормативы поведения управляющих; информация и коммуникации в системе управления.	Подсистема саморазвития системы управления: 1) стимулирование, анализ, выявление тенденций развития; 2) определение траекторий саморазвития, организация перехода, программа перехода, анализ результатов перехода.
Вторая модель
Механизм управления: законы управления; общие принципы; цели управления; методы управления; функции управления.	Структура управления: органы управления; кадры управления; технические средства управления.	Процесс управления: подготовка, принятие и реализация управленческих решений; информация; технология управления.		Механизм развития и совершенствования системы управления: развитие объекта управления; организация изменений управления.

Далее в первой модели системы управления рассматривается информационно-поведенческая подсистема (ИПП). Основными частями данной подсистемы являются следующие блоки:

- управленческая идеология и ценностная ориентация системы управления;

- интересы и поведенческие нормативы участников процесса управленческой деятельности;

- информация и информационное обеспечение коммуникаций в системе управления.

В настоящее время в связи с объективно происходящими процессами ускоренного и расширенного распространения информации, а также в связи с заметным увеличением значимости синергического эффекта, получаемого от органично осуществляемых совместных действий, резко возрастает роль информационно-поведенческой подсистемы, которая во второй модели системы управления отсутствует.

В то же время, выделенный в этой модели механизм управления позволяет осуществить анализ той части системы управления, которую в полной мере можно отнести к тому, что называют исходными началами, задающими построение и осуществление управления: законы, принципы, цели, функции, методы управления.

Выделенный во второй модели процесс управления полезен при формализации и анализе следующих задач:

- оптимизации процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений;

- организации информационного обеспечения процесса управления;

- совершенствования технологии управления производством.

При всем внешнем сходстве принципиальные различия имеют подсистема саморазвития системы управления и механизм развития и совершенствования системы управления производством. Суть в том, что подсистема саморазвития системы управления отражает возникновение в системе управления таких качеств, как стремление к самосовершенствованию, гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на новшества, поиск и разработка прогрессивных идей и ускорение введения их в практику функционирования системы управления. Такой подход, в основе которого лежат принципы самоорганизации, получил название эволюционного менеджмента. Это отнюдь не умаляет значения традиционного и системного подходов к развитию и совершенствованию систем управления производством.

В целом можно констатировать следующее. Первый подход к декомпозиции системы управления в большей степени ориентирован на анализ органических систем управления. Второй – на анализ механистических систем управления. Первый –более абстрактен, второй - более конкретен. Исходя из общих тенденций развития управления, наиболее актуален анализ органических систем управления, а из реалий состояния отечественных систем управления производством - анализ механистических систем. Объединяет оба подхода механизм или подсистема развития и совершенствования системы управления.

В дальнейшем, исходя из целей и задач учебного пособия, для анализа системы управления будет использован подход Г.Попова - декомпозиции системы управления производством на компоненты.

Механизм управления включает исходные, фундаментальные звенья системы управления: законы управления и общие принципы, цели, методы и функции управления. Сущность и содержание механизма управления предопределяются той или иной системой производственных отношений. Формирование механизма управления адекватного экономическому механизму рыночной экономики - актуальнейшая задача руководителя производства.