Анализ производительности труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей:

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей:

К обобщающим показателям относятся:

- среднегодовая;

- среднедневная;

- среднечасовая выработка продукции одним рабочим;

- а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели:

- это трудоёмкость продукции, т.е. затраты времени на производство единицы продукции;

- или выпуск продукции в натуральном выражении за 1 человеко-день или 1 чел.-час.

Вспомогательные показатели:

- характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ;

- или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.

;

где - среднегодовая выработка 1 работником;

- доля рабочих в общей численности работников;

- длительность года;

- длительность рабочего дня;

- среднечасовая выработка рабочих.

Из формулы видно, что величина зависит не только от выработки рабочих, но и то удельного веса последних в общей численности ППП, а также от количества отработанных дней и продолжительности дня.

Расчёт влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц или интегральным методом.

Расчёт влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия:

1). Изменение доли рабочих в общей численности ППП:

;

где - изменение уд. веса рабочих в составе ППП;

- среднегодовая выработка 1 рабочего плана.

2). Изменение длительности года (т.е. количества отработанных дней 1 рабочим:

;

где - удельный вес рабочих в составе ППП фактич.;

- изменение длительности рабочего года;

- среднегодовая выработка рабочего – плановая.

3). Изменение продолжительности рабочего дня:

;

где - среднечасовая выработка рабочего плана.

4). Изменение среднечасовой выработки:

.

Обязателен анализ изменения среднечасовой выработки – как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. На изменение среднечасовой выработки влияют следующие факторы:

Мероприятия по повышению производительности труда:

1). Снижение трудоёмкости продукции:

т.е. сокращение затрат труда на её производство путём внедрения мероприятий НТП, комплексной механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более прогрессивным, сокращения потерь рабочего времени…

2). Более полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объёмов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остаётся без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются:

;

где - резерв увеличения среднечасовой выработки;

- возможный уровень среднечасовой выработки;

- фактический уровень среднечасовой выработки;

- резерв увеличения товарной продукции за счёт внедрения НТП;

- фактические затраты рабочего времени на фактический выпуск ТП;

- резерв сокращения рабочего времени за счёт механизации, автоматизации, улучшения организации труда…;

- дополнительные затраты, связанные с увеличением выпуска продукции.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

.

 

 

5. Анализ трудоёмкости продукции.

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовления продукции.

Она определяется отношением фонда рабочего времени на изготовление определённого вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении.

.

Или трудоёмкость 1 рубля – ФРВ делить на стоимость выпуска продукции.

Трудоёмкость обратный показатель среднечасовой выработке продукции.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние на уровень производительности труда.