БРАК ДОСТИГАЕТ 7,5 ПРОЦЕНТОВ20 апреля 1934 г. Чугунолитейный цех дал в марте 7,5 проц. брака. Чтобы расшифровать этот процент брака, достаточно указать, что в этот месяц было забраковано механическим цехом 64 детали, полученные от литейщиков. Стоимость одного только литья – 5485 руб. Если к этому прибавить ещё брак литья, который не уходит за пределы цеха и частичный брак, требующий дополнительной, совершенно излишней обработки деталей, то становится вполне понятным, какую роль играют эти 7,5 проц. брака в выполнении производственного плана. Чем объясняет руководство цеха большой процент брака? Начальник литейного цеха тов. Клещев считает, что всё дело в слабой квалификации формовщиков и шишельников. Пусть так. Квалификация рабочих, разумеется, имеет первостепенное значение. Но почему в таком случае руководство цеха не считает нужным бороться за поднятие квалификации, за закрепление постоянных кадров? Чугунолитейный цех превратился в проходной двор. В прошлом году текучесть в цехе достигла неимоверной цифры – 75 проц. к числу работающих, она продолжается и сейчас. Сделано ли что-нибудь для прекращения текучести? Ничего! О поднятии квалификации рабочих через специальные кружки мало думают в литейном. Кружки формально существуют, но только лишь формально. В самом же деле ни один из них не работает. Цехком и партийная организация беспомощны. Они никак не могут наладить нормальную работу кружков техучёбы. Недавно был проведён соцтехэкзамен в цехе, на котором была продемонстрирована техническая безграмотность многих рабочих и даже инженерно-технического персонала цеха, редко, кто мог ответить на задаваемые вопросы. Можно ли после этого удивляться высокому проценту брака? Рабочий тов. Бойко рассказывает: - отольют одну деталь, а вторую не могут. То штопор испортился, то литьё разольют, не донеся до формы… - Незалитые формы засоряются и сыреют. Можно заранее сказать, что отлитые в таких формах детали заведомо будут с браком… Всё это прекрасно известно руководителям цеха. Они знают и о его источниках. Но дело знать, а другое дело бороться с браком. Последнего-то как раз и не чувствуется в чугунолитейном цехе. И это не случайно. Чего можно ожидать от руководителей цеха (нач. цеха Клещёва и секретаря партколлектива - Ушмодина), когда они считают, что брак больше уже не угрожает (какое благодушие!) цеху. – Ведь в феврале, - заявляют они с гордостью, - мы имели 14 проц. брака, а сейчас всего лишь 7,5. Поэтому, мол, не стоит беспокоиться? Стоит, товарищи руководители! Честное слово, стоит! В. Васильева Магнитогорский рабочий. 1934. 20 апреля КОВАЛЕВ ДЕЗОРГАНИЗУЕТ ПРОИЗВОДСТВО 20 апреля 1934 г. Нормировщик и зав. столом заказов цеха статей и подстанций С. Ковалев почти ничего не делает. На работу приходит в 10 – 11 часов, а занятия начинаются с 9 часов утра. Просидит с 9 часов утра. Просидит в какой-либо мастерской до 3 часов, а в часа 3-4 уходит домой. Нарядов рабочим Ковалев вовремя не выдаёт, а затягивает их выдачу до конца месяца. Это вызывает среди рабочих нездоровые настроения, а порой и текучесть рабочей силы. Поступающие к тов. Ковалеву на оформление заказы маринуются им по 10-15 дней. Доколе тов. Кузин будет покровительствовать явному дезорганизатору производства? Осин Магнитогорский рабочий. 1934. 20 апреля К НАМ ДАЖЕ НЕ ЗАГЛЯДЫВАЮТ 20 апреля 1934 г. Наш участок газового хозяйства ещё совсем недавно был наиболее отстающим местом на строительстве проката. Лишь недавно с помощью выездной редакции «МР» и «МК» нам удалось достигнуть значительного перелома в работе. Сейчас же мы уже имеем не плохие показатели во многих бригадах, неплохо у нас развернулось и социалистическое соревнование между бригадами. Но не смотря на то, что мы больше других нуждаемся в помощи со стороны постройкома, этой помощи мы не видим. Нам помогают наладить обмен опытом между бригадами, правильно организовать работу производственных совещаний и т. д. С момента включения в конкурс к нам никто из постройкома даже не заглянул. Прораб Цветков, Хуцунов, Петрищев, Зимин, Березевский, Щербаков, Ивашутин
|
