Методы калькулирования себестоимости продукции.

по полноте затрат, включаемых в с/ть:

метод полных затрат (absorbtion costing)

калькулируется полная себестоимость по видам продукции. основа – распределение затрат на прямые и косвенные.

absorption costing

(метод полных затрат)

базовая классификация затрат – прямые и косвенные;

рассчитывается полная себестоимость по видам продукции;

запасы гот. прод-ии на складе учитываются по полной с/ти, что увеличивает объём оборотных активов;

постоянная часть накладных расходов учитывается при определении прибыли только после реализации продукции, что увеличивает риск их непокрытия;

изменение объёма запасов готовой продукции (объём пр-ва) оказывает непосредственное влияние на объём прибыли;

метод распределения косвенных затрат оказывает существенное влияние на себестоимость продукции;

обеспечивает более равномерные финансовые результаты при сезонных колебаниях объёмов продаж;

используется для затратного ценообразования;

эффективен при наличии долгосрочных контрактов на поставку продукции.

 

метод переменных затрат (direct costing)

калькулируется переменная часть себестоимости по видам продукции. постоянные затраты учитываются как затраты периода.

основной способ классификации затрат: переменные и постоянные. калькулируется только переменная часть с/ти продукции.

1) прямые переменные затраты относят непосредственно на с/ть отдел видов продукции.

2) косвенные переменные затраты распределяют м/у видами продукции пропорционально выбранным базам.

3) прямые и косвенные постоянные затраты рассматривают как расходы периода в целом по предприятию и не распределяют м/у видами продукции.

система dc позволяет использовать

технологию cvp – анализа и основной задачей является распределение издержек на переменную и постоянную части.

direct costing.

(метод переменных затрат)

базовая классификация затрат – переменные и постоянные;

с/ть отдельных видов продукции включает только переменные затраты;

запасы гот. прод-ии на складе учитываются по переменной с/ти, что исключает накопление постоянных расходов в неликвидных запасах;

постоянная часть накладных расходов учитывается при определении прибыли за период независимо от объёмов продаж, что уменьшает инфляционные потери;

объём прибыли зависит только от объёиов продаж;

метод распределения косвенных переменных затрат оказывает незначительное влияние на с/ть прод-ии различных видов;

сезонные колебания объёмов продаж обуславливают резкие изменения прибыли;

позволяет проводить анализ безубыточности и осуществлять гибкую ценовую политику;

эффективен при нестабильных объёмах продаж и широкой номенклатуре.

система dc позволяет использовать технологию cvp – анализа и основной задачей является распределение издержек на переменную и постоянную части.

пр = мд - sпост; мд = в – sпер пр

если объемы продаж меньше объемов производства, прибыль выше в системе полного калькулирования. если объемы продаж превышают объемы производства то прибыль выше в системе dc.

если объемы производства и продаж совпадают, то прибыль одинаковы в обеих системах.

 

по уровню использования нормат базы:

метод нормативных зат (standart costing):

по видам продукции устанавлтваются

нормативы затрат. управление затратами ведется по отклонениям.

метод нормат затрат позволяет вести учет затрат по откл и выявлять причины благопр и неблагопр изменений с/ти. метод рационален для предпр крупносерийного и массового типов, у кот произв проц состоит из ряда повторяющихся операций. по мере сокращения серийности эффективность системы снижается, потому что увеличение номенклатуры приводит к росту затрат на формирование и ведение нормативной базы.

метод фактических (расчетных) затрат:

определяется фактическая (расчетная себестоимость) по видам продукции.

предполагает расчет только фактических затрат и их последующее сравнение с общими планов показ – ми. отсутствие нормативн базы делает невозможным анализ отклонений по технико – экономическим факторам. усовершенствовать учет и контроль в данном случае позволяет применение гибких смет с корректировкой переменных затрат на фактический объем деятельности. исполь метода факт затрат затрудн оценку выполнения плана по с/ти так как на величину фактических издержек повлияют изменения: норм расхода ресурсов, цен на ресурсы, кол – ва выпущенной прод, структуры произв программы (разные виды продукции обладают различными характеристиками ресурсоемкости).

по объекту калькулирования (принципу расчета себестоимости):

позаказный метод: затраты группируются по конкретным заказам в течение производственного цикла.

используется в условия единичного(индивидуального) пр-ва при изготовлении уникальной (выполняемой по специальному заказу) продукции, которая должна удовлетворять опред. требования заказчика. повторяемость моделей при этом отсутствует или минимальна.

затраты на производственные материалы, оплату труда осн. произв-ых рабочих и накладные расходы относят на каждый индивидуальный заказ или на партию прод-ии. при опред. с/ти ед. прод-ии общую сумму произв. затрат по заказу делят на количество единиц прод-ии в заказе.

отличительная хар-ка метода:

аккумулирование данных обо всех понесённых затратах в разрезе индивидуальных заказов (партий);

аккумулирование затрат по каждой завершённой партии в течение производ. цикла (времени выполнения заказа), а не за отчётный период времени;

введение только одного общего счёта «незавершённое произв-во».

для каждого заказа открывается карточка учёта затрат. прямые расходы относят непосредственно на заказ, косвенные расходы распределяются по ставкам

покрытия. при использовании позаказного метода, как правило, большая часть накладных расходов являются косвенными.

разновидность позаказного метода – калькулирование с/ти по контракту. эта система используется при произв-ве продукции с длительным произв. циклом (отрасли стоительства, тяжёлого машиностроения и пр.). в этом случае прибыль определяется за каждый отчётный период исходя из принципов осмотрительности и равномерности признания доходов и расходов.

 

 

попроцессный метод: затраты аккумулируются за отчетный период по подразделениям, а затем распределяются по видам продукции.

используется в серийном и массовом пр-вах, когда прод-ия каждого вида выпускается в большом кол-ве или используются непрерывные произв-ые процессы. при этом одинаковые изделия проходят в определённой последовательности через все этапы произв-го цикла, называемые процессами.

с/ть ед. прод. определяется делением общей суммы произв-ых затрат за период между видами произведённой за этот период прод-ии (т.е., образуется усреднённая с/ть). накопление затрат происходит по подразделениям параллельно произв-му циклу.

отличительные хар-ки метода.

аккумулирование затрат по подразделениям, а не по единицам продукции;

аккумулирование затрат за календарный (отчётный) период времени, а не в течение длительности произв-го цикла;

открытие по каждому произв-му подразделению индивидуального счёта «незавершённое произв-во».

прямые расходы относят непосредственно на продукцию, косвенные расходы распределяются по ставкам покрытия. при использовании попроцессного метода большая часть накладных расходов, по сравнению с показным, могут являться прямыми.

осн. проблема – распределение понесённых за период затрат между гот. прод. и остатками незавершённого произв-ва подразделений. в этих целях произв-ый объём работ переводят в эквивалентные единицы с учётом:

коэффициента готовности по материалам;

коэффициента готовности по обработке.