Воспроизводство основных фондов в торговле. Инновационная и инвестиционная деятельность п/п.

Многократно обслуживая процесс обращения товаров, основные средства постепенно изнашиваются. Различают физический и моральный износ.

Физический износ — это утрата основными средствами производственно-технических свойств в результате использования в торгово-технологических процессах.

Моральный износ — это устаревание в результате технического прогресса. Затраты, направленные на развитие основных фондов, характеризуют капитальные вложения.

Совокупность долговременных затрат финансовых, трудовых и материальных ресурсов с целью увеличения накопления и получения прибыли предприятия определяет величину инвестиций. Существуют следующие формы воспроизводства основных новое строительство — строительство новых площадей по утвержденному проекту; расширение — дополнительное строительство рабочих мест на действующих предприятиях;

реконструкция — комплекс мероприятии по частичному произ­водству активной и пассивной частей основных фондов действую­щего торгового предприятия на новой технической основе;

техническое перевооружение — комплекс мер по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, модерни­зации и замене оборудования.

Восстановление объектов основных средств осуществляется пу­тем выполнения работ капитального характера (реконструкция, расширение, техническое перевооружение и модернизация) и ра­бот некапитального характера (в форме ремонта), проводимых для поддержания основных средств в рабочем состоянии.

Затраты на воспроизводство основных фондов производятся в форме капитальных вложений и финансируются за счет следующих источников:

а) собственные средства (амортизационные отчисления, прибыль или фонды спецназначения);

б) приравненные к собственным (бюджетные ассигнования, средства дольщиков, полученные на безвозвратной основе);

в) заемные средства — средства, временно привлекаемые от других юридических и физических лиц в форме займов и кредите банков. Наиболее перспективным является самофинансирование (самоинвестирование) за счет собственных средств. Для определения доли собственных средств в общем объем инвестиций можно использовать коэффициент самофинансирования:

где СС — собственные средства предприятия (прибыль чистая или амортизационные отчисления); И— общая сумма инвестиций.

Рекомендуемое значение показателя К_сф ≥ 51%. При более низком значении предприятие утрачивает финансовую независимость по отношению к внешним источникам финансирования (заемным и привлеченным средствам).

Основным источником финансирования воспроизводства основ­ных фондов у действующих предприятий являются начисленные амортизационные отчисления по основным средствам.

В соответствии с главой 25 части II Налогового кодекса РФ на­числение амортизации основных средств производится с учетом следующих факторов:

• стоимости амортизируемого имущества;

• классификации амортизируемого имущества;

• метода и порядка расчета сумм амортизации.

Амортизируемым имуществом признается имущество, результа­ты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуаль­ной собственности, которые находятся в ведении предприятия и используются им для извлечения дохода и стоимость которых пога­шается путем начисления амортизации.

К амортизационному имуществу не относятся земля и другие объекты природопользования, а также материально-производствен­ные запасы, товары*' ценные бумаги, финансовые инструменты срочных сделок.

Амортизируемое имущество в соответствии со сроками его по­лезного использования распределяется на 10 амортизационных групп: первая — все недолговечное имущество со сроком полезно­го использования от 1 года до 2 лет включительно, десятая группа — имущество со сроком полезного использования — 30 лет.

Предприятиям предоставлено право самостоятельно выбирать способ начисления амортизации.

Предприятия должны применять линейный метод начисления амортизации к зданиям, сооружениям, передаточным устройствам, входящим в восьмую—Десятую амортизационные группы, незави­симо от сроков ввода в эксплуатацию объектов.

К остальным основным средствам предприятия вправе приме­нять либо нелинейный, либо линейный метод. При применении линейного метода сумма начисленной за один месяц амортизации определяется как произведение первоначальной (восстановитель­ной) стоимости и нормы амортизации, определенной для данного объекта.

При применении линейного метода норма амортизации по каждо­му объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:

где К — норма амортизации в % к первоначальной стоимости (восстановительной) объекта; n - срок полезного использования данного объекта, выражен­ный в месяцах.

При применении нелинейного метода сумма начисленной амор­тизации определяется как произведение остаточной стоимости амор­тизируемого имущества и нормы амортизации, определенной для данного объекта.

При применении нелинейного метода норма амортизации оп­ределяется по формуле;

где К — норма амортизации в % к остаточной стоимости;n - срок полезного использования данного объекта, выражен­ный в месяцах.

Остаточная стоимость объекта определяется как разность между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой, на­численной за период эксплуатации амортизации.

Для финансирования капитальных вложений предприятия мо­гут прибегать к привлечению заемных средств. Заемные средства подразделяются по видам заимодавцев на средства, полученные от кредитных учреждений, — кредиты банков и на средства от других юридических и физических лиц — займы. Средства, полученные от других юридических и физических лиц, могут также классифици­роваться как средства долевого участия.

Кредиты банков, полученные организациями на финансирование капитальных вложений, классифицируются в зависимости oт срока, на который они привлечены, на краткосрочные и долгов срочные.

Кредитное финансирование обычно выступает в двух формах: долгосрочные банковские ссуды на реализацию конкретных проектов и облигационные займы.

Долгосрочные кредиты коммерческих банков или иных кредитные учреждений привлекаются в реальные проекты с высокой нормой прибыльности (доходности) инвестиций. Привлечение долгосрочны инвестиций на капитальные вложения повышает ответственности предприятий, получающих финансирование, за их рациональное использование благодаря возвратности и платности заемных средств.

Облигационные займы могут выпускаться только известными акционерными компаниями (корпорациями, финансово-промышленными группами), платежеспособность которых не вызывает coмнений у инвесторов.

Лизинг и инвестиционный селенг используются при недостатке) собственных средств для реальных инвестиций, а также при капи­тальных вложениях в проекты с небольшим периодом эксплуатации или высокой степенью изменяемости технологий.

Лизинг является одним из перспективных методов привлечения финансовых вложений. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредитования. Лизинговый кредит предоставляется лизинговой компанией и погашается в рассрочку.

Данный метод позволяет предприятию-лизингополучателю быстро приобретать необходимое ему оборудование, не отвлекая при этом из своего оборота значительные финансовые ресурсы.

На практике может использоваться и смешанное финансирование, основанное на различных комбинациях указанных выше методов. Оно может быть реализовано во всех формах инвестирования.

Так, при строительстве нового предприятия строительная деятельность может осуществляться как за счет банковского инвестирования, так и за счет средств учредителей.

Капитальные вложения обеспечивай воспроизводство основных фондов. При этом особое значение имеет оптимизация их струк­туры с целью достижения максимального финансового результата.

Расчет эффективности капитальных вложений имеет прогнози­руемый характер и базируется на учете всей системы факторов определяющих окупаемость в будущем.

Капитальные вложения являются долговременными затратами, их окупаемость осуществляется в течение нескольких лет. Эффективность капитальных вложений характеризуется суммой прибыли и объемом продаж, полученными на каждый рубль вложенных средств.

Для измерения общей экономической эффективности капитальных вложений применяется коэффициент эффективности (Е), который определяется по формуле:

Е = П / КВ,

KB — капитальные вложения.

Срок окупаемости — это величина, обратная коэффициенту эффективности (Е), т.е. отношение капитальных вложений к прибыли Срок окупаемости (Т)— время, в течение которого за счет прибыли, полученной от вводимых в действие основных фондов, буду возмещены произведенные капитальные, вложения. Срок окупаемости определяется по формуле:

Установлены нормативные коэффициенты эффективности и сроки окупаемости, с которыми должны сопоставляться получен­ные при планировании капитальных вложений расчетные значения этих показателей.

Нормативные коэффициенты эффективности составляют: для розничной торговли— 0,2; для предприятий общественного пита­ния — 0,07;' для общественных складов — 0,12; для картофеле- и овощехранилищ — 0,10.

В настоящее время максимальный срок окупаемости капиталь­ных вложений в торговлю устанавливается в пределах до 6 лет.

Однако показатель окупаемости является недостаточным пока­зателем качества вложения, особенно если предприятие не только производит капитальные вложения в основные средства, но и осу­ществляет другие направления инвестирования,

В таких случаях более приемлемым является определение эф­фективности инвестиций методом последовательного дисконтиро­вания (наращивания) текущих затрат путем сравнения размера бу­дущего дохода по ним или годовой экономии в затратах с величи­ной инвестиций.

При этом необходимо использовать следующие данные;

• общую сумму инвестиций и ее распределение по срокам;

• сумму годовой экономии в затратах или годовой доход;

• полезный срок действия оборудования;

• амортизационные отчисления;

• установленную ставку налога на прибыль.

В расчетах используется также коэффициент дисконтирования для приведения будущих потоков денежных средств к текущему моменту.

В целях активизации инвестиционных процессов при определе­нии ставки дисконтирования для оценки рыночной стоимости объект тов недвижимости торгового назначения может быть использована ставка дисконтирования, определяемая по следующей формуле:

где С — ставка дисконтирования;

С_д — базовая ставка дисконтирования (30,7% годовых);

К₁ — коэффициент влияния типа объекта (здание, встроенное

помещение);

К₂ — коэффициент влияния расстояния от центра города;

Кз — коэффициент влияния площади объекта;

К₄ — коэффициент влияния состояния объекта;

К₅— коэффициент влияния оптимального расположения объекта;

К₆ — коэффициент влияния объема требуемой реконструкции

объекта.

Для выбора наиболее экономичного (оптимального) варианта из нескольких проектов строительства или реконструкции опреде­ляется сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений, которая показывает, насколько один вариант эффек­тивнее другого.

Показателем сравнительной (относительной) экономической эффективности капитальных затрат является минимум этих затрат, который определяется по формуле:

где С — текущие затраты (издержки обращения); К — капиталовложения;

Е_и — нормативный коэффициент эффективности капитальные вложений, равный 0,27.

При сопоставлении эффективности капитальных вложений на предприятиях с разным объемом товарооборота можно применит следующую формулу:

где Э — сумма годового эффекта, полученного от применение оптимального из сравниваемых вариантов капиталовложений;

И_1, И₂ — издержки обращения по сравниваемым вариантам;

K₁, К₂ — капитальные вложения по сравниваемым вариантам;

О₁, О₂— товарооборот по сравниваемым вариантам;

Е_н — нормативный коэффициент эффективности.

Повышение эффективности капитальных вложений может быть обеспечено за счет снижения стоимости строительства, расширения и реконструкции предприятий, сокращения сроков строительства.

 

11. Экономическое обоснование финансового плана торговой организации.

Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия.

Финансовый план предприятия обычно разрабатывается на 5 лет, год или квартал. В соответствии с этим существует перспективный (стратегические, в том числе пятилетние), текущий и оперативный финансовый план.

Обычно финансовый план состоит из следующих основных разделов:

- расчет потребности в собственных оборотных средствах, определение источников ее покрытия;

- плановый расчет прибыли и ее распределение;

- баланс доходов и расходов.

При переходе предприятия на принятую в международной практике систему учета и статистики финансовый план включает,

1. Прогноз объемов реализации продукции призван дать представление о той доле рынка, которую предлагается завоевать своей продукцией. Причем, как правило, принято составлять такой прогноз на три года вперед. Для первого года данные в плане приводятся помесячно, для второго - поквартально, для третьего приводится общая сумма продаж за двенадцать месяцев. Для данного случая предполагается, что для начального периода производства уже точно известны будущие покупатели, имеется предварительная договоренность с ними о будущих продажах. Начиная со второго года нужно будет заниматься прогнозными оценками. Важно, чтобы оценки в финансовом плане были реалистичными, так как в конечном итоге именно исходя из этих цифр реализации будет покупаться оборудование, будут расходоваться денежные ресурсы, наниматься новые работники и т.д.

2. Баланс денежных расходов и поступлений - это часть финансового плана, позволяющая оценить, какое количество финансовых ресурсов следует вложить в проект, причем с разбивкой во времени, т.е. до начала реализации, а затем по ходу выполнения поставленной задачи. Следует отметить, что западные предприниматели относятся к планированию денежных потоков более серьезно, чем российские, воспринимающие безналичный оборот средств более индифферентно.

3. Таблица доходов и затрат финансового плана представляет собой документ с достаточно простой структурой и состоит из следующих показателей: доходы от продаж товаров; издержки производства товаров; суммарная прибыль от продаж; общепроизводственные расходы; чистая прибыль.

4. Сводный баланс активов и пассивов в финансовом плане предприятия рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Считается, что этот документ не менее важен, чем баланс денежных расходов и поступлений. Его обычно очень тщательно изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприниматель собирается финансировать создание или приобретение этих активов.

5. Для более понятного (наглядного) отображения происходящих финансовых процессов формируется график достижения безубыточности. В финансовом плане он представляется в виде схемы, показывающей влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции (с разбивкой на условно-постоянные и условно-переменные издержки). С помощью такого графика находится так называемая точка безубыточности, т.е. тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации (при заданном уровне цен), пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции.

1. Финансовый план. Его цели и функции.

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса.

Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:

· содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;

· дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;

· служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов Бюджет является инструментом как для планирования, так и для контроля.

· Бюджет как экономический прогноз. Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Группы заинтересованных в деятельности предприятия лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций.

· Бюджет как основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений.

· Бюджет как средство координации. Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товара, реализации произведенной продукции и т.д. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий. Рентабельность сбыта зависит, например, от величины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количество выпускаемой продукции - от ожидаемого объема реализации; величина отпускной цены - от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программа производства и реализации; и т.д.

· Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времен для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

· Бюджет как средство делегирования полномочий. Одобрение руководством предприятия бюджета (плана) подразделения служит сигналом того, что в дальнейшем оперативные решения принимаются на уровне этого подразделения (децентрализовано), если они не выходят за установленные бюджетом рамки. Если же бюджеты на уровне подразделений не разрабатываются, руководство предприятия вряд ли будет в такой степени склонно к децентрализации процесса принятия оперативных решений.

Финансовый план является неотъемлемой частью бизнес планирования предприятия. Он призван обобщить материалы, изложенные в описательной части планирования для того чтобы представить их в стоимостном выражении.

В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов:

1. Прогноз объема реализации.

2. Производственный план.

3. План доходов и расходов (сметы прямых затрат на материалы, на оплату труда, общезаводских накладных расходов, торговых и административных расходов).

4. Баланс денежных поступлений и выплат.

5. План по источникам и использованию средств.

6. Сводный балансовый план активов и пассивов предприятия.

7. Анализ безубыточности.

8. Стратегия финансирования.