Тема 5. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Инновационный менеджмент – совокупность методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми в этой деятельности организационными структурами и их персоналом.

 

Трактовки понятия «инновация»:

Б. Твисс: «Инновация – процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание».

Ф. Никсон: «Инновация – совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых промышленных процессов и оборудования».

Б. Санто: «Инновация – такой общественно–технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений, приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход».

И. Шумпетер: «Инновация – изменение с целью внедрения и использования новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности».

 

Главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. И. Шумпетер выделяет пять типичных изменений:

1. Использование новой техники, новых технологических процессов и нового рыночного обеспечения производства;

2. Внедрение продукции с новыми свойствами;

3. Использование нового сырья;

4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

5. Появление новых рынков сбыта.

 

Методология системного описания инновацией в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах:

Руководство Фраскати («Предлагаемая стандартная практика для обследований исследований и экспериментальных разработок», 1963 г., 1993 г. Италия);

Руководство Осло (Методика сбора данных о технологических инновациях, 1992 г.).

В соответствии с международными стандартами, инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, а также нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновации должны:

· обладать новизной;

· приносить прибыль производителю;

· удовлетворять рыночному спросу.

 

Инновационный процесс связан с созданием, освоением, и распространением инновации (рис. 5.1).

 

 

Рис. 5.1. Основные этапы инновационного процесса

Таблица 5.1

Классификация инноваций

 

Критерий классификации	Типы инноваций
Технологический параметр	· продуктовые; · процессные
Новизна для рынка	· новые для отрасли в мире; · новые для отрасли в стране; · новые для данного предприятия
Место в системе	· инновации на входе предприятия; · инновации на выходе предприятия; · инновации системной структуры предприятия
Глубина вносимых изменений	· радикальные (базовые); · улучшающие; · модификационные (частные)
Сфера деятельности предприятия	· технологические; · производственные; · экономические; · торговые; · социальные; · в области управления