Программы адаптацииПрограмма адаптации представляет собой набор конкретных действий, которые нужно произвести сотруднику, ответственному за адаптацию, с новым работником. Большинство авторов разделяют обозначенную программу на общую и специальную (специализированную). Общая программа адаптации нацелена на вхождение нового работника в организацию в целом. В ходе проведения общей программы должны затрагиваться следующие вопросы: 1. Общее представление о компании 2. Политика организации 3. Оплата труда 4. Дополнительные льготы 5. Охрана труда и соблюдение техники безопасности 6. Работник и его отношения с профсоюзом 7. Служба быта 8. Экономические факторы Затем может быть проведена специальная программа адаптации, осуществляемая как в формах бесед с сотрудниками того подразделения, в которое пришел новичок, так и собеседований с руководителем (непосредственным и вышестоящим). Обычно в специальной программе затрагиваются следующие вопросы: 1. Функции подразделения 2. Рабочие обязанности и ответственность 3. Требуемая отчетность 4. Процедуры, правила, предписания 5. Представление сотрудникам подразделения. В результате процесса адаптации (независимо от того, протекал ли он управляемо либо стихийно) организация получает адаптированного сотрудника. Адаптированность человека в конкретной трудовой среде проявляется: - в его поведении - показателях трудовой деятельности, эффективности труда (его количестве, качестве) - усвоении социальной информации и ее практической реализации, - росте всех видов активности (трудовой, общественно – политической, познавательной) - удовлетворенности различными сторонами трудовой деятельности (содержанием труда, заработной платой, организацией труда, условиями труда, морально-психологическим климатом в организации, возможностью общеобразовательного и профессионального роста и т.д.).
|
