Студопедия — Розрахунок часу командира 1 мб на пiдготовку до наступу
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Розрахунок часу командира 1 мб на пiдготовку до наступу






(варіант)

 

Бойове завдання отримано о...........………………………………. 5.00 Д3

Готовність до висування з вихідного району о................................ 3.00 Д4

В наявностi часу ……………………........................... 22 години

з нього: свiтлого …………………………………….. ___годин

Рішення доповісти о............................................................................ 8.00 Д3

 

Час розподiлити:

Найменування заходів Термін виконання
З’ясування завдання 5.00-5.10 Д3
Визначення заходів, які необхідно провести негайно 5.10-5.15 Д3
Проведення розрахунку часу 5.15-5.20 Д3
Орієнтування і віддача вказівок 5.20-5.25 Д3
Оцінка обстановки і визначення задуму бою 5.25-6.15 Д3
Нанесення задуму бою на робочу карту і оголошення його 6.15-6.25 Д3
Визначення бойових завдань 6.25-6.45 Д3
Визначення основних питань взаємодії Визначення організації управління Визначення завдань забезпечення і виховної роботи Оформлення рішення на робочий карті Доповідь рішення 6.45-6.55 Д3 6.55-7.05 Д3 7.05-7.25 Д3 7.25-8.00 Д3 8.00-8.10 Д3
Рекогносцировка (уточнення рішення й завдань підрозділам). Віддача усного бойового наказу. Організація взаємодії. Віддача вказівок щодо організації всебічного забезпечення бою та управління. 8.10-8.30 Д3 8.3 0-9.00 Д3 9.00-10.00 Д3 10.00-10.30 Д3
Керівництво підготовкою підрозділів 10.30 Д3 -3.00 Д4
Доповідь командиру бригади про готовність до наступу 3.00 Д4
   

Висновки із з’ясування завдання

(варіант)

1. Виходячи з того, що ввід другого ешелону бригади планується в центрі бойового порядку бригади на стику батальйонів першого ешелону, тобто, 15 мбр зосереджує головні зусилля в центрі бойового порядку, також батальйону необхідно діяти у взаємодії з 2 мб бригади під час розгрому противника, головні зусилля батальйону доцільно зосередити на лівому фланзі батальйону, на напрямку відм. 149.4 (4483), ЕЛЬТЕСУМОВО (4278).

2. Виходячи з визначеного командиром бригади способу розгрому противника, способом розгрому противника батальйоном необхідно вибрати нанесення ураження противнику на передньому краї та в глибині оборони в період вогневої підготовки атаки вогнем гармат і мінометів з закритих вогневих позицій, вогнем танків, бойових машин піхоти, стрілецької зброї під час переходу в атаку, в ході атаки і розгрому противника на першій оборонній позиції під час вогневої підтримки атаки і виконання найближчого завдання.

Наростити зусилля вводом в бій другого ешелону батальйону. Розгром бригадних резервів противника здійснити у взаємодії з 2/15 мбр у разі проведення контратаки з вигідного рубіжа з наступним ударом частиною сил у фланг і у разі відмови від контратаки – стрімкою атакою з ходу.

3. Батальйон нічим не підсилений, його тільки підтримує 1 адн БРАГ, це говорить про те, що командир бригади вирішив мати певні сили і засоби у своєму підпорядкуванні, тобто, мати сильний резерв, це вимагає і батальйону передбачити сильний резерв. Тому бойовий порядок необхідно побудувати в два ешелони.

 

2. Оцінка обстановки.

Висновки з оцінки обстановки (варіант)

Висновки з оцінки противника

1. Виходячи з того, що 2мбр “Фіолетових” вичерпала резерви і малоймовірно, що до нашого переходу в наступ встигне створити сильний резерв, головні зусилля доцільно зосередити на напрямку, який дозволяє розгромити 2/2 мбр і вийти в тил 2 мбр “Фіолетових”, це напрямок відм. 149.4 (4483), ЕЛЬТЕСУМОВО (4278).

2. Виходячи з того, що противник переходить до закріплення захопленого рубіжу і одночасно веде вогневий бій та імовірно не встигне підготувати стійку оборону, до ранку завтра, необхідно передбачити безперервний стрімкий наступ, який у взаємодії з надійним вогневим ураженням дозволить досягти успіху з меншими втратами, способом розгрому противника потрібно вибрати послідовне його ураження з нарощування зусиль вводом другого ешелону, розгортанням гранатометного взводу і нанесенням ним вогневого ураження противнику з вигідних вогневих позицій.

3. Недостатність даних про імовірний задум дій противника, що протистоїть, вимагає необхідність мати сильний другий ешелон для виконання раптових завдань. Необхідно бойовий порядок батальйону побудувати в два ешелони, в першому мати дві механізованих роти, в другому – танкову роту з механізованою ротою.

 

Висновки з оцінки своїх військ

1. Виходячи з того, що склад батальйону майже повний, підрозділи батальйону завершують підготовку до наступу у вихідному районі, особовий склад в основному підготовлений, хоча переважно і не має досвіду участі у веденні бойових дій, зброя і техніка підготовлені, забезпеченість підрозділів боєприпасами і матеріальними засобами задовільна, батальйон здатний виконати поставлені завдання з зосередженням зусиль н а лівому фланзі.

2. Батальйон здатний в ході вогневої підготовки атаки здійснити висування з вихідного району, послідовно розгорнутися в ротні і взводні колони на визначених рубіжах, своєчасно перейти в атаку з початком вогневої підготовки атаки, нанести ураження противнику в опорних пунктах на передньому краї, подолати мінно вибухові загородження, сумісними зусиллями рот першого ешелону оволодіти опорними пунктами противника на передньому краї, наростити зусилля вводом в бій другого ешелону і виконати найближче завдання. У подальшому безупинно продовжити наступ в глибину, розгромити батальйонні резерви противника виконати подальше завдання. У наступному у взаємодії з сусідом зліва розгромити бригадні резерви противника і розвивати наступ в глибину.

3. Виходячи з наявних сил і засобів, батальйон здатний побудувати бойовий порядок в два ешелони, в першому мати 1 і 2 мр, в другому – тр з 3 мр. Після введення в бій другого танкової роти з 3 мр, необхідно 2 мр вивести в резерв.

 

Висновки з оцінки сусідів

Сусіди праворуч і ліворуч суттєвого впливу на зміст рішення не мають, з ними необхідно підтримувати тісну взаємодію в ході бою, особливо, під час розгрому бригадних резервів противника, для чого потрібно перевірити дані радіомережі взаємодії.

Висновки з оцінки місцевості

Місцевість у вихідному районі забезпечує висування і розгортання з середньою швидкістю 15 км/год. Наявність добре розвиненої мережі доріг сприяє своєчасному виходу підрозділів на рубіж переходу в атаку, підвезенню матеріальних засобів та швидкій евакуації поранених. Але необхідно передбачити дублювання мосту через р.РАДА, наявність лісного масиву може ускладнити розгортання у разі створення завалів, тому командиру ісв необхідно створити дві групи розгородження.

У районі розташування противника місцевість є напіввідкритою, зручною для наступу, але наявність двох водних перешкод вимагає передбачення форсування їх з ходу, для чого потрібно підготувати техніку, а для розвідки і захоплення ділянок, зручних для форсування, передбачити створення і вислання бойового розвідувального дозору на лівому і дозорного відділення на правому флангах.

 

Висновки з оцінки радіаційної, хімічної, біологічної обстановки

Противник не має зброї масового ураження, радіаційна, хімічна, біологічна обстановка задовільна і на виконання бойового завдання впливати не буде.

.

Висновки з оцінки стану погоди, пори року, часу доби

Оцiнка стану погоди, пори року та iнших факторiв, що впливають на виконання бойового завдання - реальна на день проведення заняття.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1054. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия