Бурление (STORMING)Процессы, происходящие в группе: • перераспределение функций, ответственности и полномочий; • конкуренция за обладание более высоким статусом; • возникновение подгрупп по симпатиям и интересам со своими лидерами; • споры за лидерство; • начинает складываться групповое самосознание; • происходит уточнение целей и обсуждение методов их достижений; • бойкоты и бурные обсуждения; • велика вероятность возникновения конфликтов внутри команды. Индивидуальные процессы: • возможно несовпадение личной мотивации групповым целям; • неудовольствие, неэффективная коммуникация, споры, формализм; • члены команды на этой стадии имеют много проблем, связанных с новыми функциями и обязанностями; • после начального энтузиазма наступает стадия некоторого беспорядка, неопределенности; 4- повышенная эмоциональность, агрессия. • Мы не сможем этого сделать, потому что ____. Роль и задачи лидера: • по возможности держит на контроле все протекающие процессы; • помогает в разрешении возникающих проблем; • разъясняет новые роли и обязанности; • координирует усилия команды; • содействует в установлении коммуникации между индивидуумами, обеспечивает обмен мнениями; • выслушивает и помогает успешно разрешать споры и конфликты; • допускает наличие различных точек зрения; 4- мотивирует команду на достижение намеченных целей; • очень важен правильно выбранный стиль лидерства; авторитарный стиль может привести к скрытому течению конфликтов, разрушающему процессы становления команды. Стиль лидерства поддерживающий и способствующий.
|
