Студопедия — Методичні рекомендації. Проблема реструктуризації, фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності довгий час знаходиться в центрі уваги
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методичні рекомендації. Проблема реструктуризації, фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності довгий час знаходиться в центрі уваги






Проблема реструктуризації, фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності довгий час знаходиться в центрі уваги державних установ та відомств. Їх функції зводяться до створення організаційно-методичного забезпечення процесів санації та реструктуризації. Тривалий час проблеми санації та банкрутства підприємств вирішувало Агентство з питань запобігання банкрутству підприємств та організацій. Однією з головних функцій Агентства було ведення реєстру неплатоспроможних підприємств. Реєстр – це документ, до якого вносили відомості про їх фінансово-економічний стан на час внесення до реєстру. Агентство уповноважене було здійснювати управління майном неплатоспроможного підприємства, укладати й розривати контракти з керівництвом, готувати пропозиції щодо реструктуризації боргів та їх погашення, здійснювати контроль за виконанням санаційних заходів, приймати рішення щодо ліквідації підприємств. Після реструктуризації та фінансового оздоровлення підприємства виключаються з реєстру та передають до сфери управління відповідного міністерства, а підприємства інших форм власності, створені в процесі реструктуризації – відповідним власникам майна.

Питання санації та реструктуризації недержавних підприємств вирішує Український центр реструктуризації підприємств та розвитку приватного сектору, який утворений спеціально постановою Кабінету Міністрів України.

Фінансова та організаційно-правова підтримка приватизованих підприємств та АТ, державна частка в статутних фондах не перевищує 25 %, здійснюється Фондом державного майна України. Фінансова підтримка таких підприємств надається в межах коштів, одержаних від продажу майна підприємства, пільгових кредитів протягом 5 років на умовах повернення, платності та цільового використання для технічного переозброєння, створення нових робочих місць, реструктуризації прострочених боргів. Специфічними питаннями санації сільськогосподарських підприємств займається Міжвідомча комісія з питань проведення санації з одночасним здійсненням реструктуризації підприємств агропромислового комплексу. Крім того існує ряд установ та організацій, що займаються питаннями реструктуризації, фінансової санації, проте рівень фінансового, професійного, організаційного методичного забезпечення цих установ не забезпечує позитивних зрушень у галузі фінансової санації підприємств.

Успішне здійснення реструктуризації, фінансової санації можливе за умови чітко визначеної стратегії і тактики підприємства.

Стратегія – це визначення перспективних орієнтирів діяльності підприємства на основі оцінювання його потенційних можливостей і прогнозування розвитку зовнішнього середовища.

Тактика – процес розробки короткострокових планів, що узгоджуються зі стратегією підприємства. Наступним етапом процесу реалізації стратегії і тактики є розробка політики, яка перетворює стратегію на відкриту й детальну декларацію основних напрямків діяльності підприємства. Потім формуються правила та процедури дій, які необхідні для реалізації стратегії. Процедура – це кілька взаємопов’язаних дій, які доцільно використовувати у конкретній ситуації. Для працівників підприємства доцільно розробляти правила, які гарантують виконання конкретних дій певним способом. Для кожного конкретного підприємства будь-якої форми власності має бути складений стратегічний план, який повинен містити: місію і цілі; стратегії (корпоративну, конкурентну та функціональну); тактику; політику. Направленість функціональної стратегії в підприємствах різних форм власності і видів діяльності формується з таких стратегій: стратегії НДДКР, стратегії виробництва, маркетингової стратегії, фінансової стратегії, ринкової стратегії, стратегії управління персоналом та ін. В залежності від прийнятої стратегії і тактики визначається напрямок і ефективність фінансової санації та реструктуризації.

Контрольні питання

1. Особливості банкрутства і ліквідації підприємств різних форм власності.

2. Санація та реструктуризація недержавних підприємств.

Завдання для вивчення теми

1. Визначте особливості державної підтримки приватизованих підприємств.

2. З’ясуйте роль стратегії і тактики в санації підприємств







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 437. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Классификация холодных блюд и закусок. Урок №2 Тема: Холодные блюда и закуски. Значение холодных блюд и закусок. Классификация холодных блюд и закусок. Кулинарная обработка продуктов...

ТЕРМОДИНАМИКА БИОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ. 1. Особенности термодинамического метода изучения биологических систем. Основные понятия термодинамики. Термодинамикой называется раздел физики...

Травматическая окклюзия и ее клинические признаки При пародонтите и парадонтозе резистентность тканей пародонта падает...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия