Протокол № __ від _________ р.
Протокол № 2 від 10.09.2012 р.
| 1.
| Сутність та основні функції банківської діяльності.
|
| 2.
| Особливості функціонування сучасних банківських систем розвинутих країн.
|
| 3.
| Порівняння етапів становлення та динаміки розвитку банківської системи України та інших країн.
|
| 4.
| Порівняльний аналіз стратегій діяльності та розвитку провідних українських банків.
|
| 5.
| Підходи до побудови фінансового менеджменту у банках розвинутих країн.
|
| 6.
| Види організаційних структур банків: переваги і недоліки.
|
| 7.
| Менеджмент показників оцінки результатів банківської діяльності та виконання плану по прибутку.
|
| 8.
| Методи оптимізації використання банківських ресурсів.
|
| 9.
| Методи оптимізації співвідношення ліквідність – прибутковість.
|
| 10.
| Проблеми внутрішньобанківського господарського розрахунку та підходи до їх вирішення.
|
| 11.
| Сучасні підходи до оцінки ролі казначейства у сучасному банку, його задач та основних напрямків роботи.
|
| 12.
| Менеджмент реалізацій банківських послуг, як складова частина фінансової стабільності банку.
|
| 13.
| Менеджмент ефективності (прибутковості/збитковості) впровадження нових високотехнологічних банківських послуг.
|
| 14.
| Проблеми «портфельного» обслуговування банком клієнтів.
|
| 15.
| Оцінка кількісних та якісних показників роботи банківського службовця, та його сукупного внеску у діяльність окремого підрозділу та банку в цілому.
|
| 16.
| Сутність фінансового менеджменту та місце його у банківських фінансах.
|
| 17.
| Предмет діяльності та ціль фінансового менеджменту банку.
|
| 18.
| Функції фінансового менеджменту банку.
|
| 19.
| Підсистеми фінансового менеджменту банку.
|
| 20.
| Банківський продукт, банківська послуга, банківська операція – об’єкти фінансового менеджменту банку.
|
| 21.
| Стратегічний план банку: мета створення, склад, частини.
|
| 22.
| Задачі менеджменту щодо вивчення ринку банківських продуктів.
|
| 23.
| Планування об’єму реалізації банківських продуктів: менеджмент виконання плану.
|
| 24.
| Аналіз собівартості та ціни кредитів банку.
|
| 25.
| Система управлінського обліку та його основні задачі.
|
| 26.
| Оцінка і управління прибутковістю банківських послуг.
|
| 27.
| Основні задачі управління кредитним портфелем.
|
| 28.
| Принципи формування і управління інвестиційним портфелем банку.
|
| 29.
| Сутність банківських послуг та природа попиту на них.
|
| 30.
| Аналіз схем організації стратегічного управління в банку.
|
| 31.
| Менеджмент розробки банківського продукту та ціноутворення на банківські продукти.
|
| 32.
| Види ризиків у банківській діяльності: ризик-менеджмент.
|
| 33.
| Аналіз основних видів організаційних структур банків.
|
| 34.
| Управління бізнес-позицією банку на ресурсному ринку та виконання плану по залученню ресурсів.
|
| 35.
| Бизнес-планування для користувачів кредитами та виконання плану по розміщенню активів.
|
| 36.
| Моделі управління активами та пасивами: «Загального фонду коштів», «Банк у середині банків».
|
| 37.
| Менеджмент вартості залучення і прибутковості вкладення ресурсів.
|
| 38.
| Сутність аналізу діяльності та менеджменту банку.
|
| 39.
| Система показників для проведення комплексного аналізу активів та зобов’язань банку.
|
| 40.
| Комплексний аналіз фінансових результатів діяльності банку.
|
| 41.
| Комплексний аналіз діяльності філій банку та управління банківською мережею.
|
| 42.
| Аналіз і менеджмент операцій банку по залученню ресурсів.
|
| 43.
| Аналіз і менеджмент активних операцій банку.
|
| 44.
| Аналіз і менеджмент кредитних операцій банку.
|
| 45.
| Аналіз і менеджмент операцій з цінними паперами банку.
|
| 46.
| Аналіз і менеджмент валютних операцій комерційного банку.
|
| 47.
| Мета і методи управління банківською ліквідністю.
|
| 48.
| Грошовий мультиплікатор, управління обов’язковими резервами.
|
