Студопедия — Лекция№6
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Лекция№6






09.10.2012

Стиль руководства

1. Авторитарный (автократический) – руководитель сам решает, что как и когда делать.

2. Демократический – решения принимаются после обсуждения с подчиненными.

3. Либеральный – стиль руководства, когда члены организации работают самостоятельно, а вмешательство руководителя максимально ограничивается.

Авторитарный обеспечивает большую производительность труда.

Демократический стиль руководства обеспечивает оптимальное сочетание качества и производительность.

Либеральный стиль действенен лишь в том случае, если работники самомотивированы.

Танненбаум и Шмидт

Свобода родчиненных
Власть руководителя
А Д (А)

 

 

 

 

 


1 – менеджер самостоятельно принимает решения и приказывает;

2 - менеджер продает (принятие решений и продажа подчиненным);

3 – менеджер проверяет (выдвигает идеи и предлагает задавать вопросы);

4 – менеджер предлагает (предлагает предварительно решение, которое может быть изменено);

5 – менеджер консультируется (ставит проблему, собирает предложение и принимает решение);

6 – менеджер присоединяется (определяет условия выполнения задачи и предоставляет группе право на принятие решения, входя в нее как равный);

7 – менеджер делегирует (предоставление подчиненным право действовать самостоятельно в пределах определяемых высшим руководством).

А Д

 

Р

П

З

К

Р – личные качества руководителя;

П – навыки подчинения;

З – требования, цель, задачи;

К – контекст (чем занимается организация).

Блейк и Моутон

 

В 1.9 9.9

Н К

И 5.5

М Л

А Ю

Н Д

И Я 1.1 9.1

Е М

ВНМИАНИЕ К ПРОИЗВОДСТВУ

Точка (1;1) – обедненное управление – минимальное усилие для выполнения работы достаточное для того, чтобы не быть уволенным.

Точка (1;9) – управление в виде заработного клуба – максимальное влияние на удовлетворение потребностей персонала, создание приятной атмосферы и легкий режим труд.

Точка (9;1) – эффективное решение поставленной задачи путем сведения к минимуму влияние человеческого фактора.

Точка (9;9) – качественное выполнение работы обеспечивается преданностью сотрудников, взаимозависимостью членов команды и отношение к организационным целям как к общему делу.

Точка (5;5) – середина пути (достаточная производительность может быть обеспечена путем налаживания удовлетворительного морального климата).







Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 281. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия