ЭНТУЗИАЗМ УЛУЧШИТ ВАШ ХАРАКТЕР

 

Существует еще один важный вид перемен, пожалуй, более сложный, связанный как со сложностью настроений, так и с циклическими подъемами и спадами эмоциональных реакций человека. Это переход от апатии к воодушевлению, от безразличия к волнующему соучастию; это удивительная личностная перемена, затрагивающая дух, стирающая скуку и внедряющаяся в личность в виде мощной мотивации, активизирующей энтузиазм и не позволяющей ему улетучиваться.

 

Большинство людей признают возможность личностного изменения в связи с ненавистью, страхом и другими общими видами конфликтов, но при этом они сомневаются в своей способности превратиться в воодушевленных людей. Они сетуют: «Конечно, хотелось бы обладать энтузиазмом, но что делать, если его просто нет? Ведь невозможно же воодушевлять самих себя, не так ли?» И все это говорится в ожидании от собеседника согласия: ну, конечно же, это невозможно. Но я совершенно с этим не согласен. Человек может превратить себя в оптимиста. Вы способны развить в себе энтузиазм, причем такой, что он будет постоянным и радостным по своей природе.

 

Важным фактом является то, что можно намеренно делать себя воодушевленной личностью. Фактически, вы можете пойти еще дальше и развить в себе такое качество, как энтузиазм, целенаправленно и до такой глубины, что он не будет иссякать, какие бы утечки энергии ни происходили. Многократными испытаниями было установлено, что человек может сделать из себя все, к чему стремится, при условии, что он хочет этого достаточно сильно и правильно этого добивается. Способ преднамеренной трансформации себя в человека такого типа, каким вы хотите быть, заключается в том, чтобы, во-первых, решить конкретно, какой именно характеристикой вам хотелось бы обладать, а затем твердо удерживать этот образ в своем сознании. Во-вторых, нужно начать развивать образ, действуя так, будто вы фактически уже обладаете нужными качествами. И, в-третьих, следует верить и многократно подтверждать свою приверженность процессу воссоздания качества, которое вы решили в себе выработать.

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПА «КАК БУДТО»

 

Много лет назад выдающийся психолог Уильям Джеймс провозгласил свой знаменитый принцип «как будто». Он сказал: «Если хотите обладать неким качеством, действуйте так, как будто уже обладаете им». Попробуйте воспользоваться этой техникой. Она придает энергию и работает.

 

Предположим, например, что вы — робкий человек, с комплексом неполноценности. Методика перехода к нормальной экстравертности (дружелюбию и общительности) заключается в том, чтобы начать представлять себя не таким, каким вы видите себя обычно, а таким, каким хотите быть, то есть человеком уверенным и способным свободно общаться и управляться со сложными ситуациями. Представьте или вообразите, что то, чего вы хотите, глубоко внедрилось в ваше сознание, а затем целенаправленно начните действовать так, будто способны уверенно справляться с прежде трудными ситуациями. Доказано, что таков один из законов человеческой природы: каким вы представляете себя в воображении и если действуете, «примеряя на себя» этот образ, то со временем вы таким и будете становиться, при условии, что вы проявляете упорство при осуществлении этого процесса.

 

Действие этого закона личностного изменения за счет самоубеждения было продемонстрировано очень многими и разными людьми. Например, в XVII веке известный религиозный лидер Джон Уэсли, плывший в Америку, испугался сильного шторма в Атлантике. А некоторые люди на борту корабля, который бросало, как щепку, оставались спокойными и уверенными во время шторма. Их невозмутимость произвела на Уэсли такое большое впечатление, что он обратился к ним с вопросом, желая знать, в чем состоит секрет их спокойствия. Оказалось, это просто-напросто искренняя вера в провидение Божье. И когда Уэсли печально признал, что не обладает такой верой, один из попутчиков сказал: «Секрет очень прост. Ведите себя так, будто у вас есть эта вера, и со временем она у вас появится». Уэсли последовал этому совету, и в конце концов его вера стала настолько сильной, что он смог преодолевать самые трудные ситуации. Поэтому, если вы боитесь, вырабатывайте в себе способность действовать так, как будто вы — мужественный человек. Если вы напряжены, намеренно ведите себя так, будто вы спокойны и уверенны. Уильям Шекспир, проницательности которого в вопросах человеческой природы не было равных, также придерживался этого метода: «Предположите добродетель, коль не имеете ее», — говорит он нам в третьем акте «Гамлета».

 

Еще одной яркой иллюстрацией действия принципа «как будто» может послужить история Фрэнка Бетджера, руководителя страховой компании. В своей книге «How I Raised Myself from Failure to Success in Selling» мистер Бетджер рассказал о своем первом опыте профессионального бейсбольного игрока в маленькой второстепенной команде, из которой он в конце концов был отчислен. Менеджеру было жаль его отпускать, поскольку Фрэнк обладал основными качествами хорошего игрока, но при всей его компетентности ему недоставало одного — энтузиазма.

 

После того как Бетджер, зачисленный в другую команду на меньшую зарплату, по-прежнему продолжал играть, он встретил знаменитого в свое время профессионала, который спросил его: «Фрэнк, ведь ты действительно любишь бейсбол? У тебя есть настоящие способности, но совершенно отсутствует энтузиазм, и до тех пор, пока у тебя его не будет, ты никогда не продвинешься ни в этом спорте, ни вообще в жизни. Ты должен обладать энтузиазмом. Это главное условие успеха».

 

— Но, — пожаловался Бетджер, — что я-то могу сделать? Ну нет у меня энтузиазма! Не куплю же я его в магазине. Он либо есть, либо его нет. У меня — нет. И в этом все дело.

 

— Ты не прав, Фрэнк, — тут же ответил старик. — Ты заставь себя действовать с энтузиазмом. Все очень просто. Работай с воодушевлением, играй с энтузиазмом, и очень скоро он у тебя будет. Когда загоришься, твой естественный талант поднимет тебя на самую вершину спорта.

 

В конце концов Фрэнк Бетджер получил свой шанс. Его приняли в бейсбольный клуб Нью-Хейвена, и когда он в первый день вышел на игру, то решил последовать совету своего старого друга и действовать так, будто по самую макушку заряжен энтузиазмом. Бетджер бегал, как наэлектризованный. Он подавал мяч с такой силой, что тот обжигал перчатки других игроков. Фрэнк бросался на мяч, как лев, и в конце концов заработал множество очков. Он буквально бомбил задние линии площадки, и это при том, что температура во время игры даже в тени превышала 30 градусов по Цельсию!

На следующий день газеты Нью-Хейвена задались вопросом, откуда появился этот новый великолепный игрок Бетджер. «Просто какое-то человеческое динамо!» — сообщали они. Продолжая играть с такой энергией, Фрэнк почувствовал себя совершенно иным человеком. В действительности так оно и было. Он стал настолько энергичным и боевым игроком, что в конце концов его нашли агенты команды «St. Louis Cardinals» и вскоре он уже играл в Национальной лиге.

 

Впоследствии, когда Бетджер начал карьеру в области страхования, его опять охватила апатия, и он еще раз потерпел неудачу. А затем вспомнил, как намеренно культивировал энтузиазм и применил тот же самый принцип «как будто» в своей работе по страхованию. В результате Фрэнк поднялся на самый верх в этой области продаж, так же как сделал это ранее в бейсболе. Опыт мистера Бетджера демонстрирует, что энтузиазм можно культивировать и развивать целенаправленным мышлением и действием, и вы тоже можете активировать свой энтузиазм, используя принцип «как будто». Какой ты — зависит от тебя самого. Этот замечательный принцип Эмерсон сформулировал следующим образом: «Человек есть некий метод, прогрессивное устройство, реализующее принцип отбора, посредством которого личность выбирает желаемое». Поэтому действуйте так, какими хотите быть, и результаты будут такие, какие вам нужны.