Сводные показатели проекта

При прохождении учебной практики предлагается изучить:

- структуру органа государственной власти субъектов Российской Федерации или органа местного самоуправления, связанных с внешнеэкономической деятельностью, структурных подразделениях ФТС России, региональных таможенных управлений, судебную практику по делам связанным с нарушениями таможенного законодательства.

- нормативные документы, регламентирующие деятельность органа или организации в котором студент проходит практику;

- права и обязанности сотрудников;

- внутренний документооборот; познакомиться:

- с принципами кадровой политики и рекомендованными нормами поведения для сотрудников занятых на государственной службе.

 

Типовая рекомендуемая методика составления

бизнес-плана инвестиционного проекта

 

Общие положения

 

Бизнес-план представляет собой один из ключевых плановых документов предприятия, в сжатой форме характеризующий совокупность действий предприятия по реализации поставленных целей бизнеса. Бизнес-планы могут разрабатываться для различных объектов (отдельный проект, самостоятельное производственно-хозяйственное подразделение предприятия, предприятие в целом) и могут выполнять множество различных функций (привлечение инвестиционных ресурсов, детализация стратегии предприятия, организационно-финансовое обоснование необходимости создания совместных предприятий и т. д.). В настоящей работе будет кратко рассмотрена методика составления бизнес-плана отдельного инвестиционного проекта, основной целью которого (бизнес-плана) является привлечение необходимых предприятию инвестиционных ресурсов.

В общем случае, бизнес-план инвестиционного проекта включает в себя две части: пояснительную записку и приложения. Пояснительная записка содержит ключевые положения бизнес-плана и представляет собой совокупность логически связанных между собой плановых расчетов. Цель этих расчетов – разносторонне охарактеризовать намерения предприятия в отношении способов реализации выбранного проекта и обосновать характер ожидаемых результатов этой реализации. В пояснительную записку включаются лишь наиболее важные окончательные плановые расчеты. Расчеты промежуточные, а также вся совокупность исходных аналитических данных (таблицы, графики и т. д.) включаются в структуру соответствующих приложений к бизнес-плану. Все аналитические расчеты, характеризующие отчетные результаты деятельности предприятия в предшествующие годы в бизнес-плане ведутся не менее, чем за 3-летний период. Все плановые расчеты, характеризующие ожидаемые будущие результаты деятельности предприятия в бизнес-плане, также ведутся не менее, чем для 3-летнего периода, а желательно – для всего периода окупаемости проекта.

Типовая структура пояснительной записки к бизнес-плану инвестиционного проекта составляется из следующих разделов:

1. Резюме

2. Характеристика предприятия

3. Описание продукции

4. План маркетинга

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Инвестиционный план

8. Финансовый план

9. Оценка рисков проекта

10. Оценка эффективности проекта

Ниже кратко рассмотрено содержание перечисленных разделов пояснительной записки, основывающееся на «Рекомендациях по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», разработанных во исполнение Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 5 марта 1999 г. № 326 "О совершенствовании методологии анализа, текущего и перспективного планирования и разработки бизнес-планов субъектов хозяйствования".

 

 

Резюме

 

Данный раздел пояснительной записки должен:

a) очень кратко характеризовать суть планируемой идеи;

b) четко обозначить пути реализации этой идеи;

c) показать потребность предприятия в ресурсах, недостающих для реализации выбранной идеи;

d) в сжатой форме определить ключевые планируемые результаты реализации намеченных мероприятий.

По результатам описания перечисленных моментов составляется таблица, характеризующая сводные показатели планируемого проекта (оформляется по макету таблицы 1.1).

 

Таблица 1.1

Сводные показатели проекта

 

Наименование показателей	В целом по проекту	По годам (периодам) реализации проекта
1 год	2 год	3 год	4 год	…
1. Загрузка производственных мощностей, %
2. Численность работающих, чел.
3. Потребность в инвестициях (полные инвестиционные издержки) на проект
4. Источники финансирования проекта:
4.1. Собственные средства
4.2. Заемные и привлеченные средства, в том числе:
4.2.1. Иностранные кредиты под гарантии Правительства
4.2.2. Внутренние валютные кредиты
4.2.3. Внутренние рублевые кредиты
4.2.4. Государственное участие
5. Выручка от реализации продукции — ВСЕГО, В том числе в СКВ
6. Показатели эффективности проекта:
6.1. Динамический срок окупаемости проекта (с учетом издержек по финансированию проекта), лет
6.2. Чистый дисконтированный доход
6.3. Внутренняя норма доходности, %
6.4. Индекс рентабельности
6.5. Уровень безубыточности
6.6. Рентабельность продаж, %
5.7. Рентабельность продукции, %