Введение. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образованияФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства И государственной службы при Президенте Российской Федерации» Воронежский филиал
Факультет Международно-правовой Направление подготовки Менеджмент Профиль Государственное и муниципальное управление Кафедра экономики, финансов и менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Организационные структуры в современном менеджменте: эволюция, виды и принципы их построения»
Автор работы: студентка 2 курса очной формы обучения Бондарева С.О. Подпись_________________________
Руководитель работы: преп. Майорова В.В. Оценка __________________________ Подпись _________________________
«_____» ___________20____ г.
Воронеж2014 Содержание Введение 3 1 Теоретические основы проектирования организационных структур управления в современном менеджменте 5 1.1 Эволюция организационных структур управления 5 1.2 Принципы построения организационных структур 8 2 Методические основы проектирования организационных структур управления 12 2.1 Иерархические организационные структуры 16 2.2 Адаптивные структуры управления 12 3 Анализ организационной структуры управления ОАО «РЖД» 20 3.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Российские железные дороги» 20 3.2 Структура управления ОАО «РЖД 24 Заключение 28 Список использованных источников 30
Введение Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, наука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь. Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. У любой организации есть своя структура. Организационная структура управления-одно из ключевых понятий в менеджменте. Это понятие уходит своими корнями в древность, когда в первобытном обществе возникло разделение труда между членами одного племени. Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей. Современные организационные структуры имеют свою классификацию и принципы построения. Актуальность выбранной темы заключается в том, что формирование структуры организации во многом определяет дальнейшую эффективность ее функционирования. Разработка теоретических положений для выработки практических рекомендаций по реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом, является важным компонентом в управленческой деятельности. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе проектирования организационных структур управления современных предприятий. Объектом исследования является ОАО «Российские железные дороги». Целью данной работы является рассмотрение организационной структуры в современном менеджменте. На основе цели исследования в работе ставятся следующие задачи: 1) рассмотреть эволюцию организационных структур управления; 2) выделить принципы построения организационных структур; 3) классифицировать иерархические организационные структуры; 4) изучить адаптивные структуры управления 5) проанализировать деятельность организационной структуры ОАО «РЖД»; 6) охарактеризовать структуру управления ОАО «РЖД. Теоретической и методической базой данного исследования послужили труды таких теоретиков и практиков в области управления как Ф. У. Тейлор, Ф. Гилберт, А. А. Богданов и другие.
|
