Chapter 22

Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 480

А. Методы управления, основанные на контроле:

- справочники, инструкции,

- финансовый контроль.

Б. Методы управления, основанные на экстраполяции:

- долгосрочное планирование,

- составление бюджетов текущих расходов и капитальных вложений,

- целевое управление.

В. Методы управления, направленные на предвидение изменений:

- стратегическое планирование (рис. 4),

- выбор стратегических позиций.

Рис. 4. Схема стратегического планирования

Таким образом, при стратегическом планировании добавляется еще одна петля управления (по стратегическим программам), экстраполяция заменяется развернутым стратегическим анализом.

Управление путем выбора стратегических позиций будет рассмотрено в следующем разделе.

Г. При управлении на основе гибких экстренных решений применяют:

- ранжирование стратегических задач (рис. 5),

- управление по слабым сигналам,

- управление в условиях неожиданных событий.

Рис. 5. Схема управления путем ранжирования стратегических задач

При уровне нестабильности порядка 4 - 5 баллов фирма, дожидаясь сильного сигнала, может опоздать с решением. Поэтому следует начать действовать уже при слабых сигналах учитывая следующее:

Действия фирмы при слабых сигналах

При нестабильности внешней среды фирмы порядка 5 необходимо создание в фирме системы чрезвычайных мер:

- коммуникационной сети связи для чрезвычайных ситуаций (невзирая на границы подразделений);

- перераспределение обязанностей высшего руководства: группы по контролю и сохранению здорового морального климата, обеспечению обычной работы с минимумом срывов и по чрезвычайным обстоятельствам;

- создание сети оперативных групп с обеспечением связи между ними, с учетом заблаговременных тренировок по действиям в возможных ситуациях;

- создание четкого сценария действий в предлагаемых ситуациях.

Естественно, что характер руководства усложняется по мере повышения нестабильности внешней среды. Обычно такое повышение сложности управления стоит больших средств и может оказаться вредным, если фактически внешняя среда относительно стабильна.

Таким образом, одной из важных задач руководства фирмы является точное определение индекса нестабильности внешней рыночной среды и создание соответствующей оптимальной структуры управления. Если руководство не желает усложнять структуру управления, то оно должно упростить стратегические позиции, покинув опасные зоны бизнеса.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РИСУНОЧНЫХ ТЕСТОВ И ТЕХНИКА ИХ ПРОВЕДЕНИЯ

ОЦЕНКА МЕТОДА

ПРОВЕДЕНИЕ РИСУНОЧНЫХ ТЕСТОВ

РИСУНОК ЧЕЛОВЕКА

НЕСУЩЕСТВУЮЩЕЕ ЖИВОТНОЕ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ К ТЕСТУ «НЕСУЩЕСТВУЮЩЕЕ ЖИВОТНОЕ»

РИСУНОК СЕМЬИ

ДИНАМИЧЕСКИЙ РИСУНОК СЕМЬИ

СЕМЬЯ ЖИВОТНЫХ

КРАСИВЫЙ РИСУНОК

Глава 2 РИСУНОК ЧЕЛОВЕКА

ВОЗРАСТНЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ

ДОШКОЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ

МЛАДШИЙ ШКОЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ

ОТ ПОДРОСТКОВОГО ДО ВЗРОСЛОГО ВОЗРАСТА

КОГНИТИВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ УРОВНЯ УМСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ

УМСТВЕННАЯ ОТСТАЛОСТЬ

НАРУШЕНИЕ ОБУЧАЕМОСТИ; ОРГАНИЧЕСКОЕ ПОРАЖЕНИЕ МОЗГА

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

РЕГУЛЯЦИЯ ПСИХОМОТОРНОГО ТОНУСА

ТРЕВОГА, ТРЕВОЖНОСТЬ, СТРАХИ

ДЕПРЕССИЯ, СНИЖЕНИЕ НАСТРОЕНИЯ

СФЕРА ОБЩЕНИЯ ИНТРОВЕРТНОСТЬ

ЭКСТРАВЕРТНОСТЬ

ДЕМОНСТРАТИВНОСТЬ

ОТКАЗ ОТ ОБЩЕНИЯ, ОТСТРАНЕННОСТЬ

СФЕРА СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

АГРЕССИВНОСТЬ

НЕГАТИВИЗМ

АСОЦИАЛЬНОСТЬ

АНТИСОЦИАЛЬНОСТЬ

СЕКСУАЛЬНАЯ СФЕРА

ПОВЫШЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ СЕКСУАЛЬНОЙ СФЕРЫ

ИЗБЕГАНИЕ СЕКСУАЛЬНОЙ ТЕМАТИКИ

НЕСФОРМИРОВАННОСТЬ ПОЛОВОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ

ПРИЗНАКИ ВОЗМОЖНОЙ ПСИХИЧЕСКОЙ ПАТОЛОГИИ

Глава 3 РИСУНОК НЕСУЩЕСТВУЮЩЕГО ЖИВОТНОГО

ТИПОЛОГИЯ НЕСУЩЕСТВУЮЩИХ ЖИВОТНЫХ

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

ДЕПРЕССИЯ, СНИЖЕНИЕ НАСТРОЕНИЯ

ТРЕВОГА, ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ НАПРЯЖЕННОСТЬ

ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ЛАБИЛЬНОСТЬ

ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ РИГИДНОСТЬ

СФЕРА ОБЩЕНИЯ ЭКСТРАВЕРТНОСТЬ

ИНТРОВЕРТНОСТЬ

ДЕМОНСТРАТИВНОСТЬ

ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛИЗАЦИИ

АГРЕССИВНОСТЬ

НИЗКИЙ УРОВЕНЬ АГРЕССИВНОСТИ

ПОВЫШЕННАЯ АГРЕССИВНОСТЬ

СКЛОННОСТЬ К ВЕРБАЛЬНОЙ АГРЕССИИ

БОЯЗНЬ АГРЕССИИ И ЗАЩИТНАЯ АГРЕССИЯ

НЕВРОТИЧЕСКАЯ АГРЕССИЯ

РЕАКЦИЯ НА ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ НАГРУЗКУ

ПРИЗНАКИ ВОЗМОЖНОЙ ПСИХИЧЕСКОЙ ПАТОЛОГИИ

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РИСУНКОВ НЕСУЩЕСТВУЮЩИХ ЖИВОТНЫХ

Глава 4 РИСУНОК СЕМЬИ

ИЕРАРХИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ

СЕМЕЙНЫЕ РОЛИ

ВНУТРИСЕМЕЙНЫЕ КОНТАКТЫ

БЛАГОПРИЯТНАЯ СЕМЕЙНАЯ СИТУАЦИЯ

СВЕРХТЕСНЫЕ КОНТАКТЫ

НАРУШЕНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ КОНТАКТОВ

КОНФЛИКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СЕМЬЕ

АГРЕССИЯ В СЕМЕЙНЫХ ОТНОШЕНИЯХ