Головна сторінка Випадкова сторінка КАТЕГОРІЇ: АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія |
Конструкції елементів, які входять до складу виробів з деревиниДата добавления: 2014-12-06; просмотров: 659
Денежный поток организации представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, осуществляемых в процессе ведения хозяйственной деятельности. Понятие «денежный поток организации» является обобщающим и включает многочисленные виды этих потоков. Приток денежных средств, осуществляется за счет выручки от реализации продукции (работ, услуг); увеличения уставного капитала от дополнительной эмиссии акций; полученных кредитов, займов и средств от выпуска корпоративных облигаций и др. Отток денежных средств возникает вследствие покрытия текущих (операционных) затрат; инвестиционных расходов, платежей в бюджет и во внебюджетные фонды; выплат дивидендов акционерам предприятия и т.д. Чистый приток денежных средств (резерв денежной наличности) образуется как разница междувсеми поступлениями и отчислениями денежных средств. Чтобы эффективно управлять денежными потоками, необходимо знать: их величину за определенное время (месяц, квартал); основные их элементы; виды деятельности, которые генерируют поток денежных средств. Актуальность эффективного управления денежными потоками организации определяется следующими положениями: 1. денежные потоки обслуживают ведение хозяйственной деятельности организации практически во всех ее аспектах; 2. эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие организации в процессе ее стратегического развития; 3. рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности ведения операционного процесса организации; 4. эффективное управление денежными потоками позволяет снизить потребность организации в заемном капитале; 5. управление денежными потоками является важным финансовым рычагом, который обеспечивает ускорение оборота капитала организации; 6. эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности организации . Основными задачами управления денежными потоками являются: формирование достаточного объема денежных средств, обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости организации, поддержание постоянной платежеспособности предприятия; максимизация чистого денежного потока; эффективное распределение сформированного объема денежных ресурсов по видам хозяйственной деятельности и направлениям использования. Процесс управления денежными потоками включает: • расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл); • анализ денежного потока и его прогнозирование; • определение оптимального уровня денежных средств; • составление бюджетов денежных средств. Управление денежными потоками организации базируется на следующих основных принципах: Информативная достоверность – процесс управления должен быть обеспечен необходимой информационной базой; Обеспечение сбалансированности предопределяет сбалансированность денежных потоков организации по видам, объемам, временным интервалам и другим существенным характеристикам; Обеспечение эффективности использования денежных потоков путем осуществления финансовых инвестиций организации; Обеспечение ликвидности - производится путем соответствующей синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков в анализируемом временном интервале. С учетом рассмотренных принципов организуется конкретный процесс управления денежными потоками организаций. Основная цель управления денежными потоками - обеспечение финансового равновесия организации в процессе ее развития путем балансирования объемов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени. Процесс управления денежными потоками организации последовательно охватывает следующие основные этапы: • анализ денежных потоков организации в предшествующем периоде; • выявление и анализ факторов, влияющих на формирование денежных потоков; • выбор направлений оптимизации денежных потоков; • составление бюджетов денежных потоков; • полный, своевременный и достоверный учет операций с денежными средствами; • контроль (аудит) законности совершения расчетных операций и правильности их отражения в учете; • анализ денежного потока отчетного периода; • определение оптимального уровня денежных средств; • прогнозирование денежных потоков. На основе полученных результатов проводится выбор наилучших форм их организации с учетом условий и особенностей хозяйственной деятельности предприятия, а затем разрабатываются планы поступления и расходования денежных средств на перспективу с целью обеспечения постоянной платежеспособности. Основными направлениями оптимизации денежных потоков являются: 1. сбалансирование объемов денежных потоков; 2. синхронизация денежных потоков во времени; 3. максимизация чистого денежного потока. Наиболее эффективными методами управления денежными потоками являются: привлечение стратегических инвесторов; дополнительная эмиссия акций; привлечение долгосрочных финансовых кредитов; открытие «кредитной линии» в банке; продажа неиспользуемых внеоборотных активов; сокращение сроков предоставления коммерческого кредита покупателям и увеличение по согласованию с поставщиками сроков предоставления предприятию коммерческого кредита; ускорение взыскания просроченной дебиторской задолженности; сокращение расчетов с контрагентами наличными денежными средствами: приобретение основных средств по договорам лизинга и др. Активные формы управления денежными потоками дают возможность предприятию получать дополнительную прибыль, генерируемую непосредственно его денежными активами. Речь идет в первую очередь об эффективном использовании временно свободных остатков денежных средств в составе оборотных активов, а также накапливаемых инвестиционных ресурсов для осуществления финансовых инвестиций. Высокий уровень синхронизации поступлений и выплат денежных средств по объему и во времени позволяет снижать реальную потребность предприятия в текущем и страховом остатках денежных активов, обслуживающих операционный процесс, а также резерв инвестиционных ресурсов, формируемый в процессе осуществления реального инвестирования. Таким образом, эффективное управление денежными потоками предприятия способствует формированию дополнительных инвестиционных ресурсов для осуществления финансовых инвестиций, являющихся источником прибыли.
|