Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
ВАРІАНТ 1
Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 465
|
|
1. Назовите основные теории предпринимательских рисков.
2. Назовите и охарактеризуйте функции предпринимательских рисков
3. Охарактеризуйте аспекты стимулирующей функции риска.
4. Охарактеризуйте аспекты защитной функции риска.
5. Перечислите критерии количественной оценки предпринимательских рисков.
6. Сформулируйте главный критерий количественной оценки предпринимательских рисков.
7. Приведите определения двух видов «ситуаций неопределенности»
8. Охарактеризуйте понятие «осознание риска».
9. Назовите основные способы оценки предпринимательских рисков
10.Перечислите основные виды предпринимательских рисков.
11.Перечислите основные субъекты предпринимательского риска.
12.Перечислите основные проявления финансовых рисков.
13.Дайте характеристику отличия понятий «понесенный ущерб» и «не
дополученная прибыль».
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ
Понятие финансового обеспечения и принципы его организации
Финансовый менеджмент реализуется в рамках отдельно взятой предпринимательской структуры.
Предпринимательская структура - самоокупающаяся или самофинансируемая система, которая должна обеспечивать рентабельную работу.
В связи с этим особое значение приобретают способы финансирования предпринимательской структуры.
Способы финансирования определяются в процессе стратегического финансового менеджмента. При этом различают два понятия: вертикальная интеграция и горизонтальная интеграция.
Вертикальная интеграция возникает, когда предпринимательская структура входит в более крупное образование и тогда часть управленческих функций передается вышестоящему звену.
Особенностью вертикальной интеграции является то, что она может объединять различные предпринимательские структуры.
Основными задачами текущего финансового менеджмента при вертикальной интеграции являются:
1) обеспечение условий для адаптации деятельности этих структур с общими принципами деятельности вышестоящего звена;
2) сопоставление структуры издержек производства и обращения;
3) определение уровня себестоимости в предпринимательских структурах;
4) определение уровня самоокупаемости.
При горизонтальной интеграции осуществляется самостоятельность в решении всех производственных и финансовых вопросов. В этом случае повышается роль и значение финансового менеджера и принятых им управленческих решений.
В условиях горизонтальной интеграции текущий финансовый менеджмент призван обеспечить:
1) оперативное реагирование на происходящие изменения как внутри фирмы, так и за ее пределами;
2) постоянное обновление' информации в процессе формирования фондов денежных средств.
В финансовом менеджменте используется ряд показателей, с помощью которых можно определить конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта на рынке капиталов. К ним относятся доступность капитала, взаимная привлекательность ценных бумаг, стремление к финансовому сотрудничеству и др.
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| ВАРІАНТ 1 | | | ВАРІАНТ 1 |