Лекція № 3.

Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 427

Ключ к успешному применению функционально-стоимостного анализа — знания и опыт специалистов, использующих методологию функционально-стоимостного анализа. Использование отдельными специалистами методологии при решении важных проблем, хотя и приводит к их разрешению, однако хорошо подготовленная и организованная группа добивается лучших результатов при тех же усилиях.

Руководитель группы выполняет главную роль и является важным связующим звеном в достижении успеха. Руководитель группы должен обладать хорошей подготовкой и по методологии функционально-стоимостного анализа и по организации работы группы, быть лидером, обладать коммуникабельностью и опытом работы с заказчиками.

Размер и состав исследовательской рабочей группы зависит от тематики проекта. Среди участников должны быть представлены высококвалифицированные творчески мыслящие специалисты разного профиля, имеющие опыт практической работы, обладающие тем объемом инженерных и экономических знаний, который необходим для полного представления проблемы и целей разработки. Естественно они должны знать и уметь определять затраты, оценивать их эффективность, разбираться в вопросах материально-технического снабжения, и, конечно, быть единственными в своем роде специалистами в области проектирования, производства, строительства, охраны окружающей среды и маркетинга.

Наиболее целесообразно для руководителя или участника группы при завершении исследования внедрять одобренные предложения, полученные по результатам проведения функционально-стоимостного анализа.

Решения, в основе которых первоначально лежат знания одной какой-либо узкой области техники, часто в дальнейшем существенно влияют на другие дисциплины в рамках проводимой разработки. Будучи технически обоснованным, состав участников группы должен включать представителей тех дисциплин и тех конечных пользователей, кто будет влиять на результаты проводимых исследований. Они должны быть компетентными личностями, вызывающими положительное к ним отношение, стремящимися генерировать и развивать новые идеи, а затем грамотно оценивать их.

Литература

1. Альтшуллер Г. С., Злотин Б. Л., Зусман А. В. «Теория и практика решения изобретательских задач». — Кишинев: МНТЦ «Прогресс», 1989. — 127 с.
2. Анискин Ю. П., Моисеева Н. К., Проскуряков А. В. «Новая техника: повышение эффективности создания и освоения». — М.: «Машиностроение», 1984. — 192 с.
3. Велленройтер X. «Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства: Сокр. пер. с нем.» — М.: «Экономика», 1984. — 112 с.
4. Герасимов В.М., Калиш В.С., Карпунин М.Г., Кузьмин А.М., Литвин С.С. «Основные положения методики проведения функционально-стоимостного анализа: Методические рекомендации». — М.: «Информ-ФСА», 1991. — 40 с.
5. Карпунин М.Г., Кузьмин А.М., Шалденков С.В. «Функционально-стоимостный анализ в инженерной деятельности». Учебное пособие. — М.: «Информэлектро», 1990. — 77 с.
6. Ковалев А. П., Леонов Н. И., Ивченко Ю. Г. «Особенности ФСА автотракторного электрооборудования» //ЭКО. 1984. № 12. — С. 151–158.
7. Ковалев А.П. «Стоимостный анализ». Учебное пособие. — М.: МГТУ «Станкин», 2000. — 171 с.
8. РД 16 60.101-86. «Отраслевая система функционально-стоимостного анализа. Порядок применения функционально-стоимостного анализа при разработке электротехнических изделий». М.: «Информэлектро», 1986, — 61 с.
9. РД 16 60.301-85. «Отраслевая система функционально-стоимостного анализа. Функционально-стоимостный анализ технологических процессов изготовления электротехнических изделий Основные положения». — М.: «Информэлектро», 1985. — 61 с.
10. РМ 11 0173-85. «Анализ функционально-стоимостный. Методика применения при разработке продукции». — ВНИИ «Электростандарт», 1986, — 72 с.
11. Справочник по функционально-стоимостному анализу/Под ред. М. Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. — М.. «Финансы и статистика», 1988. — 431 с.
12. «Функционально-стоимостный анализ в электротехнической промышленности» / Под ред. М. Г. Карпунина. — М.: «Энергоатомиздат», 1984. — 288 с.
13. Яловенко Ф. И. и др. «Экспресс-ФСА» (методические рекомендации). — М.: НПО НАТИ, 1987. — 59 с.