Цель, функции и задачи экономического анализаЭкономический анализ — это прикладная экономическая наука о приемах и способах измерения различных процессов, результатов и факторов, их определяющих. Предмет ЭА – это хоз процессы орг-ции, финансовые резервы, которые формируются под влиянием различных внешних и внутренних факторов и образуют систему эконом. Информации(причинно-следственные взаимосвязи экон. Процессов и адекватные методы и приемы измерения силы их воздействия). Объектом экон. Анализа является хоз. Деятел. Организации, которые являются первичным звеном в сложной эконом. Системе. Цель анализа обеспечение оптимальных управленческих решений направленных на достижение высокой эконом. эффективности деятельности организации. Задачи анализа: 1) Повышение обоснованности бизнес-планов и нормативов. 2) Объективное и всестороннее исследование, оценка влияния бизнес-планов и соблюдение их нормативов. 3) Определение и оценка эконом эффективности использования всех видов ресурсов орг-ции. 4) Выявление и количественное измерение внутренних резервов, повышение эффективности деят-ти орг-ции. 5) Разработка вариантов принятия наиболее оптимальных управленческих решений руководством и менеджерами орг-ций.
Эвристические методы; их характеристика и использование в экономическом анализе деятельности организации. Эвристические методы, психологические - это неформальные, психолог. приемы экономич. анализа, связанные с творческим поиском реш. эк. задач (тесты,аналогии,теории игр, приемы мозговой атаки, экспертных оценок, интуитивный). Наиболее распростр. из них метод экспертных оценок. Основные его разновидности: а) метод «мозговой атаки» – поиск новых идей, их широкое обсуждение и конструктивная критика, где происходит коллективное генерирование идей; б) метод «мозгового штурма» - одна группа экспертов выдвигает идеи, а другая их анализирует; в) синектический метод – использ. при генерировании идей аналогий из других областей знаний или фантастики; г) мет-д Дельфи – анонимный опрос специалистов по заранее подготовленным вопросам с последующей статистической обработкой информации; д) мет-д «дерева целей» - использование иерархической стр-ры решения проблемы путем разделения общей цели на подцели; е) мет-д ПАТТЕРН – помощь планированию посредством количественной оценки технических данных; ж) метод сценариев – экспертная оценка возможных вариантов развития событий и выбор наиболее реальных и благоприятных.
|
