Тема 9549.. Матрица баланса жизненных циклов содержит показатели: потенциал фирмы +капитальные вложения уровень капитальных вложений уровень прибыли
550. Стратегический характер планирования можно определить исходя из величины горизонта планирования (выберите верное утверждение): да, всякое планирование на срок более 3-х лет является стратегическим +можно, но лишь для некоторых отраслей экономики нельзя ни при каких обстоятельствах можно, если горизонт планирования превышает 10 лет
551. Предпосылки стратегического планирования это: экстраполированные тенденции развития планирующей организации за последний год деятельности наличие грамотного руководителя наличие масштабной цели и группы опытных специалистов по планированию +достаточной предпосылкой является стремление расширить масштабы деятельности 552. Отличие системы стратегических планов от обычного планирования в следующем: она охватывает больше разных временных отрезков +это планы развития на более длительную перспективу это планы расширения производства принципиально ничем не отличаются
553. Отличие контрольных цифр от данных экстраполяции заключается в том, что они: основаны на данных статистики +ориентированы на будущее ориентированы на настоящее и будущее 554. Основное содержание стратегических планов составляет: +механизм адаптации деятельности организации к изменению рыночной конъюнктуры формулировки целей и стратегии концепция освоения новых рынков замыслы руководства компании качественные изменения деятельности организации и самой организации
555. Конфликтовать цели подразделений могут в случае: когда это способствует уточнению целей +если они противоречат генеральной цели
556.. Критерием согласования текущих и долгосрочных целей является: +это всегда вопрос выбора в конкретной ситуации таким критерием может служить интегральная выгода за обозримый период долгосрочные цели должны иметь более высокий приоритет
557. Расшифруйте тезис: “фирмы, не меняющие свои цели и стратегии, пре вратятся в окаменелость или погибнут”: следует регулярно обновлять цели цели вообще не могут быть постоянными +существует проблема между необходимостью иметь стабильные цели и обновлять их в условиях динамичного окружения если менять цели, имидж фирмы будет подорван
558. Ориентация на рост для любой фирмы это: условие выживания вопрос амбиций руководства +важнее развитие, а не количественный рост
559. Главной целью коммерческой организации является: самоокупаемость +прибыльность наращивание объемов реализации
560. Концепция набора СЗХ это: портфельный подход к стратегии +ранжировка видов деятельности по объемам прибыли, прибыльностью инвестиций, денежными потоками матрица риска
561. Матрица баланса жизненных циклов включает показатели: +капитальные вложения, прибыль, объем продаж рентабельность, капитальные вложения, объем продаж привлекательность, капитальные вложения
562. Матрица баланса жизненных циклов составляется: по горизонтам планирования на краткосрочную перспективу на долгосрочную перспективу +на краткосрочную и долгосрочную перспективы
563. Конкурентный статус в матрице баланса жизненных циклов СЗХ опре деляется: +раздельно на краткосрочную и долгосрочную перспективу по одним и тем же оценкам от очень высоких до убыточных вместе на краткосрочную и долгосрочную перспективы по разным оценкам только на долгосрочную перспективу по одним и тем же оценкам только на краткосрочную перспективу по разным оценкам
564. Матрица баланса жизненных циклов составляется по данным экстраполяции и контрольным цифрам:???? +отдельно по каждой фазе по контрольным цифрам одни и те же уровни показателей на весь период жизненного цикла отдельно по каждой фазе по экстраполяции
565. Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов включает балансировку СЗХ по критериям: +фазам жизненного цикла спроса производственному и сбытовому потенциалу технологическим показателям
566. Показатели матрицы баланса жизненных циклов учитываются в долго срочной перспективе: в том же порядке как краткосрочной +наоборот в другой последовательности последовательность не имеет значения
567. Для балансировки набора СЗХ в долгосрочной перспективе предполагается: привлекательность СЗХ измениться +СЗХ может перейти в следующую фазу жизненного цикла методом экстраполяции прогнозируется появление новых СЗХ
568. Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов предполагает: экстраполяцию экономических показателей наличие контрольных цифр +наличие контрольных цифр и экстраполяцию
569. Балансировка набора СЗХ будет завершена, если: в каждой фазе окажется не меньше одной СЗХ с высоким конкурентным статусом большинство СЗХ приобретут высокий конкурентный статус +показатели по прибыли, объему продаж будут увязаны с контрольными цифрами по капиталовложениям в каждой фазе фирма извлечет прибыль в соответствии с экстраполяцией
570. Диаметр кружков, обозначающих СЗХ в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален: рыночной доле конкурентному статусу +объему продаж капиталовложениям
571. Заштрихованный сегмент кружка в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален: +рыночной доле конкурентному статусу объему продаж капиталовложениям
|
