Регулирование правовых вопросов трудовых отношений

Трудовые отношения - отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем. Основа трудовых отношений - трудовой договор, но основные принципы трудовых отношений регулируются федеральным законодательством.

Стороны трудового договора. Сторонами трудового договора является работник и работодатель.

Содержание трудового договора. В трудовом договоре с руководителем, в частности, следует отражать, срок его действия; права и обязанности сторон; условия оплаты труда и выплаты вознаграждений; основания его прекращения; социально-бытовые и другие условия, необходимые для выполнения принятых сторонами обязательств с учетом специфики деятельности, отраслевых особенностей и финансовых возможностей работодателя.

Порядок заключения трудового договора. Трудовой договор заключается в письменной форме, составляется в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу. Один экземпляр остается у работодателя, второй - у работника (рук-ля).

Оплата труда - важнейшее условие трудового договора. Система оплаты труда руководителя в основном базируется на тех же принципах, формах и методах, которые применяются ко всем наемным работникам организации. Различия заключаются в более высоком уровне окладов и премиальных выплат. Сам по себе размер оплаты труда, каким бы высоким он ни был, не в состоянии оказать решающее влияние на мотивацию руководителя. Более того, в сегодняшних условиях, когда имеется весьма существенный разрыв между мало- и высокооплачиваемыми работниками, слишком высокие заработки руководителя могут вызвать негативную реакцию и стать причиной социальных конфликтов и нестабильности работы организации. Должностной оклад руководителя, предусмотренный трудовым договором, должен составлять базовый гарантированный размер его заработной платы.

Планирование деловой карьеры.

Под деловой карьерой понимаются:продвижение работника по ступенькам служебной иерархии; последовательная смена занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни и ее внутреннее восприятие человеком; совокупность взаимосвязанных решений лица о выборе того или иного варианта предстоящей деятельности. Карьера может быть динамичной, связанной со сменой должностей, и статичной, осуществляющейся в одном месте и в одной должности путем профессион. роста.

Она бывает вертикальной, предполагающей продвижение по ступеням служебной лестницы, и горизонтальной, проходящей в пределах одного уровня управления, однако со сменой рода занятий, должности, а подчас и профессии.

Выделяется еще центростремительная карьера, суть которой состоит не столько в перемещениях как таковых, сколько в приближении к «ядру» организации, включении в круг «избранных». В деловой карьере условно можно выделить несколько этапов.

-Первый — подготовительный (18—22 года) — связан с получением высшего или среднего профессионального образования, в этих рамках закладываются основы будущего специалиста и руководителя.

-Второй — адаптационный этап (23—30 лет) — приходится на вхождение молодого специалиста в мир работы, овладение новой профессией, поиск своего места в коллективе.

-Третий — стабилизационный этап (30—40 лет) — означает окончательное разделение сотрудников на перспективных и неперспективных.

-Четвертый — этап консолидации (40—50 лет). Лица, которые хотят и могут продолжать карьеру руководителя, с интервалом в несколько лет продвигаются по служебной лестнице.

-Пятый — этап зрелости (50—60 л.) — предполагает, что люди сосредоточиваются на передаче своих знаний, опыта молодежи.

-Шестой — завершающий этап (после 60 лет) — означает подготовку к уходу на пенсию.