Студопедия — ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. ния как технического, так и личностного характера, возникающие в рамках работы над проектом
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. ния как технического, так и личностного характера, возникающие в рамках работы над проектом






ния как технического, так и личностного характера, возникающие в рамках работы над проектом.

Управление предметной областью проекта (Project Scope Management) - раздел управления проектами, включающий в себя процессы, необходимые для обеспечения того, что в проект включены все требуемые работы и только те работы, которые необходимы для успешного завершения проекта. Включает инициацию работ, планирование предметной области, опре­деление предметной области, подтверждение предметной области и контроль изменений предметной области.

Управление проектом по временным параметрам (Project Time Management) - раздел управ­ления проектами, включающий в себя процессы управления проектом по временным пара­метрам, необходимые для обеспечения своевременного завершения проекта, в т. ч.: опреде­ления работ, определения последовательности работ, оценки продолжительности работ, раз­работки календарного плана и контроля календарного плана.

Управление проектом (Project Management - РМ) - использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожи­даний участников проекта.

Управление рисками в проекте (Project Risk Management) - раздел управления проектами, включающий в себя процессы, связанные с определением, анализом и соответствующими мерами реагирования на риски в проекте Включает прогнозирование и определение рисков, количественную оценку рисков, разработку методов реагирования на риски и контроль реа­гирования на риски.

Управление системами (Systems Management) - деятельность, охватывающая процессы разра­ботки и уточнения требований, условий и спецификаций на технические, организационные, экономические, временные и прочие параметры систем, (включая принадлежащие им про­граммы и проекты), а также последующее управление процессами жизненного цикла реали­зации концепции создания системы, включая: планирование, проектирование, поставки, вы­полнение работ, испытания элементов системы и др.

Управление изменениями в проекте (Project Change Management) - раздел управления про­ектами, включающий в себя формальные процессы и процедуры для интеграции и управления изменениями в проекте, осуществляемыми на протяжении его жизненного цикла. Состоит из прогнозирования, планирования, осуществления, контроля и регулирования изменений.

Управление конфигурацией (Configuration Management) - процедуры используемые для тех­нического и административного руководства работами, связанными с созданием, поддержа­нием и контролем за изменениями в конфигурации продукта на протяжении его жизненного цикла (Примечание: Руководство по управлению конфигурацией смотри в стандарте ISO 10007).

Управление программой (Programme Management) - управление совокупностью взаимосвя­занных проектов и отдельных работ, включенных в общую программу, для достижения пре­дусмотренных в программе целей и результатов. В отличие от управления проектом управ­ление программой требует применения методов мультипроектного управленения (См.

Мулътипроект).

Управление стоимостью проекта (Project Cost Management) - раздел управления проектами, включающий процессы, необходимые для соблюдения утвержденного бюджета проекта. Состоит из планирования ресурсов, оценки стоимости, формирования сметы и бюджета и контроля стоимости.








Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 467. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

Ученые, внесшие большой вклад в развитие науки биологии Краткая история развития биологии. Чарльз Дарвин (1809 -1882)- основной труд « О происхождении видов путем естественного отбора или Сохранение благоприятствующих пород в борьбе за жизнь»...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия