ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resource Management) - раз­дел управления проектами

Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resource Management) - раз­дел управления проектами, включающий процессы, требуемые для наиболее эффективного использования вовлеченного в проект персонала. Состоит из организационного планирова­ния, подбора персонала, создания и развития команды.

Уровень потребления ресурсов (Resource Level) - количество единиц ресурсов, необходимое для выполнения работы в определенный промежуток времени.

Уровень усилия (Level of Effort - LOE) - работа типа поддержки или взаимодействия (например, между продавцом и клиентом), дискретное выполнение которой с трудом поддается ко­личественному измерению. В общем такая работа характеризуется постоянным уровнем усилий в течение определенного периода времени.

Ускорение выполнения (Fast Tracking) - сжатие расписания проекта путем совмещенного выполнения работ, которые обычно выполнялись бы последовательно (например, проекти­рование и строительство).

Устав (Декларации) проекта (Project Charier) - документ, выпущенный вышестоящей админи­страцией, который предоставляет менеджеру проекта полномочия привлекать ресурсы орга­низации для выполнения работ проекта.

Устав /Декларация (Charter) - см. Устав проекта

Установление приоритетности рисков (Risk Prioritising) - упорядочение рисков по критерию их важности для проекта, измеряемому произведением величины ущерба на вероятность свершения рискового события.

Участники проекта (Stakeholders) - физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.

Учет затрат времени (Time Recording) - регистрация затрат времени и труда по каждой работе для последующего их использования в управлении проектом.

Фаза проекта (Project Phase) - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Фаза (Phase) - см. Фаза проекта.

Фактическая дата начала (Actual Start Date) - момент времени (дата), когда реально была начата работа.

Фактическая дата окончания (Actual Finish Date) - момент времени (дата), когда работа была реально закончена. (Прим: В некоторых областях приложения работа считается «закончен­ной», когда деятельность по ее выполнению «полностью завершена».)

Фактическая стоимость выполненных работ (Actual Cost of Work Performed) - общие затраты, включая убытки (прямые и косвенные), на выполнение работы в течение данного временно­го периода. См. также Сметная стоимость выполненных работ, освоенный объем (ACWP).

Факторный анализ воздействия внешней среды (Environmental Factoring) - использование данных, относящихся к внешним факторам (таким, как погода) для того, чтобы изменить или подтвердить величину интересующих параметров.

Факторы успеха (Success Factors) - важнейшие факторы, обеспечивающие достижение крите­риев успеха.