Хід роботиВизначити собівартість ТМЦ, відпущених у виробництво, та ТМЦ, що залишились на складі, за методами: середньозваженої собівартості; ФІФО; ЛІФО та порівняти результати розрахунків та дати рекомендації керівництву фірми, яке бажає збільшити рентабельність виробництва. Дані для виконання завдання: Дані складського обліку ТзОВ "Будсервіс";
ПРОГРАМА ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ 1. Витрати і собівартість продукції. 2. Класифікація витрат. 3. Структура витрат. 4. Особливості поведінки витрат у коротко-і довгостроковому періодах. 5. Функції витрат. 6. Вплив виробничого навчання й досвіду на рівень витрат. 7. Трансфертні ціни і їхня роль у формуванні витрат. 8. Функції та побудова системи управління витратами. 9. Сегментація сфер витрат і організація центрів відповідальності. 10. Основні методи управління витратами. 11. Інструменти управління витратами з урахуванням невизначеності та ризику. 12. Розроблення кошторисів центрів відповідальності в системі бюджетування. 13. Розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів. 14. Складання кошторису підприємства. 15. Сутність і загальні засади обчислення собівартості окремих виробів. 16. Методи калькулювання та сфери їх застосування. 17. Розподіл непрямих витрат під час калькулювання. 18. Калькулювання у комплексному (сумісному) виробництві. 19. Собівартість готової та реалізованої продукції. 20. Сутність АВС – методу та його роль в удосконаленні калькулювання. 21. Локалізація ресурсів і обчислення витрат за окремими видами діяльності. 22. Розподіл (поглинання) витрат діяльності між об’єктами калькулювання. 23. Облік витрат як основна передумова їх контролю. 24. Облік витрат за їх видами. 25. Методи обліку витрат. 26. Види та методи контролю витрат. 27. Функції витрат як засіб оцінювання роботи підрозділів – центрів витрат. 28. Система контролю витрат на основі їх нормування(стандартизації). 29. Внутрішні резерви зниження витрат та стимулювання економії ресурсів. 30. Сутність і передумови аналізу системи «витрати – випуск – прибуток». 31. Аналіз рівноваги операційної діяльності. 32. Аналіз за умов невизначеності та безпека виробництва. 33. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат. 34. Концепція цільової собівартості в системі управління витратами. 35. Інжиніринг вартості: функціонально-вартісний аналіз. 36. Кайдзен-раціоналізація та зниження витрат. 37. Сутність і форми адаптації. 38. Вплив різних форм адаптації машин на експлуатаційні витрати. 39. Загальний порядок адаптації устаткування виробничих систем. 40. Кількісна адаптація і довгострокова мінімізація витрат під час її здійснення. 41. Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства. 42. Визначення оптимального розміру замовлення на підставі розрахунку релевантних витрат. 43. Оптимізація партій поставок за умов гнучкої цінової політики постачальника. 44. Вплив методів оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства.
Джерела інформації (література): 1. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку, затв. Наказом Міністерства фінансів україни від 31.12.1999 року 2. М. Г.Грещак «Управління витратами», К.,2008. 3. Ф.Ф. Бутинець «Бухгалтерський управлінський облік», Житомир, 2005. 4. С.Ф. Голов «Управлінський облік», К.,2004. 5. В.М.Добровський «Управлінський облік»,К.,2005. 6. Г.В.Козаченко «Управління затратами підприємства»,К.,2007. 7. Ю.С.Цал-Цалкр «Витрати підприємства», К.,2003. 8. Г.М. Тарасюк «Планування діяльності підприємства», навч.посібн., -К.: «Каравела»,2003р. 9. М.В. Свіщов «Внутрішньовиробниче планування на промислових підприємствах», навч.посібн., -К.: «Арістей», 2005р. 10. В.Г. Пасічник «Планування діяльності підприємства», навч.посібн., -К.: 2005р. 11. Л.А. Швайка «Планування діяльності підприємства», навч.посібн., Львів: «Магнолія плюс», 2004р. 12. Л.І.Шваб «Економіка підприємства», навч.посібн., -К.: «Каравела», 2005р. 13. О.М. Свінцицька «Планування діяльності підприємства», навч.посібн., -К.: Видавництво Європейського університету, 2005р. 14. О.В. Крушельницька «Управління матеріальними ресурсами», К.,2003. 15. Є. Криковський «Логістика», К.,2008. Хід роботи Система керування базами даних — комп'ютерна програма чи комплекс програм, що забезпечує користувачам можливість створення, збереження, оновлення, пошук інформації та контролю доступу в базах даних. Основні характеристики: · Контроль за надлишковістю даних; · Несуперечливість даних; · Підтримка цілісності бази даних (коректність та несуперечливість); · Цілісність описується за допомогою обмежень; · Незалежність прикладних програм від даних; · Спільне використання даних; · Підвищений рівень безпеки. Можливості: · Дозволяється створювати БД (здійснюється за допомогою мови визначення даних DD · Дозволяється додавання, оновлення, видалення та читання інформації з БД (за допомогою мови маніпулювання даними DML, яку часто називають мовою запитів) · Можна надавати контрольований доступ до БД за допомогою: 1. Системи забезпечення захисту, яка запобігає несанкціонованому доступу до БД; 2. Системи керування паралельною роботою прикладних програм, яка контролює процеси спільного доступу до БД; 3. Система відновлення — дозволяє відновлювати БД до попереднього несуперечливого стану, що був порушений в результаті збою апаратного або програмного забезпечення. Переваги СУБД: Скорочення надлишку даних; Без баз даних неможливо уникнути зберігання надлишкових даних; При наявності центрального контролю баз даних деякі надлишкові даніможна усунути, оскільки велику роль в СУБД відіграють питання часу ідостовірності.
Функції СУБД: Сучасне життя важко уявити без ефективного управління. Важливоюкатегорією є системи обробки інформації, від яких багато в чому залежитьефективність роботи будь-якого підприємства чи установи. Така системаповинна: — забезпечувати одержання загальних і/або деталізованих звітів запідсумками роботи; — дозволяти легко визначати тенденції зміни найважливіших показників; — забезпечувати одержання оперативної інформації без істотних затримок; — виконувати точний і повний аналіз даних.
|
