Раздел 1. Товарная политика предприятияОбратите внимание на появившегося рядом с вами нового хозяина с уже взрослой похожей собакой.
Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения» Институт экономики и управления
Кафедра экономики кино и телевидения
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика и организация производства» на тему «Формирование производственной программы и финансовых результатов деятельности предприятия» Вариант 4
Выполнила: Тен А. А., 244 группа, I курс, Д/О Руководитель: асс. Климина А.В.
Санкт-Петербург Содержание Введение 3 1. Товарная политика предприятия. 5 2. Расчет производственной мощности. 6 3. Себестоимость продукции. 10 4. Формирование цен на продукцию. 15 5. Объем реализации (продаж) продукции, прибыль и рентабельность продаж. 17 6. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия. 20 7. Расчет критической точки безубыточности. 23 8. Расчет норматива оборотных средств. 26 9. Расчет за полученный кредит в банке. 30 10. Расчет движения денежных средств. 32 Заключение. 34 Список используемой литературы 36
Введение Одним из важнейших этапов создания фирмы является планирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени. Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объёмы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй-на повышение результатов. Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели. Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и приобретение навыков выбора и обоснования альтернативных вариантов функционирования и развития предприятий.
Раздел 1. Товарная политика предприятия В условиях рыночных отношений характер выпускаемой продукции (работ, услуг), её объём во многом определяется конкурентоспособностью и требует постоянной оценки продукции с позиции ее соответствия требованиям рынка, экономической целесообразности производства и теснейшей сопряженности с маркетинговыми исследованиями.
Исходным моментом является решение учредителей предприятия о производстве узкого ассортимента продукции – трех видов уникальных сувениров из дерева. В результате маркетингового изучения рынка определены возможности выпуска и реализации этой продукции в среднем за месяц.
Первый вид продукции уже имеется в продаже, но спрос в нем не удовлетворяется, производит его предприятие другого города и поставляет от случаю к случаю. Таким образом, определенная ниша на рынке сбыта имеется и даже с перспективой: два другие вида продукции будут обновлены и модернизированы, их новая модификация имеется, и спрос на них подтвержден результатами выставки. Расчеты показали, что предприятие планирует выпускать и реализовывать продукцию по всем моделям за год в количестве 2160.
|
