Общие сведения о методикеМетодика создана по заданию ___________, для использования при подведении итогов конкурса на Национальную премию в области франчайзинга «Золотой брэнд» в номинации «Золотая франшиза» (Знак отличия премии поставлен на Федеральный учет за №219 Геральдическим Советом Российской Федерации при Президенте РФ). Методика разработана специалистами _____________________ под научным руководством доктора экономических наук, профессора Г.Г.Азгальдова. Основные этапы пользования методикой изложены ниже. Определение ситуации оценивания Основные понятия Франчайзинг – смешанная форма предпринимательства, при которой крупные компании (франчайзеры) заключают договор с более мелкими фирмами или отдельными бизнесменами (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера. Причем, фирма-франчайзи обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной фирмой-франчайзером, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь, франчайзер обязуется снабжать фрачайзи товарами, услугами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе (включая предоставление права на использование товарного знака). Франшиза – право на использование франчайзинга, а также предприятие, созданное на основе франчайзинга. Успешность деятельности фирмы в области франчайзинга – деятельность фирмы в области франчайзинга, характеризующаяся результатами (количеством и качеством предоставленных фирмой франшиз), а также понесёнными при этом затратами. Причем, и результаты, и затраты учитываются только за анализируемый период (20 месяцев: с 01.01.2008г. по 31.8.2009г.). Некоторые другие понятия и термины, необходимые для понимания и пользования методикой, будут введены дополнительно в последующих разделах.
|
