Студопедия — Функциональные взаимосвязи между подразделениями управления персоналом
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Функциональные взаимосвязи между подразделениями управления персоналом






С помощью схемы организационной структуры системы управления персоналом организации, представленной на рисунке 2, с указанием состава выполняемых каждым подразделением функций управления можно подробно рассмотреть работу системы управления персоналом, а также как выполняется эта работа на предприятии.

Функциональные взаимосвязи отдела управления персоналом с другими подразделениями

Таблица 2

    Наименование функций отдела управления персоналом                    
1. подбор и расстановка кадров     Р   О   С П П
2.составление плана потребности в персонале П А П П О П Р П П
3.оформление приема, увольнения работников С С   О С С    
4.изучение причин текучести     П А О   Р    
5.осуществление контроля за правильным использованием персонала     П О   Р П  
6.создание резервов кадров и его обучение       О С Р П  
7.введение учета личных дел       О   Р    
8.оформление документации для награждения   С   О   С    
9.осуществление работы по профессиональному продвижению кадров С Р П О П С И П
10.расмотрение писем,жалоб, заявлений   Р   О   С    
11.осуществление трудовой мотивации персонала   П Р П О П С И П
12.совершенствование стиля и методов работы с персоналом       О   С П П
13.анализ профессионального, возрастного, образовательного сотава персонала. П П П О П Р    

 

Использовались следующие условные обозначения:

1- генеральный директор

2- директор по экономике

3- директора по производству

4- технический директор

5- зам. по кадрам и соц бытовым вопросам

6- директор по безопасности

7 – директор по общим вопросам

8 – отдел кадров

 

Р – руководит

А – анализирует

С – согласует

О – организует

И – исполняет

П – передает, получает информацию и т.д.

 







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 552. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия