Студопедия — Предварительная компоновка причала и определение фактической вместимости складов.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Предварительная компоновка причала и определение фактической вместимости складов.






Согласно нормативным требования складирования пиломатериалов в пакетах компонуем штабель:

                   
                   
                   
                   
                   
                     

 

Длина: 10 х 1м = 10м

Ширина: 1.1 х 6 = 6.6м

Учитывая размеры главных и пожарных проездов а также боковых проходов компонуем план склада:

                                                 
                   
 
                   
 
                   


- Главные проезды принимаем равными по 9 метров

- Пожарные проезды принимаем равными по 6 метров

- Боковые проходы принимае равными по 1 метру

 

Допустимая высота складирования для пиломатериалов согласно ГОСТу равна 4 ярусам.

Находим фактическую площадь склада:

Fфакт = 10*6.6*10*3 = 1980 (м2)

Вычислим фактическую ёмкость склада:

Ескл факт=10*6*4*10*3*0.726= 5227.2 т

Так как фактическая емкость склада меньше потребной мы вынуждены добавить два ряда штабелей и план склада будет иметь следующий вид:

 


Перещитаем ширину склада, фактическую площадь склада, фактическую ёмкость склада:

Bск =1*2+6,6*5+9*5=80м

Fфакт = 10*6.6*50 = 3300 м2

Ескл факт =10*6*4*50*0.726 = 8712 т

Теперь спроектированный склад полностью отвечает нашим требованиям.

 

Используем в работе на складе погрузчик «Ниссан»УЖФ03А 40ТУ:

Qпогр - грузоподъемность = 4(т)

Lс вил - длина с вилами = 4410 (мм)

Lвил - длина вил =1220 (мм)

Bобщ - ширина погрузчика = 1800 (мм)

Vпод - скорость подъема груза = 26,4 (м/мин)

Vпередв - скорость передвижения = 12 (км/ч)

Hпод - высота подъема груза = 5500 (мм)

Rпов - радиус поворота = 2870 (мм)

 

Определение структурной схемы перегрузочного процесса и вариантов перегрузки.

 

Перед расчетом фактической производительности выбранной техники на основании выполненной компоновки причала необходимо выбрать варианты перегрузки груза и построить структурную схему перегрузочного процесса. В данной работе она будет иметь следующий вид:

 


Вариант работ КНВ
  Вагон – Кран – Склад  
  Вагон – Кран – АП – Склад  
  Вагон – Кран – Трюм  
  Склад – Кран – Трюм  
  Склад – АП – Кран – Трюм  

 

 

Определим производительность обработки судна:

Вычисляем нормативную производительность по каждой технологической схеме:

Рн = Кн / tоп

Р Вагон – Кран – Склад = 297/6,1=49 т/ч

Р Вагон – Кран – АП – Склад = 280/6,1= 46 т/ч

 

Р Вагон – Кран – Трюм =320/6,1= 52,5 т/ч

Р Склад – Кран – Трюм = 362/6,1= 59,3 т/ч

Р Склад – АП – Кран – Трюм =362/6.1= 59,3 т/ч

 

Далее определим средневзвешенную производительность крана по обработке судна и вагонов с учетом коэффициентов транзита и складочности по формуле:

 

 

 

2.5 Расчёт минимально необходимого количества механизированных линий.

Базовый вариант

Суммарная производительность механизированных линий должна обеспечивать переработку максимального суточного грузооборота.

 

1) Минимальное число механизированных линий.

 

Pср взв – средневзвешенная производительность при разгрузке судна

q – максимальный суточный грузооборот (т/сут)

tэф–среднее число часов работы перегрузочного оборудования – 23 (ч)

 

 

2) Минимальное число механизированных линий необходимых для выполнения судонорм:

 

Мч – судочасовая норма (т/судочас)

tр – оперативное время работы перегрузочного оборудования в сутки, определяется по нормам

( т-судо/сутки) = 38.8 ( т-судо/ч)

(шт)

 

3) Обработка вагонов.

– суточный грузооборот (т/сут)

Pскл-в –производительность по варианту склад-вагон = 49 (т/ч)

сп – число подач в сутки

tп – продолжительность обработки 1 подачи

(ч)

 


(шт)

 

4) Минимальное число механизированных линий.

(шт)

 

Проектный вариант

(шт)

(шт)

(шт)

Минимальное число механизированных линий.

(шт)

 







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 589. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия