Понятие и характеристика затрат

Задание: наложить гипсовую тыльную лонгету на предплечье/комбинированную гипсовую повязку на голень(задняя гипсовая лонгета + U-образная повязка)
Моделируемая клиническая ситуация: перелом дистального метаэпифизалучевой кости без смещения)/перелом медиальной лодыжки со смещением и вывихом в голено-стопном суставе после репозиции и вправления.
Используемый материал:бинты гипсовые шириной 15 см 2шт/3шт;бинты медицин-ские 14 см 2шт
Критерий оценки:
1. Функциональность повязки (иммобилизирующие и удобство для пациента) - 2
2. Время - 1
3. Отсутствие излишней массивности повязки - 1
4. Эстетичность - 1
Итого - 5
Время выполнения: 10 мин
По вопросам, связанным с конкурсом, обращаться:
Кудрявицкий Евгений– 8-915-424-50-10

Тема 1

Предмет, метод и содержание

Управления затратами на предприятии

Управление затратами возникло в странах с развитой рыночной экономикой как способ снижения уровня производственных затрат и на этой основе обеспечение конкурентоспособности продукции на рынке.

 

Предметом управления затратами являются потребленные рсурсы предприятия в процессе кругооборота хозяйственных средств с точки зрения их минимизации. При этом необходимо снижать потребленные ресурсы на единицу продукции как в вещественно-натуральном выражении, так и в стоимостном.

 

Цель управления затратами -

повышение эффективности производства за счет оптимизации затрат

 

Задачи управления затратами

1. Нормирование всех видов ресурсов, которые используются для производства продукции;

2. Контроль за соблюдением норм методом фиксации в специальных документах отклонений от норм;

3. Изменение норм на основе новой техники и технологии, внедрения научных разработок, совершенствования рганизации труда и т.д;

4. Совершенствование системы управления;

5. Разработка системы управления затратами;

6. Стимулирование работников за экономию ресурсов на единицу продукции.

Методы управления затратами:

Общенаучные методы

- наблюдения - предусматривает систематический сбор информации, необходимой для всесторонней характеристики затрат

- сравнение – предусматривает выявление тенденций и закономерностей в развитии объекта, по которому осуществляется наблюдение

- анализ – предусматривает выделение отдельных составных частей объекта, детальное их изучение, на основе полученной информации с целью обобщения – синтеза полученных данных и принятие соответствующее решение

Специальные методы

- Группировка и перегруппировка затрат предприятия в соответствии с поставленной задачей

- Учет затрат предприятия

- Калькулирование затрат предприятия

- Нормативный метод управления затратами

- Математические метды управления затратами

- Статистические методы управления затратами

Содержание курса

Тема 1. Предмет, метод и содержание курса «Управление затратами»

Тема 2. Затраты предприятия: сущность, учет, классификация

Тема 3. Экономическая сущность, значение и задачи управления затратами

Тема 4. Система определения затрат предприятия

Тема 5. Методика управления затратами предприятия

Тема 6. Калькулирование себестоимости – основа управления производственными затратами

Тема 7. Планирование и нормирование затрат как состоавляющих элементов управления затратами

Тема 8. Контроль в управлении производственными затратами

Тема 9. Оптимизация операционной системы предприятия по критерию затрат

Тема 2
Затраты предприятия:

Сущность, учет, классификация

План

1. Понятие и характеристика затрат

2. Способы учета затрат

3. Классификация затрат

 

Понятие и характеристика затрат

 

Основным мотивом деятельности любого предприятия в рыночных условиях является максимизация прибыли.

Реальные возможности реализации этой стратегической цели во многих случаях ограничены затратами предприятия и уровнем спроса на продукцию этого предприятия.

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов зависят от того, как предприятие решает вопросы управления затратами, что предусматривает поиск способов их снижения.

 

В русском языке имеют место три понятия:

-затраты

-расходы

-издержки

И.А. Бланк характеризует эти понятия следующим образом:

Затраты - выраженные в денежной форме расходы, которые предприятие несет в процессе осуществления своей хозяйственной деятельности. Затраты делятся на два вида: текущие (операционные); инвестиционные.

Расходы - затраты определенного периода, которые относят на реализованную за этот период продукцию.

Текущие (операционные затраты предприятия) – представлены издержками, которые в разных отраслях имеют разные формы.

Издержки производства – выраженные в денежной форме операционные затраты трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов на производство продукции.

Издержки обращения - выраженные в денежной форме операционные затраты трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов на осуществление торговой (торгово-посреднической, сбытовой) деятельности предприятия.

Издержки размещения – затраты, связанные с размещением эмитируемых предприятием ценных бумаг (акций, облигаций) на первичном фондовом рынке.

 

С.А. Котляров характеризует данную категорию:

Издержки - сумма затрат на осуществление какой-либо функции предприятия в сфере производства и обращения.

Понятие “издержки” более широкое понятие чем “затраты” т. к. оно включает убытки от производственной деятельности и затраты на социальные потребности.