Роза рисков

Проранжировав риски, мы видим их следующее распределение

Таблица №

Риски связанные с….	Баллы
Подготовкой технической документации
Выбором поставщиков и партнеров
Анализом рынка
Техническими сложностями на этапе реализации проекта
Техническими сложностями на этапе строительства
Технические сложности на этапе запуска производства
Анализом затратной части проекта
Анализом доходной части проекта
Финансированием проекта
Мотивацией команды проекта
Другие факторы при реализации проекта

 

Таблица №

Риски, связанные с….	План мероприятий по снижению рисков
Подготовкой технической документации	Выбор надежных проектировщиков-партнеров имеющих опыт проектирования в данной отрасли.
Выбором поставщиков и партнеров оборудования и сырья.	На момент реализации проекта иметь в штате данных сотрудников (с опытом работы по экспортно-импортным операциям). Наличие нескольких партнеров – сбытовиков по ключевым позициям.
Технические сложности на этапе запуска производства	Составление план-графика организации строительства и производства. Выявление “узких мест” и закрепление за ними ответственных лиц. Подбор высококвалифицированных специалистов (технических и управленцев).
Технические сложности на этапе начала реализации проекта	Составление план-графика организации производства. Выявление “узких мест” и закрепление за ними ответственных лиц.
Техническими сложностями на этапе строительства	Выбор надежных партнеров по строительной части.
Другие факторы при реализации проекта	Выявление факторов, которые могли бы оказать негативное воздействие на проект.

 

Риски по проекту в баллах [9]

За исходную оценку принимаем средний балл вероятности наступления риска после введения коэффициента корреляции К=0,8. Значение этого коэффициента показывает, что риск появится. После учета независимых рисков и после составления плана мероприятий по их устранению, вводим коэффициент распределения вероятностей риска К=0,6 к исходной оценке.

Тогда исходная оценка риска по проекту составит – 16,3 %, что является допустимой вероятностью риска по проекту.[10]

Таблица №

Вид риска	Возможность реализации риска	Исходная оценка	Уточненная оценка
Корреляционные коэффициенты	0,8	0,6
Наличием концепции реализации проекта		1,6	0,96
Подготовкой технической документации		3,2	1,92
Выбором поставщиков и партнеров		3,2	1,92
Анализом рынка		1,6	0,96
Техническими сложностями на этапе реализации проекта		3,2	1,92
Техническими сложностями на этапе строительства		3,2	1,92
Технические сложности на этапе запуска производства		1,6	0,96
Анализом затратной части проекта		2,4	1,44
Анализом доходной части проекта		1,6	0,96
Финансированием проекта		1,6	0,96
Мотивацией команды проекта		1,6	0,96
Другие факторы при реализации проекта		1,6	1,392
Итого:			16,272

 

Риск проекта составляет - 16,3 %.

 

 

Выводы по рискам:

Проведенный анализ рисков по проекту выявил наименее и наиболее вероятные риски инвестиционного проекта: “Строительство и ввод в эксплуатацию завода по переработке отходов растениеводства мощностью 100 тыс. тонн/год Сальском районе Ростовской области”.

К наиболее вероятным рискам можно отнести риски связанные с:

· Подготовкой технической документации

· Техническими сложностями на этапе начала реализации проекта

· Техническими сложностями на этапе строительства

· Техническими сложностями на этапе реализации проекта

 

К наименее вероятным рискам можно отнести следующие:

· Наличием концепции реализации проекта

· Финансированием проекта

· Мотивацией команды проекта

 

Расчеты показали, что общий риск по проекту равен 16,3 %, что ниже допустимого. Исходя их сказанного, можно констатировать, что риски по реализации настоящего проекта можно считать незначительными.

 

ООО «ДМС»

[1] После выхода на проектную мощность.

[2] Стоимость инвестиционных затрат будет уточнена и согласованна с инвестором на стадии готовности к началу реализации проекта.

[3] Данные инвестиционные затраты могут незначительно уменьшиться или увеличиться из-за возможных колебаний цен на оборудование, сырье и других расходов по настоящему проекту.

[4]http://rostov.gks.ru/default.aspx

 

 

 

[6]http://www.donland.ru Официальный сайт Администрации Ростовской области

[7]http://www.cbr.ru/hd_base/GKOOFZ_MR.asp?date_req1=10%2F10%2F2007&r1=1&date_req2=15%2F10%2F2007&C_month=10&C_year=2007&rt=0&mode=1&x=46&y=4

 

[8] Риск-анализ инвестиционного проекта. ЮНИТИ, 2001 г., Под редакцией М. В. Грачевой.

[9] Риск-анализ инвестиционного проекта. ЮНИТИ, 2001 г., Под редакцией М. В. Грачевой.

[10] Недопустимой является значение риска более 30%.