Студопедия — ISBN 966-7598-30-6
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ISBN 966-7598-30-6






ISBN 966-7598-30-6

 

ã Богатырева Л.Д., 2004

ã Одесская национальная

академия связи им. А.С. Попова, 2004

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………..…………...…….5

Раздел 1 МЕНЕДЖМЕНТ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. СОДЕРЖАНИЕ.

ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ КУРСА " ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА" 6

1.1 Подходы к определению менеджмента. Характеристика

процесса управления............................................................................6

1.2 Управленческий труд в организации.................................................. 8

1.3 Менеджер и его обязанности............................................................ 13

1.4 Методы менеджмента........................................................................ 18

Раздел 2 ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА................................................... 24

2.1 Идеи древних и традиционный менеджмент.................................... 24

2.2 Систематический менеджмент.......................................................... 26

2.3 Основополагающие идеи менеджмента........................................... 29

2.4 Современные взгляды на принципы менеджмента......................... 39

Раздел 3 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

(ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД)............................................................. 47

3.1 Общая характеристика функций управления.................................. 47

3.2 Функция планирования...................................................................... 48

3.3 Функция организации......................................................................... 49

3.4 Функция координации....................................................................... 51

3.5 Функция мотивации........................................................................... 52

3.6 Функция контроля.............................................................................. 57

Раздел 4 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ............................... 60

4.1 Системная концепция........................................................................ 60

4.2 Организация как открытая система.................................................. 64

4.3 Внутренняя среда организаций......................................................... 66

4.4 Внешняя среда организации.............................................................. 72

Раздел 5 ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ………………………………………………………….. 74

5.1 Сущность процесса принятия решений........................................... 74

5.2 Организационные решения............................................................... 74

5.3 Подходы к принятию решения.......................................................... 76

5.4 Рациональное решение проблемы.................................................... 78

Раздел 6 ОРГАНИЗАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.......................... 82

6.1 Понятие делегирования, ответственности и полномочий............... 82

6.2 Организационная структура и ее испечь........................................... 84

6.3 Классификация организационных структур управления................ 85

Раздел 7 ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ……….102

7.1 Миссия организации. Определение целей организации.................105

7.2 Анализ внешней и внутренней среды…………………………….106

7.3 Стратегия фирмы.............................................................................. 109

7.4 Типы стратегий бизнеса................................................................... 111

7.5 Выработка стратегии фирмы........................................................... 115

7.6 Выбор стратегии................................................................................ 117

7.7 Выполнение стратегии..................................................................... 119

7.8 Десять факторов стратегического планирования........................... 123

Раздел 8 РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ................. 125

8.1 Власть, влияние, лидерство.............................................................. 125

8.2 Форма власти и влияния................................................................... 127

Раздел 9 РУКОВОДСТВО: СТИЛЬ И ТЕХНИКА..................................... 130

9.1 Вступление………………………………………………...…………130

9.2 Важнейшие теории в области руководства.................................... 131

9.3 Ситуационное руководство.............................................................. 134

9.4 Техника руководства........................................................................ 136

Раздел 10 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА........................................ 140

10.1 Составные части организационной культуры.............................. 141

10.2 Модели организационной культуры.............................................. 148

Раздел 11 КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА И ПУТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ЕГО ТРУДА................................................................................... 158

11.1 Требования к личности менеджера.............................................. 158

11.2 Самоменеджмент руководителя.................................................... 163

11.3 Постановка целей........................................................................... 165

11.4 Планирование деятельности........................................................... 167

11.5 Факторы успешной деятельности менеджера.............................. 168

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................... 170

 







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 666. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45   После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...

Измерение следующих дефектов: ползун, выщербина, неравномерный прокат, равномерный прокат, кольцевая выработка, откол обода колеса, тонкий гребень, протёртость средней части оси Величину проката определяют с помощью вертикального движка 2 сухаря 3 шаблона 1 по кругу катания...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия