Студопедия — XII Международная Олимпиада по основам наук 9 страница
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

XII Международная Олимпиада по основам наук 9 страница






Трудно представить себе большее удовольствие, чем участие в сражении на сторо-не слона. В слонах ярко выражен дух соперничества. Они обожают бороться с врагом. Ко-гда всё складывается удачно и вы оказались в лагере слона, считайте, что вам выпал один из самых роскошных выигрышей в лотерее деловой жизни.

Пожалуй, большей удачей могла бы быть только смерть подле слона. Это неземное удовольствие можно испробовать лишь раз в жизни.

 

 

КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ БУДДЫ

 

 

* Встаньте. Выпрямитесь во весь рост. Сражайтесь, как лев, и умрите героем. Что тут еще нужно знать?

 

ИГНОРИРОВАНИЕ СЛОНА (НЕВЗИРАЯ

НА ЕГО РАЗМЕРЫ И ВЕС)

 

 

Мы были той блохой, что нападает на слона.

СЭМ УОЛТОН, ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ "УОЛ-МАРТ" О СВОЕЙ ПОПЫТКЕ

КОНКУРИРОВАТЬ С КОМПАНИЕЙ "КЕЙ-МАРТ"

 

 

Не смейте поворачиваться ко мне спиной, пока я

не закончил говорить.

ДЖЕЙМИ ДАЙМОН, ОДИН ИЗ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "СИТИГРУП",

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТУ КОМПАНИИ ДЕРИКУ МОГАНУ ВО ВРЕМЯ

ОФИЦИАЛЬНОГО УЖИНА. КОГДА МОГЭН ОТВЕРНУЛСЯ ОТ

ДАЙМОНА, ТОТ СХВАТИЛ ЕГО ЗА ПЛЕЧИ И РАЗВЕРНУЛ

К СЕБЕ С ТАКОЙ СИЛОЙ, ЧТО ОТ ЛАЦКАНА ЕГО СМОКИНГА

ОТЛЕТЕЛА ПУГОВИЦА

 

 

Как гласит предание и как нам уже известно, Будда вступил во взрослую жизнь, облаченный в костюм-тройку и вооруженный мобильным телефоном, папкой "Ролодекс" и ежедневником в кожаном переплете. У него были жена и дети, и каждый вечер в 18.38 он садился на электричку и ехал домой в пригород. Его отец, игравший важную роль в его жизни, был очень доволен успехами сына.

Но в один прекрасный день Будда отказался от всего, что имел, ибо узрел, что ос-новную роль в жизни мужчин и женщин играет страдание, которое он вознамерился иско-ренить. Он не стал бы Буддой, если бы не сделал этого.

Прямо перед ним располагалась целая шеренга слонов, у которых было множество требований и запросов. Однако они как будто превратились для него в ничто. Он презрел и их размеры, и их вес, и вероятность того, что они могут растоптать его доброе имя. И тогда, словно по волшебству, — просто потому, что он перестал признавать их власть над собой, — они как будто перестали существовать, стали легче воздуха, чуть ли не неви-димками.

Свободный и ничем не обремененный, этот человек сошел с проторенной тропы и встал на путь, ведущий к дереву Боддхи — очень распространенной породе дерева, кото-рое встречается практически везде.

Слоны были отнюдь не в восторге от поведения этого человека. Они бесились от злости. Они метали громы и молнии. Они аннулировали его кредитные карточки. Но Буд-да шёл своей дорогой, пренебрегая их призывами повернуть вспять, и в этом пренебреже-нии уже таились ростки просветления и свободы.

Предание также повествует о том, что такое поведение было сопряжено с крайне болезненными обстоятельствами. Будда был вынужден одеваться во что попало (это мож-но заметить по его скульптурным изображениям). За десять лет, а то и более, он ни разу не съел приличного стейка. Он мок под дождем. Он мог позволить себе только самую деше-вую обувь. Кроме того, он ужасно расстраивался из-за того, что стал причиной страдания многих любимых им слонов, которые перестали с ним знаться.

 

 

КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ БУДДЫ

 

 

* Цена, которую приходится платить за игнорирование слона, высока. Но это тот шаг, на который, хотя бы раз в жизни, должен решиться каждый ученик. Начните с малого — с игнорирования слона по выходным. Посмотрите, что из этого получит-ся, и продолжайте в том же духе.

 

ВЫКАЗЫВАНИЕ СЛОНУ БЛАГОДАРНОСТИ

 

 

Если вы приютите голодную собаку и обеспечите ей сытную

жизнь, она не станет вас кусать. В этом принципиальное

различие между собакой и человеком.

 

МАРК ТВЕН

 

 

Пусть вы обязаны слону какими-то неприятностями, но не ему ли вы также обяза-ны поездкой в Новый Орлеан, где эти неприятности свалились вам на голову? Пусть от каждого треска сучка вы подпрыгиваете, как ошпаренный, но не его ли вам следует бла-годарить и за садик с шезлонгом, в котором вы можете возлежать, вслушиваясь в звуки, доносящиеся из ближайшего леса?

Слон вносит в вашу жизнь важную лепту. Благодаря ему вам есть о чем волновать-ся помимо смерти. Он дает вам возможность надеяться на что-то лучшее. Он обеспечивает вас мишенью, на которой вы можете фокусировать свои эмоции, ближние и дальние чая-ния, любовь и ненависть.

Будет только справедливо, если вы выкажете слону свою благодарность. Это по-лезно и с точки зрения деловой политики.

Слон может совершить множество поступков, заслуживающих вашей благодарно-сти. Но, как заметил однажды Будда, когда один уже не молодой маркитант преподнес ему три шелковых галстука от Бергдорфа: "Хорошие вещи всегда желанны, когда поро-дившая их щедрость не красуется собой, подобно прыщику, вскочившему на кончике но-са, где его просто невозможно не заметить. Благодарность ученика в корне отличается от заискивания подлизы! Всё зависит от степени прогиба. А теперь забирайте их. Я не ношу галстуки с таким рисунком".

Не то чтобы Будда рассердился на маркитанта, ничего подобного. Однако с тех пор он держал в памяти номер его телефона. "Почему бы тебе не подарить мне какой-нибудь другой галстук, Боб?" — вопрошал его Будда время от времени. Какой божественный смех неизменно следовал за этой фразой!

 

 

КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ

 

Несколько слов по поводу благодарности

 

 

Слон… За это вы…

 

Обеспечивает вас рабочим местом Не делаете ничего

Поднимает вам зарплату на Столкнувшись в лифте, коротко

пять процентов благодарите его

Поднимает вам зарплату на Выражаете свою признательность

десять процентов в благодарственной записке

Выписывает вам премию Дарите ему на день рождения

хороший подарок (не дороже $200)

Предлагает вам акции компании Клянетесь быть верным ему

по льготной цене до гроба

Закрепляет за вами служебную Обещаете ему своего первенца

машину

Не трогает вас во время штатных Поздно вечером, когда все уже

сокращений разошлись по домам, произносите

теплую и искреннюю благодарственную речь

Попадается с поличным в одном Подсказываете слону, в

из стриптиз-клубов Лас-Вегаса какой форме ему лучше отрицать случившееся

 

Попадает под незаслуженное Крепко жмете ему руку

увольнение в ходе серьёзной

реорганизации внутри компании

 

ОГРАЖДЕНИЕ СЛОНА ОТ НЕПРИЯТНОСТЕЙ

 

 

Я же не простатой курю.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "САУФВЕСТ ЭРЛАЙНЗ"

ГЕРБЕРТ КЕЛЛЕХЕР, ОБЪЯСНЯЯ, ПОЧЕМУ ОН НЕ

НЕ ВЫНИМАЕТ СИГАРЕТУ ИЗО РТА, НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО ЕМУ

ПОСТАВИЛИ ДИАГНОЗ РАКА ПРОСТАТЫ

 

 

Слоны, как дети, верят в то, что с ними не может случиться ничего страшного. И так же, как и дети, эти ранимые, неуклюжие, не защищенные волосяным покровом звери чувст-вительны и к дождю, и к снегу, и к ветру, не говоря уже о нападках со стороны других сло-нов, шакалов и даже людей.

К сожалению, слон не может по достоинству оценить ваши попытки защитить его. Убежденный в собственном совершенстве и неуязвимости, он, скорее всего, воспримет лю-бое ваше стремление уберечь его от беды с раздражением. Он, как-никак, слон, а потому ничто не в силах его погубить!

Пару лет назад Будде довелось знавать по работе одного средних размеров слона, наделенного очень хорошими внутренними качествами, но страдавшего при этом тяжелой формой самообмана.

Этот приятный, но слегка заблуждавшийся слон был из бывших военных и потому полагал, что существа, работающие в одной компании, должны быть преданы друг другу по определению. В этом смысле он был, в общем и целом, прав, за исключением того, что в это мировоззрение он включал и высшее руководство. Что было неправильно. Будда видел, что этот слон верил в обязательную преданность по отношению к себе со стороны вышестоя-щих слонов, и очень огорчался по этому поводу.

В результате, когда после крупного слияния компаний пришло время решать, кому отдать бразды правления в той части света, где нес свою службу доверчивый слон, он по-шел к главному слону, который был не только его начальником, но и, как он твердо верил, его другом.

"Ты будешь моим слоном, — сказал слон, который был старше и крупнее. — Когда вся эта сделка окончательно утрясется, я хочу, чтобы ты стал вожаком этого стада". Более мелкий, но менее проницательный слон, вернулся обратно в офис, сияющий и окрыленный. И сказал Будде: "Мюррей — мой друг, он не стал бы мне врать. Он остановил выбор на мне, и всё будет отлично".

Отступая от своей обычной линии поведения, Будда объяснил слону, что тот живет в слишком радужном мире. Если бы вышестоящие слоны действительно намеревались делать всё, как надо, они бы уже давно это сделали. "Мюррей — мой друг, к тому же он благоро-ден и предан своим работникам, — ответил маленький и немножко туповатый слон. — Он никогда меня не подставит".

И Будда понял, что не в его силах уберечь слона от беды, потому что тяга к само-уничтожению была заложена в самой его Слоновьей Природе. И шел он к нему упругим, решительным шагом, уверенный в собственной правоте. После неудачной попытки спасти слона от самого себя, не причиняя ему лишней боли, Будда расслабился и стал делать то, что и подобает делать Буддам. То есть ничего.

Нельзя уберечь слона от его Слоновьей Природы. Но вы можете попытаться. Попыт-ка что-то сделать и Ничегонеделание вполне совместимы. В попытке присутствует чувство Долга. В Ничегонеделании — мир и спокойствие, которые дает Дзэн.

Практикуйте одновременно и то, и другое.

Вы можете постараться уберечь слона от того, что причиняет ему боль. Однако эти Попытки должны маскироваться под обычную, компетентную служебную деятельность, а не обнаруживать ваше намерение оградить его от неудобств и физических увечий. Слон не желает, чтобы его защищали.

Чтобы делать эту работу должным образом, вам нужно иметь в своём распоряжении соответствующие средства защиты и знать, как ими пользоваться. Как если бы у вас в руках был меч одержимого идеей преданности самурая. Умрите, недруги слона!

 

 

КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ

 

 

Средства защиты слона

 

* ЛИМУЗИН: Он защищает слона от непогоды и посторонних людей, которые могут на-рушить идеальную герметичность его существования. Герметичность — вещь полезная. Поддерживайте ее в хорошем состоянии. Слоны, завернутые в герметичный пакет, редко получают увечья.

 

* ДНЕВНИК ПЛАНОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ: Если вы контролируете связь слона с внеш-ним миром, то сможете уберечь его от многих неприятностей. К примеру, нынешний президент Соединенных Штатов находится под хорошим присмотром своих дрессиров-щиков и практически не употребляет не разжеванной профессионалами пищи.

Что делает его гораздо более дееспособным, чем если бы он находился в незащищенном пространстве, и создает условия для периодических побегов на волю в случае необхо-димости.

 

* ПРАВДА: Если слон решает, что вся осень будет убыточной, потому что ему привидел-ся вещий сон, возможно, возникла необходимость разъяснить ему пару вещей. Говорить правду — это в духе Дзэн. Однако расплачиваться за неё проломленным черепом — это уже не Дзэн.

 

* НИЧЕГОНЕДЕЛАНИЕ: Когда слон столкнется лоб в лоб с неизбежным ходом событий, ему потребуется заботливая, любящая и беспристрастная сиделка, которая поможет ему встать на ноги и зальет его раны спиртным. Это нелегкий труд. Однако если взглянуть на ту же ситуацию с оптимизмом, спиртное это, как правило, халявное.

 

КОГДА СЛОНЫ СТАЛКИВАЮТСЯ МЕЖДУ СОБОЙ

 

Когда слоны бьются между собой, они вытаптывают траву.

АФРИКАНСКАЯ ПОГОВОРКА

 

 

Так что не валяйтесь в этой траве, глупец. Встаньте. Оглянитесь вокруг. И уносите ноги.

Конечно, это не так-то просто. Тут, как и в любом деле, не обойтись без медитации, которая поможет вам проникнуть в суть вещей и выработать правильную стратегию, пре-жде чем вы броситесь наутек.

Во-первых, оцените ситуацию. Действительно ли она грозит столкновением? Если ваши дела по работе складываются хорошо, значит вы провоДите немало времени в обще-стве сразу нескольЪих крупных слонЮв. Если они заслуживают своего Тысокого звания, то должны постоянно подНачивать друУ друга, нащупывая в сопЕрнике сЛабыХ места и меряясь бивнямШ. Это в порядке вещЕй и не должно вас беспокоить.

Вместе с тем, только самый последний болван не заметит сгущающиеся над его го-ловой грозовые тучи.

Мы много читали и серьёзно размышляли о титаническом поединке между двумя толстокожими гигантами, Сэнди Вейлом и Джоном Ридом, стоявшими во главе компании "Ситигруп". В дни, предшествовавшие их последней схватке, они нередко проводили со-вместные плановые совещания по тому или иному непринципиальному вопросу. И как-то раз, утверждает финансовая Кама-Сутра (журнал "Уолл-Стрит Джорнал"), г-н Вейл обра-тился к г-ну Риду с деловым вопросом. Услышав ответ на свой вопрос, г-н Вейл театраль-но закатил глаза к потолку с таким расчетом, чтобы это не ускользнуло от внимания всех присутствующих. Когда же через пару минут слово взял г-н Вейл, г-н Рид погрузился в чтение необыкновенно захватывающего документа, опять же акцентируя на этом внима-ние всех участников совещания. Всем, кто находился в этот момент в комнате, было со-вершенно ясно, куда дует ветер, как было ясно и то, что самое безопасное место явно на-ходится за пределами этой комнаты.

Есть несколько способов, позволяющих определить, не готовятся ли слоны из ва-шего рабочего вольера к лобовому столкновению:

 

* Ваш слон обзывает другого слона пердуном.

* Другой слон приглашает вас принять участие в совещании, и об этом узнает ваш слон. В течение двух дней он норовит поддеть вас бивнем в мягкое ме-сто. Это продолжается до тех пор, пока любая попытка присесть, даже в са-мое мягкое кресло, не оборачивается для вас настоящей пыткой.

* Ваш слон говорит вам прямо в лицо свое мнение о другом слоне. После это-го он ждет, что вы присоедините свой возмущенный голос к его собствен-ному. Горе вам, если вы осмелитесь промолчать!

 

Далее следует понять, кто из слонов победит. Если вы посмотрите на всё взглядом Дзэн, решение этого уравнения должно быть очевидным. Кто из двоих выглядит так, буд-то готов сожрать килограмм сырого мяса и глазом не моргнув? А кто из них нервничает и, то и дело, норовит взбрыкнуть?

Выживание в трудных условиях тоже входит в ваши служебные обязанности. А потому, проделав необходимый минимум действий, сообразительный дрессировщик, на-ходящийся на средней ступени обучения, удаляется восвояси. Не корите себя за эту ка-жущуюся трусость. Слоны в состоянии позаботиться о себе, и иногда им приходится это делать.

 

 

КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ БУДДЫ

 

 

* Павшие увенчаны славой. Только она им не в радость.

 

 

КОГДА СЛОН ВАС ВРЕМЕННО РАЗЛЮБИЛ

 

 

Я могу биться в истерике… а уже через пять минут

быть в полном порядке. Если бы я не закатывала

сцен, моя работа стояла бы на месте.

 

МЭРИ МИКЕР,

ВЕДУЩИЙ АНАЛИТИК КОМПАНИИ "МОРГАН СТЕНЛИ"

 

 

Все мирское преходяще. Тот, кто приходит к пониманию этой

мудрости, может подняться над страданием.

ДХАММАПАДА

 

Женщины и слоны никогда не забывают обиды.

САКИ

 

В рассказах о слонах присутствует одна чудовищная ложь, которой обычно верят люди, отродясь не имевшие с ними дела: слон, якобы, никогда ничего не забывает.

Как и в каждой лжи, в ней есть доля истины. Всего одна небольшая поправка дела-ет её абсолютно правдивой: слон никогда не забывает об испытанном унижении.

Вместе с тем доброта, дружба и даже любовь легко стираются из его памяти. Это вызвано тем, что слоны страдают эмоциональной амнезией. Этот недуг, если рассматри-вать его как таковой, обостряется по мере увеличения слона в размерах.

Однако, на самом деле, это не такая уж большая обуза, поскольку эмоциональная амнезия позволяет слону путешествовать налегке.

Вот схема, по которой всё это работает:

 

Кривая эмоциональной памяти относительно времени

Дал слону работу в качестве одного из своих подчиненных

в 1987-м году

Отдал личную жизнь во имя слона, 1980-2004

 

 

Отсюда видно, что память слона на людей и события, которые ранили его гордость, со временем улучшается. Репортер, отпустивший шутку по поводу галстука слона в одном из печатных изданий, десять лет спустя может нарваться на грубость на какой-нибудь ве-черинке. Верный служащий, неделями ночевавший в задрипанных придорожных гостини-цах, во время поездок по стране во имя роста итоговых показателей слона, легко лишается своего рабочего места во время последнего сокращения штатов, в то время как слон про-должает спать сном праведника. Потому как все мы знаем, что бизнес есть бизнес.

Предание гласит, что одно время Будда знался по работе со слоном, который толь-ко-только ощутил всю полноту своего могущества. В то время этот зверь наслаждался первой волной своего новообретенного успеха. «Вчера мне тут кое-кто звонил» — сооб-щил он Будде, давая понять, что это был звонок от, пожалуй, единственного более круп-ного слона во всем лесу.

"И что он хотел?" — спросил Будда.

"Он сказал: знаешь, теперь, когда ты стал таким огромным

слоном, нам, пожалуй, стоит как-нибудь вместе пообедать" — произнес слон с улыбкой.

"И что вы ему на это ответили?" — спросил Будда, едва заметно улыбаясь своей знаменитой всезнающей улыбкой.

«Я сказал: нет уж, спасибо. Раньше вы не отвечали на мои звонки. С чего бы это вас теперь одолело желание обедать со мной?» Сказав это, слон рассмеялся. То же самое сделал и Будда. А после они вместе попили кофе.

Вот видите? Слон никогда не забывает об унижении. Это распространяется на всё, что когда-то уязвило его чувства, которые, несмотря на то, что его мало заботят чувства других людей, очень-очень ранимы. Так что не оскорбляйте слоновьих чувств, иначе об-стоятельства могут вынудить вас начинать всё с начала с совершенно новым слоном.

Тем не менее, есть много вещей, о которых слон легко забывает. К ним относится:

 

* Всё, что вы сделали, чтобы сделать его счастливым.

* Всё, что вы сделали, чтобы расстроить его.

* Всё, что вы сделали, чтобы рассердить его.

* Всё, что вы сделали.

* Вы сами.

 

Это поистине отличная новость для тех, кто обслуживает, обихаживает, ласкает, ублажает, умасливает, направляет и всячески строит слонов.

Действительно, иногда складывается впечатление, что слон вас ненавидит. Однако, не подкрепленная какой-либо причиной — большой или маленькой, серьёзной или неле-пой, реальной или воображаемой — враждебность, исходящая от огромного серого зверя, не значит ровным счетом ничего.

Ощупайте эту мысль кончиком языка. Попробуйте её на вкус, насладитесь ею. Ммммм. Разве она не приятна?

Вы не нравитесь слону сегодня?

И… наплевать! Если бы вы знали, какая высоченная гора радости скрывается за облаком наплевательского отношения, являющегося стержнем деловой практики Дзэн.

 

 

КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ

 

 

* Ниже приводится список вещей, которые хотя и затрагивают в немалой степени жизнь других людей, для вас лично не должны иметь никакого значения. Потому как вы не были причиной их возникновения и не можете на них влиять:

 

3 Землетрясения

3 Нехватка воды

3 Погода

3 У них закончился пирог с грецкими орехами

3 Массовые временные увольнения в связи со слиянием

нескольких компаний

3 Внезапные кончины, о которых говорят: "Представляешь, он

откинулся прямо в лифте!" (включая вашу собственную)

3 Слон решает, что он на вас безумно зол и/или вымещает на

вас какое-нибудь мимолетное настроение

 

* С другой стороны, если вам нравится, когда об вас вытирают ноги или награждают тумаками за то, в чем вы не виноваты, просто потому, что кто-то из начальства вздумал поразвлечься за ваш счет, валяйте. Однако такое поведение не имеет ника-кого отношения ни к вашему Служебному Долгу, ни к Будде. Отправляйтесь в ближайший книжный магазин и идите прямо в секцию "Помоги себе сам". Подбе-рите там что-нибудь на тему самоуважения.

 

* Если в настоящий момент слон точит на вас бивень, продолжайте работать, не по-падайтесь ему на глаза и позвольте всему идти своим чередом. Почему бы вам не побывать в офисе другого слона, чтобы посмотреть, с чем приходится иметь дело остальным? Хорошо там, где есть мы, но нет начальства.

 

 

КОГДА СЛОН, ПОХОЖЕ, РАЗЛЮБИЛ ВАС НАВСЕГДА

 

 

Я совершенно не предполагал, что всё так обернётся.

Я думал, как-нибудь мы встретимся,

выпьем по рюмочке и всё уладим.

 

ДЖЕЙМИ ДАЙМОН О ТОМ, КАК ОН БЫЛ УВОЛЕН

СВОИМ НАСТАВНИКОМ СЭНДИ ВЕЙЛОМ

 

 

Нет акулы страшнее ненависти.

БУДДА, ЦИТАТА ИЗ ОПУБЛИКОВАННОГО ИЗДАТЕЛЬСТВОМ "ФОРБС"

СБОРНИКА МЫСЛЕЙ О ДЕЛОВОЙ ЖИЗНИ

 

 

Проявления жестокости, непостоянства, грубости и пренебрежения (иными слова-ми, обычный бизнес) — это одно. А вот решимость слона избавиться от вас — это уже со-всем другое. Причем не потому, что он зол… просто он решил, что без вас его мир будет краше и лучше.

Спокойный и мудрый взгляд на вещи, вынесенный из предыдущей главы, поможет вам разглядеть эту разницу. Если вы не шарахаетесь от каждой тени и не дрожите как осиновый лист всякий раз, когда слон начинает топать ногами, вы догадаетесь о том, что происходит, только когда костлявая уже взмахнет над вами своей острой косой.

Злость слона тут совершенно ни при чем. Здесь есть место лишь сожалениям. Так что если вы срочно не предпримете определенных решительных действий, ваша карьера дрессировщика при данном слоне закончится прямо сейчас.

Джейми Даймон думал, что в один прекрасный день он и серый ушастый Вейл ся-дут вместе, выпьют по рюмочке и всё уладят? Как бы не так! Большой слон мысленно уже распрощался с бывшим протеже и не мог дождаться момента, чтобы зажить в свое удо-вольствие без него. Почему? Да потому что он вдруг понял, что это возможно.

Как ни велика слоновья любовь, когда она есть, но столь же огромна и безудержна его способность выметать это чувство из своего организма, когда ей приходит конец. Так уж устроены звери, которым мы служим.

На самом деле слон, которому вы больше не нужны, вытряхнет вас из своего серд-ца, не испытывая ни удовольствия, ни отвращения. Вне зависимости от того, сколько все-го вы пережили вместе. Потому что в глубине слоновьего сердца нет сердца. Там есть только бизнес, и слону такой расклад по душе.

"Он хороший человек, — скажет потом слон своим серым сошкурникам. — Но нам пришлось расстаться. Личные симпатии и антипатии здесь не при чем. Это бизнес."

Так оно и есть.

Почему же, в таком случае, мы принимаем это так близко к сердцу? Потому что мы несведущи, неразумны и живем во мраке невежества.

Однако мы совсем не обязаны жить такой жизнью. Проникшись духом учения о Наплевательском Отношении, на котором строится наша практика, мы сможем быть та-кими же холодными и практичными, как сами слоны. Подобный подход оказывается осо-бо эффективным, когда в один прекрасный день становиться ясно, что слон, от которого мы зависим, вознамерился изъять нас из своего поля зрения. Возникает ощущение, что всё кончено. Тем не менее, кое-что всё-таки можно сделать. Это нелегко… но осуществимо.

Настройтесь. Вы приблизились к Моменту Смирения.

Представьте себе все следующим образом: вы — шоколадный батончик. Ничто не может лишить вас вашей сладкой, бесконечно тягучей начинки. Однако ваши внешние слои должны принять форму, отвечающую запросам слона. Возможно, в самый последний раз.

Быть тем, кем вы на самом деле не являетесь — это огромная свобода. Истинное рабство заключается лишь в зависимости от самого себя. Вот почему, как бы ни была трудна служба… полное смирение намного труднее. Тем не менее, это именно то, что вам нужно в данный момент. Вам необходимо примерить новое лицо — лицо, в котором вы никогда себя раньше не видели.

К счастью, в этом трудном деле мы можем руководствоваться словами самого Буд-ды. Они, скорее всего, относятся к неканонической сутре, переданной нам его учениками, которые провели однажды в компании учителя томительно длинные выходные в ожида-нии результатов сложного слияния нескольких компаний. Почему-то подобные сделки всегда случаются в районе Дня Трудящихся. Вероятно оттого, что слоны, находящиеся на руководящих постах, в это время маются одиночеством. Так что группа учащихся Дзэн была вынуждена томиться в деловом центре местной гостиницы "Шератон", ожидая, пока счетоводы подобьют баланс и состряпают новую порцию перспективных планов.

В какой-то момент группа учеников из числа более молодых бизнесменов прибли-зилась к Будде, желая узнать, как можно не потерять работу в ситуации, когда слон уже явно включил их в списки жертв предстоящей сделки. Ниже приводится запись этой бесе-ды.

 

Вопрос: Будда, ты занят?

Ответ: Что вы понимаете под словом "занят"? Я всё время чем-то

занят, но есть вещи, для которых я всегда свободен.

В: Мы пришли к тебе, потому что уверены, что надоели нашему высшему руково-дству. И теперь оно полно решимости заменить нас на новые модели.

О: Вы завалили какую-нибудь работу?

В: Возможно. Никто из нас не блещет особым талантом. Мы самые обычные люди, старающиеся работать как можно лучше.

О: Вы чем-то оскорбили своего хозяина?

В: Возможно. Порой мы можем вызывать раздражение.

О: Ваш хозяин больше не разговаривает с вами?

В: Только когда к нему обращаются.

О: Ага. В таком случае вы должны продемонстрировать своему слону акт позитив-ного смирения. Вы должны лечь перед ним навзничь, поставить его ногу себе на голову и умолять о том, чтобы он поступал так, как считает нужным. Это единственный способ вы-вести слона из состояния равновесия и несколько поколебать его решимость погубить вас.

В: Эта линия поведения, Учитель, представляется нам крайне опасной.

О: Да, так оно и есть. Мало кто способен на абсолютную покорность. Большинство цепляются за свою ложную силу и необоснованную гордость. В итоге на них обрушивает-ся весь вес неизбежности, оставляя от них лишь мокрое место.

В: Когда наступает Момент Смирения?

О: Не слишком поздно и не слишком рано. Позвольте мне рассказать вам одну ис-торию.

В: Да, учитель.

О: Не так давно один из моих молодых друзей получил назначение на руководя-щую должность. Он был талантлив, сообразителен и очень трудолюбив, но не более ге-ниален, чем все остальные. Через шесть месяцев после его вступления в новую должность старший по званию слон вернулся из долгой командировки по странам Дальнего Востока и обосновался в офисе, расположенном наискосок от места работы моего молодого друга.

Почти сразу стало ясно, что новый слон намерен объяснить, кто в доме хозяин, и чуть ли не выполнять за молодого слона его работу. Возникла масса разногласий, и все были недовольны

"Что мне делать, Будда?" — спросил меня молодой человек. И я ответил ему: "Что тебе важнее? Высокая должность или твоя гордость?» Дело обстояло так: либо он смирит-ся, либо ему придётся уйти. "Поди, — сказал я ему, — и сделай так, чтобы слон смог уви-деть в тебе помощника, а не врага. Притворись, что любишь его, предан ему. Делай то, что тебе велят. Разломи свою гордость пополам, скатай половинки в трубочки и засунь себе в оба уха".

Именно так, мои друзья, и поступил молодой человек. В настоящее время он рабо-тает заместителем того могущественного слона и наделен большой властью. Он же явля-ется и самым очевидным прямым наследником больших и прибыльных профессионально-деловых угодий.

Он не стал ни упреждать недовольство слона подхалимством, когда в том не было необходимости, ни дожидаться момента, когда слон разъярится и не сможет вос-принимать молодого человека как полезный для него предмет. Он сыграл идеаль-ную партию. И его гордость, отброшенная за ненадобностью, проросла на новом месте и расцвела гигантским подсолнухом, одним из тех, что можно нередко уви-деть вдоль какой-нибудь трассы на Среднем Западе США.

 

В: Спасибо, Будда.

О: Не стоит благодарности.

 

КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ

 







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 202. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия