Управление ремонтным хозяйствомРемонтное хозяйство – совокупность отделов и производственных подразделений, занятых техническим обслуживанием, ремонтом и модернизацией технологического оборудования. Критерии оценки работы РХ: - минимальные сроки - высокое качество - минимальные простои Задачи управления РХ: - поддержание оборудования в постоянной готовности, обновление старого оборудования - увеличение срока эксплуатации оборудования без ремонта - повышение качества - снижение затрат РХ подчиняется главному инженеру (техническому директору). При управлении РХ в зависимости от размеров предприятия применяются 3 классических структуры управления РХ: Централизованная ОС. Применяется на крупных предприятиях.
Децентрализованная ОС.
Комбинированная (смешанная) ОС.
На малых предприятиях все виды ремонта выполняются в РМЦ. Основные направления совершенствования работы РХ: 1.развитие специализации и кооперирования в организации РХ 2.применение научных подходов и методов менеджмента 3.компьютеризация 4.повышение мотивации и стимулирования труда рабочих РХ.
|
