Сущность, формы и результаты разделения труда

Разделение труда – это объективный процесс территориального и профессионального обособления деятельности людей.

Разделение труда возникло в период расцвета мануфактур. Ему предшествовало образование крупных рабовладельческих и крепостнических хозяйств, в которых были специальные работники по изготовлению тех или иных видов продукции. Наиболее высокого уровня разделение труда достигло в развитых странах.

Условиями для введения разделения труда являются:

- крупные объемы производства;

- широкая специализация труда.

По уровню разделения труда можно судить о развитии производительных сил общества. Чем выше степень разделения труда, тем выше уровень производительных сил.

Выделяют три вида разделения труда:

1. Общее – это процесс обособления различных видов трудовой деятельности в рамках общества. Так, например, в обществе на одних территориях развита металлургическая промышленность, на других - сельское хозяйство, переработка сельхозсырья.

2. Частное – процесс дальнейшего обособления трудовой деятельности внутри отрасли. Так, например, в сельском хозяйстве одни предприятия специализируются на отрасли растениеводства, другие – на отрасли молочного скотоводства, третьи - на свиноводстве и т.д.

3. Единичное – процесс обособления отдельных видов работ внутри предприятия, структурных подразделений, трудовых коллективов, рабочих групп, а также отдельными работниками.

Разделение труда на предприятии означает, что каждый работник выполняет сравнительно узкий руг трудовых операций, что обуславливает деление работников по профессиям и специальностям.

В рамках единичного разделения труда выделяют 4 формы разделения труда:

1. Функциональное разделение труда – предполагает обособление отдельных групп работников в зависимости от их роли в производстве. Именно по этому признаку на предприятии выделяют постоянных, сезонных, временных работников, служащих, которые в свою очередь подразделяются на 4 категории:

1 категория. Работники основного производства – непосредственно участвуют в технологическом процессе, видоизменяют предметы труда с помощью средств труда (например, пекари на хлебокомбинатах; строители в строительных организациях; слесари, токари на промышленных машиностроительных предприятиях и т.д.).

2 категория. Работники вспомогательного производства – непосредственно не участвуют в технологическом процессе, но способствуют его осуществлению (например, работники РММ, работники, занятые на погрузочно-разгрузочных работах, технологи, работники лабораторий и т.д.).

3 категория. Работники обслуживающего производства – не участвуют в технологическом процессе, не имеют дела с предметами труда основного производства, а создают условия для нормального протекания производственного процесса (например, работники столовой, коммунального хозяйства, сторожи, уборщицы и т.д.).

4 категория. Работники, занятые управлением производством (например, специалисты, руководители и прочие).

2. Профессиональное разделение труда – предполагает обособление отдельных групп работников в зависимости от уровня их квалификации. При организации трудовых коллективов в их состав должны входить работники, имеющие разную квалификацию. Это необходимо для того, чтобы менее квалифицированные исполнители могли набираться опыта, навыков, а более квалифицированные кадры использовались наиболее равномерно (для выполнения основных видов работ). Квалификация работников определяется по результатам аттестации работников

3. Технологическое разделение труда – предполагает обособление групп работников в зависимости от технологии выполнения работ. При этом каждая группа работников имеет определенный профессиональный состав, специализацию, квалификационный уровень.

Данная форма труда позволяет создавать трудовые коллективы (группы работников) в разрезе отраслей, видов работ.

Например, в хлебопекарном производстве одна группа работников занята в цехе хлебопечения, другая – в кондитерском цехе и т.д.

4. Пооперационное разделение труда – предполагает обособление групп работников, специализирующихся на выполнении ими родственных операций. Такая специализация характерна для различных подразделений, которые на определенный период объединяются во временный трудовой коллектив для достижения цели трудовой деятельности.

Разделение труда имеет положительные и отрицательные стороны:

Положительные:

1. Многократное выполнение одного и того же комплекса операций позволяет выработать ритм труда, в результате чего возможно повышение производительности труда за счет увеличения выработки исполнителей, а также улучшения качества работы, продукции.

2. При разделении труда рабочее место приспосабливается к исполнителю и характеру выполняемых работ.

3. Разделение труда позволяет сократить перечень закрепляемого за одним работником оборудования, т.е разделение материальной ответственности между работниками одного трудового коллектива.

Отрицательные:

1. Функциональное разделение труда может привести к неполной загрузке и неполному использованию рабочего времени у тех работников, которые выполняют узкоспециализированные вспомогательные функции. Поэтому необходимо обеспечивать рациональное соотношение между основными и вспомогательными работниками и их функциями в трудовом коллективе.

2. Ежедневное выполнение коротких по времени трудовых операций (особенно при технологическом и пооперационном разделении труда) способствует более быстрому наступлению монотонности труда (преждевременной переутомляемости).

3. При чрезмерном разделении труда снижается содержательность и привлекательность труда. Чрезмерное разделение труда можно ликвидировать путем комплексной механизации, автоматизации производственных процессов, путем рационализации режимов труда и отдыха.

Разделение труда предполагает разумную кооперацию труда.