Забезпечення заняття. 1. Методичні вказівки до виконання практичної роботи.

1. Методичні вказівки до виконання практичної роботи.

2. Завдання до практичної роботи.

3. Тестові завдання.

4. Технічні засоби навчання (ЕКОМ SITIZEN).

Методичні рекомендації до практичного заняття

 

Визначаючи напрямки розвитку підприємства, керівництво повинно розраховувати необхідні ресурси для їх реалізації в т.ч. трудові, для їх реалізації.

Для виявлення загальної чисельності промислово-виробничого персоналу (ПВП) на плановий період використовується метод корегування базової чисельності:

 

(3.1)

 

де Ч _пл – чисельність ПВП, що необхідна для виконання планового обсягу виробництва, чол.;

Ч _б – чисельність базового періоду, чол.;

D В – зміни обсягу виробництва продукції, %.

 

Чисельність робітників на основі повної трудомісткості виготовлення продукції визначається за формулою:

, (3.2)

 

де Т єв – повна трудоємність виробничої програми, нормо-годин;

Т _еф – ефективний фонд часу одного працівника, год.;

К Nв – коефіцієнт виконання норм виробітку.

Чисельність робітників, що зайняті обслуговуванням устаткування, розраховується за формулою:

 

(3.3)

 

де n _о – кількість об’єктів устаткування (машин, верстатів, агрегатів), що обслуговуються;

n _зм – кількість змін на добу;

N _обс – норма обслуговування - кількість об’єктів на одного робітника;

К _я – коефіцієнт переводу явочної чисельності у спискову, який розраховується за формулою:

 

(3.4)

де f – плановий процент невиходів робітників на роботу.

Чисельність робітників, для яких неможливо встановити норми та розрахувати трудомісткість робіт, визначається по кількості робочих місць:

 

Ч _пл = n _{рм ×} n _{зм ×} К _я, (3.5)

 

де n _рм - кількість робочих місць.

Чисельність ІТП та службовців визначається на основі аналізу діяльності, структури підрозділів, функціонально - посадових обов’язків та типових штатних розкладів по галузі господарювання.

Для складання плану зростання продуктивності праці використовуються як абсолютні показники, що характеризують рівень продуктивності праці, так і відносні, які визначають динаміку їх росту.

На практиці застосовуються такі методи вимірювання і показники рівня продуктивності праці (рис.3.1).

Метод прямого розрахунку, за яким плановий рівень продуктивності праці (Пtпл) визначається шляхом поділу запланованого обсягу випуску продукції (Впл) на планову чисельність промислово-виробничого персоналу (Чпл) або робітників

(3.6)

Методом прямого розрахунку визначається:

Середньорічна продуктивність праці (середньорічний виробіток)

 

Пt _річ = . (3.7)

Середньоденна продуктивність праці

 

Пt _д = , (3.8)

де – кількість виготовленої продукції за рік одним працівником;

Т – час, визначений для випуску даної продукції (дн.).

 

Методи

 

 

	Вартісні		Натуральні		Трудові

 

Рис. 3.1. Методи вимірювання та показники рівня продуктивності праці.

Середньогодинна продуктивність праці

 

Пt _год = , (3.9)

 

де - кількість виготовленої продукції за день одним працівником;

Т _зм – час робочої зміни (год.).

З метою характеристики динаміки росту продуктивності праці у вартісному або натуральному виразі (І _пt) вживається формула:

 

I _пt = , (3.10)

 

де Пt ₁, Пt ₀ - відповідно виробіток у базовому та плановому періодах

Обернений метод виконується для розрахунку трудомісткості (t)

 

t = , (3.11)

де B – обсяг продукції за рік;

TeB – трудовитрати в годинах на весь обсяг продукції.

Ріст продуктивності праці характеризується абсолютним або відносним зниженням трудомісткості (D Те, D I _те).

 

D Те = Те ₀ × Те ₁ (3.12)

 

D I _те = , (3.13)

 

де Те ₀, Те ₁ - трудомісткість відповідно у базовому та плановому періодах.

Залежність між показниками виробітку (в) і трудомісткістю (t) можна виразити формулами:

в % = (3.14)

t % = , (3.15)

 

де в - відсотки збільшення виробітку;

t - відсотки зниження трудомісткості.

Зростання продуктивності праці за рахунок:

1. Збільшення обсягу виробництва та зміни чисельності робітників:

 

D Тt = , (3.16)

 

де D В - відсоток приросту обсягу продукції, що виконується на підприємстві у даний період;

D Р _п - відсоток зменшення чисельності робітників підприємства.

 

2. Збільшення питомої ваги кооперативних поставок продукції:

D Пt = , (3.17)

де dk ₁, dk ₀- питома вага кооперативних поставок продукції підприємств відповідно у базовому і плановому періодах, %.

 

3. Ефективне використання фонду робочого часу:

 

D Пt = × 100, (3.18)

де Т ₁, Т ₀ – ефективний річний фонд часу роботи одного робітника відповідно у базовому і плановому періодах.

 

4. Економії чисельності промислово-виробничого персоналу:

 

D Пt = × 100, (3.19)

 

де D Ч _абс – абсолютна економія чисельності промислово-виробничого персоналу, чол.;

D Ч _п – чисельність промислово-виробничого персоналу у плановому періоді (коли зберігається базовий виробіток), чол.

 

1. Відношення середнього тарифного розряду груп робітників до середнього тарифного розряду робіт, що ними виконуються.

2. Відношення кількості неявок на роботу до загального відпрацьованого часу.

3. Відношення загальної суми років роботи всього персоналу підприємства до середньоспискової чисельності працюючих

4. Відношення кількості звільнених з усіх причин до середньоспискової чисельності.

Практичні завдання

1. На початок жовтня чисельність персоналу підприємства по списку склала 800 чол., 13 жовтня 8 чол. призвані в армію, 18 жовтня прийнято 10 чол., а 22 жовтня звільнилось за особистим бажанням 7 чол.

Визначити:

1) середньоспискову чисельність персоналу у жовтні;

2) чисельність персоналу по списку на кінець місяця.

 

2. Підприємство з сезонним характером виробництва розпочало діяльність у квітні. Середньоспискова чисельність персоналу склала: у квітні – 540 чол., травні – 850 чол., червні – 1050 чол., липні – 900 чол., серпні – 440 чол.

Визначити середньоспискову чисельність персоналу:

1) за період роботи підприємства;

2) з початку року;

3) за рік.

 

3. Нормативна трудомісткість токарних робіт ІІІ розряду – 270 тис. нормо/годин. Середній коефіцієнт виконання норм - 1,15. Час ефективної роботи одного токаря за рік складає 1840 годин. Визначити необхідну чисельність токарів.

 

4. У цеху встановлено 50 верстатів, режим їх роботи - тризмінний. Норма обслуговування - 10 верстатів на одного наладчика. Планові невиходи складуть 10 %.

Визначити спискову та явочну чисельність наладчиків.

 

5. У звітному році обсяг виробництва продукції склав 750 тис. грн., середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП) - 150 чол.

У наступному році запланований обсяг виробництва 810 тис. грн. Продуктивність праці повинна зрости на 7 % до рівня звітного року.

Визначити заплановану чисельність ПВП та проаналізувати вплив факторів на її зміни.

 

6. Середньоспискова чисельність ПВП у звітному році склала 825 чол. У плановому році обсяг виробництва не зміниться. Модернізація устаткування, яка буде проведена, підвищить норми обслуговування устаткування з 3 до 5 од. (на підприємстві усього 120 одиниць устаткування), а також збільшить продуктивність праці, що дозволить зменшити чисельність персоналу на 10 %.

Визначити планову чисельність ПВП при умові, що режим роботи двохзмінний.

 

7. У році 365 днів. Число вихідних і святкових днів – 105. Кількість чергових та додаткових відпусток на одного робітника складає 18 днів, відпустка на навчання – 3 дні. Неявки через хворобу на одного середньоспискового робітника складають 6 днів, інші планові невиходи – 0,5 дня. Середня тривалість робочого дня на плановий рік 8 годин.

Визначити: ефективний (корисний) фонд робочого часу на одного робітника промислового підприємства (в годинах).

 

8. Планом підприємства передбачено випуск 4000 виробів. Трудомісткість виготовлення одиниці продукції 20 нормо-годин. Виконання норм виробітку визначено в розмірі 110 %. Ефективний (корисний) фонд робочого часу одного робітника за рік 1820 годин.

Визначити: чисельність робітників.

 

9. Визначити планову чисельність промислово-виробничого персоналу і робітників за даними таблиці

таблиця

Показники	Звітний період	Плановий період
Обсяг продукції, тис. грн.
Чисельність промислово-виробничого персоналу		визначити
Питома вага робітників у загальній чисельності ПВП, %	68,0	70,0
Ріст продуктивності праці, %	-	109,0

10. Планом фабрики передбачені такі показники:

1) Трудомісткість виробництва продукції і виконання норм виробітку:

 

таблиця

Назви цехів	Трудомісткість виробництва продукції (тис. люд.-год.)	Середній процент виконання норм виробітку
В’язальний
Обробки
Швейний

 

2) Число робочих днів 232, середня тривалість робочого дня - 8 год.

Визначити чисельність робітників-підрядників по цехах і в цілому по фабриці.

 

11. На заводі встановлено 260 верстатів, норма обслуговування 22 верстати на одного робітника, режим роботи підприємства тризмінний. Номінальний фонд робочого часу одного робітника – 257 днів, планові невиходи – 25 днів.

Визначити явочну та спискову чисельність робітників, які обслуговують верстати.

12. На підприємстві встановлено 300 верстатів, норма обслуговування - 20 верстатів, графік роботи - двозмінний, плановий процент невиходів - 10.

Визначити явочну та спискову чисельність робітників.

 

13. Планом машинобудівного заводу передбачені такі дані:

Трудомісткість виготовлення продукції і виконання норм виробітку:

Таблиця

Показники	Токарі по розрядах
ІІІ	IV	V	VI
Трудомісткість виробничої програми (люд.-год.)
Виконання норм виробітку (%)

 

Ефективний (корисний) фонд робочого часу одного робітника – 1860 годин.

Визначити чисельність токарів по розрядах та в цілому по заводу.

 

14. Визначитипроцент росту виробітку, якщо трудомісткість знизиться на 20 %.

15. На майбутній рік передбачений такий план випуску продукції:

 

Таблиця

Виріб	Кількість	Витрати часу на виріб, н-год.	Виконання планових норм виробітку, %
А
Б
В
Г

 

Визначити:

1) необхідну чисельність основних робітників при фонді робочого часу –1750 годин;

2) число всіх робітників, якщо основні робітники складають 56 % від їх загальної чисельності;

3) середньоспискову чисельність робітників, якщо планові неявки складають 15 % номінального часу;

4) чисельність всього промислово-виробничого персоналу, якщо число ІТП, службовців та іншого персоналу складає 17 % від загальної кількості працюючих.

 

16. Визначитипроцент зниження трудомісткості, якщо норма виробітку зросте на 25%.

 

17. Підготовчо-заключний час на партію деталей у 60 штук складає 120 хв. Час обслуговування робочого місця 2%, час регламентованих перерв 1% до оперативного часу. Основний i додатковий час на одну деталь складає 20 хвилин.

Визначити норму часу на одну деталь.

 

18. Норма часу на один виріб 20 хв. Тривалість зміни – 8 годин. За зміну робітник виготовив 30 виробів.

Визначити змінну норму виробітку i процент її виконання.

 

19. Партія складається із 40 деталей. Оперативний час на одну деталь – 30 хв., час обслуговування робочого місця складає 4%, час регламентованих перерв на відпочинок – 2% до оперативного часу.

Підготовчо-заключний час на всю партію деталей – 48 хв. Тривалість робочої зміни – 8 годин.

Визначити:- технічно обґрунтовану норму часу на одну деталь;

- годинну i змінну норму виробітку.

 

20. Підготовчо-заключний час на партію деталей із 6 штук складає 24,2 хв. Основний час на виготовлення однієї деталі – 42 хв., допоміжний час – 6 хв. Час обслуговування робочого місця складає 2,5%, час регламентованих перерв на відпочинок – 1,5% до оперативного часу. Тривалість робочої зміни – 8 год.

Визначити: - технічно обґрунтовану норму часу на одну деталь;

- годинну i змінну норми виробітку.

 

21. Планом промислового підприємства передбачено:

- обсяг товарної продукції 40000000 грн.

- число робочих днів у році 234 дні

- чисельність робітників 2500 чол.

- середня тривалість робочого дня 8 годин

Визначити середньорічний, середньоденний та середньогодинний

виробіток на 1 робітника.

22. При плануванні продуктивності праці підприємство виходило з таких даних:

Таблиця

Показники	Очікуване виконання за звітний рік	Плановий рік
Товарна продукція, тис. грн.		Збільшиться на 12%
Середньорічна чисельність ПВП, чол.		Скоротиться на 40 чол.
Середня кількість робочих днів, відпрацьованих одним робітником, дні
Середня тривалість робочого дня, год.	7,95	7,85

Визначити середньорічний, середньоденний та середньогодинний виробіток на 1 робітника ПВП за звітний і на плановий piк.

23. Обсяг товарної продукції по плану заводу на piк складає 38400 тис. грн. Середньооблікова чисельність ПВП - 3420 чоловік, ефективний (корисний) фонд робочого часу одного робітника за рік -1936 годин. Тривалість робочого дня – 8,0 годин.

Визначити середньорічний, середньоденний та середньогодинний виробіток на 1 робітника ПВП.

 

24. Визначити приріст продуктивності праці в плановому році за рахунок зниження трудомісткості продукції за даними таблиці:

Таблиця

Вироби	Трудомісткість одного виробу, н-год	Обсяг випуску продукції по плану, шт.
Звітний piк	Плановий piк
А	0,7	0,68
Б	0,92	0,85
В	1,03	0,9

 

25. У звітному році фактичні витрати робочого часу на один виріб склали 15 хв. У плановому році в результаті передбачених заходів виробіток одного робітника збільшиться на 15 %. Баланс робочого часу складає 1840 год.

Визначитивиробіток одного робітника в плановому році.

 

26. На підприємстві при плануванні продуктивності праці використані такі дані:

Таблиця

Показники	Очікуване виконання за звітний рік	Плановий рік
Товарна продукція, тис. грн.
Середньорічна чисельність ПВП, чол.

 

Визначити:

- середньорічний виробіток одного робітника ПВП на плановий рік i за звітний рік (очікуване виконання);

- темп росту продуктивності праці.

27. Підприємство має такі дані: обсяг товарної продукції за звітний piк – 21569 тис.грн., продуктивність праці одного робітника ПВП – 23700 грн.

Планом організаційно-технічних заходів передбачається зменшення чисельності робітників у плановому році на 36 чоловік. Обсяг товарної продукції в плановому році збільшиться на 8%.

Визначити темп росту продуктивності праці.

 

28. Визначити плановий виробіток на одного працюючого по кожному заводу i по групі заводів, що виготовляють однорідну продукцію, а також зростання виробітку по групі заводів у плановому році в порівнянні з базовим. Показники роботи підприємства наведені в таблиці:

Таблиця

Заводи	Продуктивність праці у звітному році, грн.	Ріст продуктивності праці у плановому році, %	Виробіток на одного працюючого у звітному році, грн.	Ріст виробітку на одного працюючого у плановому році, %
		5,6		7,3
		8,1		4,7
		2,6		6,2
		8,1		8,1
		7,2		7,8

 

29. Виробнича трудомісткість продукції по нормах базового періоду, що виконується в середньому на 120 %, дорівнює 1250 тис. нормо-годин. За планом за рахунок ряду організаційно-технічних заходів вона буде знижена на 175 тис. нормо-годин, реалізація заходів з НОП забезпечить збільшення середнього числа відпрацьованих годин у році з 1780 до 1800; питома вага допоміжних робітників у загальній кількості робітників зменшиться з 49 до 46 %, а питома вага робітників у загальній кількості працюючих збільшиться з 80 до 81 %.

Визначити, на скільки процентів піднялася продуктивність праці на підприємстві i яку економію чисельності це забезпечить?

 

30. Планом передбачено такі заходи:

1) впровадження нових верстатів для механічної обробки деталей, витрати праці на одну машину зменшаться на 50 нормо-годин, строк впровадження – 1 червня;

2) зниження трудомісткості ливарних робіт у середньому на одну машину - на 12 нормо-годин; строк впровадження – 1 березня;

3) впровадження НОП протягом року на складальних роботах, у результаті чого трудомісткість однієї машини зменшиться на 20 нормо-годин. За планом буде виготовлено 2000 машин із загальною базовою трудомісткістю 1600 тисяч нормо-годин.

Визначити процент зростання продуктивності праці i економію робочої сили в результаті здійснення намічених заходів.

31. За даними таблиці визначити виконання плану продуктивності праці (годинної, денної, місячної):

таблиця

Показники	План	Факт
Обсяг виробництва за зміну, тис.грн.
Середньооблікова чисельність робітників, чол.
Обсяг роботи, людино-днів
Середня тривалість робочого дня, год. год.	7,8	7,7

 

32. У механічному цеху за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів передбачено зменшити в плановому періоді втрати робочого часу з 5 % до 2,5 %, трудомісткість програми знизити на 5 %, корисний фонд робочого часу збільшити з 1800 до 1820 годин.

Визначити плановий приріст продуктивності праці по факторах i загальний.

33. На підприємстві передбачено:

1) знизити технологічну трудомісткість продукції на 3 %;

2) модернізувати частину верстатів, на яких працюють 10% робітників, у результаті чого продуктивність верстатів підвищиться на 40%;

3) механізувати транспортні роботи, чисельність допоміжних робітників, зайнятих на цих роботах, зменшиться з 90 до 72 чоловік;

4) зменшити внутрішньозмінні втрати робочого часу з 15 до 10%. На підприємстві зайнято 1200 робітників, з них 52% основних i 48% допоміжних.

Як підвищиться продуктивність праці на підприємстві i яка буде економія чисельності робочих?

 

Тести

 

1. Промислово-виробничий персонал підприємства – це:

а) сукупність всіх постійних працівників підприємства;

б) працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв;

в) працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних, управлінських підрозділів і лабораторій, складів, охорони, зайнятих основною діяльністю;

г) вірна відповідь відсутня.

 

2. Визначте, які працівники відносяться до непромислового персоналу:

а) ІТП заводоуправління;

б) прибиральниці їдальні;

в) охорона складів;

г) медсестра поліклініки;

 

3. Явочна чисельність персоналу:

а) дорівнює списковій;

б) менша, ніж спискова;

в) більша, ніж спискова.

г) вірної відповіді немає.

 

4.вкажіть характер залежності показників чисельності від продуктивності праці промислово-виробничого персоналу:

а) пряма залежність;

б) зворотна залежність;

в) немає залежності.

г) вірна відповідь відсутня.

 

5. Назвіть прямі методи розрахунку чисельності:

а) за трудомісткістю виготовлення продукції;

б) за нормами обслуговування устаткування;

в) за кількістю робочих місць;

г) корегування базової чисельності.

 

6. Доберіть вірну відповідь щодо визначення змісту вказаних показників:

а) стабільність або “відданість” персоналу;

б) плинність персоналу;

в) рівень дисципліни;

г) відповідність кваліфікації робітників рівню складності виконуваних ними робіт.

7.Продуктивність праці на підприємстві вимірюється на основі методів:

а) вартісного, натурального, трудового;

б) системного та комплексного підходу, методів спеціальних досліджень;

в) нормативного, пофакторного, екстраполяційного.

г) правильної відповіді немає.

8. До якої категорії робітників (керівники, спеціалісти, службовці, робітники) відносяться:

а) головний бухгалтер;

б) заступник головного механіка;

в) охорона;

г) кур’єр.

 

9. Кваліфікація – це:

а) вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує комплексу спеціальних знань та практичних навичок;

б) вузький різновид трудової діяльності;

в) сукупність спеціальних знань та практичних навичок, які обумовлюють виконання завдань різної складності.

г) вірна відповідь відсутня.

10. Штатний розпис – це:

а) документ про працівників, що займають керівні посади на підприємствах;

б) внутрішній номативний документ, який визначає перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність працівників за кожною з них і розміри їхніх місячних посадових окладів;

в) документ, який визначає різновид трудової діяльності в межах даної професії.

г) вірна відповідь відсутня.

 

Література

[20; 24; 34; 36; 39]