Стимулирований развития технологий в организациях, оказывающих ВСМПДеньги «следуют» за пациентом !К качеству медицинской помощи не относится: Безопасностью Эффективностью Дороговизной Доступностью Адекватностью !Основные принципы тайм-менеджмента: Расстановка приоритетов *индивидуальность решения, *+необходимость отслеживания собственной эффективности, *мышление, направленное на эффективность, Достижимость и неисчерпаемость резервов эффективности. !К ПРИЧИНАМ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ОТНОСИТСЯ: Отсутствие четкого распределения работ по степени их важности Оптимальная расстановка приоритетов Некомпетентность сотрудника, несоответствие должности Большой поток рутинных дел *“воры времени” – непредвиденные и обусловленные недостаточным планированием дела !К законам тайм-менеджмента НЕ относятся: Принцип Эйзенхауэра Закон Парето АВС анализ VEN анализ Закон Паркинсона Что представляет собой делегирование полномочий? Передача полномочий Передача ответственности Управление технологическими процессами Функция управления Передача власти !Маркетинг – это: Удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена Прогноз, управление и удовлетворение спроса на товары Предпринимательская деятельность в сфере рынка и сбыта
|
