Словарь терминов. SТЕР- или РЕSТ-, а по-русски СТЭП-анализ - разновидность анализа внешней среды организации, используемый при подготовке к проектированию будущей стратегии и

 

SТЕР- или РЕSТ-, а по-русски СТЭП-анализ - разновидность анализа внешней среды организации, используемый при подготовке к проектированию будущей стратегии и позволяющий экспертным путем определить сравнительную значимость факторов среды, объединенных в четыре группы. Это социальные, технологические, экономические и политические факторы.

SWOT-, а по-русски СВОТ-анализ - первый этап деятельности в русле стратегического маркетинга, представляющий собой анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков, самой фирмы и ее конкурентов по комплексной схеме «сильные стороны-слабости-возможности-угрозы».

Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ), по И. Ансоффу, — отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет (или хочет получить) выход. Оценка привлекательности СЗХ имеет ключевое значение, определяет степень успешности любой стратегии. Названия-синонимы СХЗ — стратегический сегмент или стратегическая область бизнеса (СОБ).

Инвестиционный климат территории — интегральный показатель ее инвестиционной привлекательности, включает в себя оценки инвестиционного потенциала территории и ивестиционного риска.

Инвестшционный потенциал территории — комплексный показатель, учитывающий основные макроэкономические характеристики, насыщенность территории факторами производства, потребительский спрос населения и др.

Инвестиционный риск территории - комплексный показатель вероят­ности потери инвестиций и дохода от них. Включает показа­тели экономического (тенденции в экономическом развитии региона), финансового (степень сбалансированности регионального бюджета и финансов предприятий), политического, социального, экологического, криминального и законодательного рисков.

 

Контрольные вопросы и задания

 

I. Попробуйте осуществить SТЕР- анализ внешней среды пред­приятий и организаций вашего города, района.

2.Какие источники и виды информации об окружающей среде управления в сфере, которая вас интересует профессиональ­но, вы считаете наиболее существенными для достижения долгосрочного рыночного успеха?

3.С какими данными и выводами исследования, проведенно­го журналом «Эксперт» касательно инвестиционной привле­кательности вашего региона вы согласны, а с какими нет, и почему?

4.Что, по вашему мнению, нужно сделать для повышения ин­вестиционной привлекательности вашего региона, чтобы получить быструю и значительную отдачу?

 

Тесты

1. Чем различаются SТЕР- и SWOT- анализы:

а) SWОТ-анализ позволяет синтезировать результаты SТЕР - анализа как внешней, так и внутренней среды организации;

б) предметом SWОТ-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом SТЕР-анализа - только ее внешняя макросреда;

в) SWОТ-анализ представляет собой анализ сил и слабос­тей организации, а SТЕР-анализ - ее возможностей и внешних угроз;

г) SТЕР-анализ - это разновидность качественного, а SWOT- количественного анализа.

2. SWОТ-анализ включает в себя:

а) анализ возможностей организации и вероятных угроз;

б) анализ сильных и слабых сторон в деятельности органзации, в сравнении с конкурентами;

в) анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков;

г) все вместе взятое.

3. Стратегическая зона хозяйствования — это:

а) зона наибольшего стратегического хозяйственного риска;

б) перспективный сегмент рынка;

в) сегмент окружающей бизнес-среды, на который органи­зация имеет (или хочет получить) выход; г) свободная экономическая зона.

4. Инвестиционный климат территории — это:

а) интегральный показатель ее инвестиционной привлекательности;

б) показатель общего состояния инвестиционной атмосферы на территории, оцениваемый наряду с показателями инвестиционного потенциала и инвестиционного риска;

в) показатель инвестиционного потенциала за вычетом показателя инвестиционного риска;

г) сумма показателей инвестиционного потенциала и

инвестиционного риска.

 

Литература

 

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999. - С. 199-216.

Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов / Под общ. ред. ГЛ.Багиева. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. - С. 151-170.

Березин И.С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. - М.: Изд-во ЭКСМО, 2002. - С. 102-118, 151-285.

Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методо­логия.— М.: Финпресс, 1998. - 416 с.

Завгородняя А.А., Ямполъская Д.О. Маркетинговое планирование. - СПб.: Питер, 2002. - С. 41-208.

Панкрухин АЛ. Маркетинг: Учебник. - М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - С. 156-159.

Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: Учеб. пособие — М.: Изд-во РАГС, 2002. - С. 19-26, 82-100, 145-155, 196-198.

Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов. 2001-2002 годы // Эксперт. 2002. № 45.

Стратегический план города: программа социально-экономического раз­вития г. Кирова на период до 2010 года / Рук. авт. колл. проф. А.П.Егоршин. -Н.Новгород: НИМБ, 2000. - С. 67-75.

 

 

Факторы SТЕР- анализа	Ранг
Математи­ческое ожидание	Среднеквад-ратическое отклонение
Социальные	1.17	0,4
Жизненный уровень	2,6	1,52
Общественные ценности и мораль	3,2	1,92
Уровень образования	4,17	1,72
Социальная стратификация общества	4,6	2,88
Население	6,2	1,92
Влияние на общество социальных групп
Партии и движения	7,2	1,48
Соотношение городского и сельского населения	7,5	1,76
Межнациональные отношения	7,5	2,74
Миграция населения	2.6	2,07
Технологические
Подготовка специалистов для отраслей народного хозяйства	2,83	1,17
Ресурсосберегающие технологии		1,9
Общий уровень технического развития	3,6	1,67
Глобальные информационные технологии	4,67	1,97
Эколого-ориентированные технологии		2,45
Конверсия и «двойные» технологии	5,8	1,3
Финансирование НИОКР	3,33	3,39
Экономические
Кредитная политика государства	3,33	2,16
Налоговая политика	5,4	4,16
Динамика экономического роста	6,2	5,3
Покупательская способность населения	6,83	4,36
Инвестиционная политика государства	7,4	2,7
Межрегиональные связи и пространственна организация	7.8	2,4
Дефицит государственного бюджета	8,2	3,96
Уровень инфляции в стране	8,2	4,92
Мировые цены на энергоносители	8,2	6,3
Источники сырья и материалов	8,5	4,3
Состояние мировых рынков		2,35
Доля импорта во внешнеторговом обороте	10,4	3,78
Изменения в издержках (себестоимости продукции)		4,8
Развитие рыночных отношений на национальном рынке	11,6	3,44
Политические
Внутриполитическая обстановка в государстве	2,67	1,5
Эффективность работы законодательной власти	2,8	0,75
Президент и его представители в регионах	3,5	2,07
Влияние администрации области и губернатора	3,5	2,25
Международная обстановка	4,17	2,86
Поляризация политических симпатий населения	5,5	0,84
Политические конфликты	5,8	1,17

 

В ходе исследования были также определены сильные и слабые сто­роны, возможности и угрозы (результаты 5\УОТ-анализа) в отноше­нии развития Кирова.

 

 

	Сильные стороны	Возможности
	Благоприятное географическое положение	Рост конкурентоспособности отечественных производителей
	Наличие высокотехнологичных предприятий, имеющих возможность конкурировать	Рост объемов производства за счет внедрения инновационных технологий, реструктуризации и диверсификации существующих производств
	Большое количество свободных промышленных площадок	Оптимизация бюджета по доходам и расходам
	Высокая концентрация имущества в муниципальной собственности	Гибкая налоговая политика в отношении «теневого бизнеса»
	Богатое культурное и историческое наследие, насыщенная культурная жизнь, развитая система образования, высокий научный потенциал	Рост денежной составляющей в расчетах
	Однородная национальная структура населения	Улучшение макроэкономических пропорций между отраслями
	Планирование и контроль бюджета города, централизация бюджетных средств	Интенсификация межрегиональных связей и внешнеэкономического сотрудничества
	Наличие в структуре города предприятий по переработке сельхозпродукции	Реализация концепции всестороннего развития личности
	Потенциальный рост объемов промышленного производства	Внедрение в работу администрации принципов стратегического управления
	Стабильные внешнеэкономические связи	Развитие малого предпринимательства и народных промыслов
	Высокая степень морального и физического износа основных фондов	Рост теневой экономики и массовый уход предпринимателей от налогов
Высокая степень физического износа инженерных коммуникаций	Усиление фискальной налоговой политики
Низкая загруженность производственных мощностей	Рост дисбаланса отраслей экономики
Небогатые природные ресурсы	Рост уровня инфляции выше планового
Финансирование социальной сферы по остаточному принципу	Сворачивание производств в связи с износом основных фондов
Низкая доля экспорта в продукции городских предприятий	Переход инженерных коммуникаций в аварийное состояние
Значительная внешняя энергозависимость, дефицит энергоресурсов, высокий уровень потерь энергоресурсов	Рост конкуренции для отраслей промышленности со стороны ведущих участников рынка
Ввоз основных продовольственных товаров в город	«Утечка мозгов» и снижение численности квалифицированных работников
Сдерживание спада численности в основном за счет миграции	Негативное влияние западной псевдокультуры
Слабая координация федеральных, региональных и местных органов власти	Падение уровня жизни до границы бедности