МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯПроизошло слияние двух компаний. Вашу британо-американо-австралийскую и т. п. компанию возглавил японский директор. Он ничего не имеет против женщин или других непривилегированных категорий — ему просто не приходит в голову продвигать их по службе, так как это абсолютно не принято в японской компании. Между тем в компании есть три вакантных места менеджеров среднего звена. Новый глава компании (ГК) собирается действовать обычным для себя порядком и отдать предпочтение внутренним кандидатам, однако он имеет в виду только белых мужчин. Как могли бы вы убедить его в необходимости принять в расчет хотя бы одну женщину и одного представителя меньшинства? Вы и группа ваших единомышленников собрались в неформальном порядке, чтобы обсудить стратегию. Соответственно, вы и ваши единомышленники: представитель непривилегированного меньшинства, женщина, представитель профсоюза, консерватор (мужчина или женщина, придерживающиеся консервативных взглядов на разделение труда между полами) и чиновник РВП (лицо, обеспечивающее равные возможности при приеме на работу). Вот некоторые моменты, которые вы хотите обсудить (возможно, вы предложите другие): — Как удобнее напомнить ГК о политике РВП, которой придерживается компания? — Как обеспечить учет других кандидатов, помимо белых мужчин? — Какую акцию поддержки могла бы инициировать группа? — Какие программы тренинга можно было бы предложить компании в целях создания условий для служебного роста сотрудников, которые в настоящее время находятся в непривилегированном положении? — Чем сможет группа доказать ГК, что улучшение положения женщин и представителей меньшинств отвечает интересам компании?
|
