Экономия денежных средств
Главная причина, по которой многие компании стараются минимизировать участие консультантов в процессе автоматизации, — снижение расходов. Стоимость внедрения автоматизированных систем силами консультантов обычно в 1,5—2 раза превышает стоимость самого программного обеспечения. Такой проект требует значительных вложений за короткий период времени. Поэтому компании, которые не готовы выплачивать вознаграждение консультантам или просто не могут себе этого позволить, пытаются осуществить внедрение самостоятельно.
Возможна и иная ситуация: компания, которая располагает значительными средствами и может воспользоваться сторонними услугами, принимает решение о самостоятельном внедрении. Как правило, этому предшествует тщательный анализ: рассчитывается и сравнивается стоимость внедрения в том и в другом случаях, рассматриваются риски обоих вариантов. При этом нужно учитывать, что работа собственных сотрудников также требует затрат. Расходы на услуги внедрения при этом состоят из фонда оплаты труда специалистов, занятых в проекте, и затрат, связанных с его реализацией: амортизации компьютеров, аренды офисных площадей, оплаты доступа в интернет и т. д. Выбор в пользу собственной команды внедрения делается тогда, когда топ-менеджеры компании считают, что самостоятельное внедрение поможет справиться с проектом быстрее и качественнее. Такие ситуации часто возникают на предприятиях, где руководство уже имеет опыт установки автоматизированных систем.
