Студопедия — IV. БЛОК
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

IV. БЛОК






 

КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ВЫ ПРЕДЪЯВЛЯЕТЕ К СВОЕЙ РАБОТЕ? (в реальных жизненных условиях, исходя из ваших возможностей).

Насколько каждое из требований ВАЖНО ДЛЯ ВАС лично? (колонка слева)

Насколько Ваша работа ПОЗВОЛЯЕТ каждое из них УДОВЛЕТВОРИТЬ? (колонка справа)

 

В каждой строке СПРАВА и СЛЕВА сделайте по 1 отметке

С правой стороны отмечаем важность для вас этих требований     С левой стороны отмечаем возможность удовлетворения этих требований
Совершенно не важно Важно Очень важно Вопросы Полностью Частично Не позволяет
      48. Хороший заработок   62.      
      49. Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь 63.      
      50. Интересная работа, доставляющая удовольствия   64.      
      51. Возможность продвижения по службе   65.      
        Возможность приносить пользу людям   66.      
      53. Возможность получить жилье, устроить ребенка в детский, получить путевку 67.      
      54. Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо 68.      
      55. Возможность повышать квалификацию, пополнять знания 69.      
      56. Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом 70.      
      57. Возможность заслужить уважение окружающих   71.      
      58. Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется 72.      
      59. Возможность общения с людьми   73.      
      60. Возможность применить свои знания и способности        
      61. Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать 75.      

 

 

76. ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО РАБОТНИКАМ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИШЛОСЬ БЫ ВЫБРАТЬ НОВУЮ РАБОТУ. КАКОЙ ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ВАРИАНТОВ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПРЕДПОЧЛО БЫ БОЛЬШИНСТВО?

1. Спокойную, размеренную, без большого напряжения работу на постоянном рабочем месте, где заранее известно, что и как надо делать, а заработок в основном стабилен

2. Интенсивную работу на постоянном рабочем месте, где, если выкладываешься, то и зарабатываешь

3. Разнообразную работу с неожиданными ситуациями,

из которых надо самому искать выход, при гарантированном уровне оплаты

4. Работу, связанную с риском, где, если плохо соображаешь прогоришь, а если повезет, - получишь весомый результат

 

Падение объемов производства на многих предприятиях приводит к так называемой скрытой безработице.

Если такое есть либо может быть на вашем предприятии, то, что вы считаете правильным с точки зрения...

 

Вопросы Сокращение части работников Сокращение рабочего времени с соответствующим уменьшением заработка
77. Социальной справедливости      
76. Экономической эффективности      
78. Ваших личных интересов      

 

 

80. БЫЛО ЛИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПОЛГОДА РЕАЛЬНОЕ СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ПО ИНИЦИАТИВЕ АДМИНИСТРАЦИИ?

1. Да, было

2. Нет, не было

3. Затрудняюсь ответить

 

ЕСЛИ ТАКОЕ СОКРАЩЕНИЕ БЫЛО, ТО КАКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ОНО ИМЕЛО?

81. ОТНОШЕНИЕ ОСТАВШИХСЯ РАБОТНИКОВ К СВОИМ ОБЯЗАННОСТЯМ

1. Улучшилось

2. Ухудшилось

3. Не изменилось

 

82. НАПРЯЖЕННОСТЬ В ОТНОШЕНИЯХ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ

1. Усилилась

2. Снизилась

3. Не изменилась

 

83. СИТУАЦИЯ С ОПЛАТОЙ ТРУДА

1. Улучшилась

2. Ухудшилась

3. Не изменилась

 

84. ЕСЛИ БЫЛИ ДРУГИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ, НАЗОВИТЕ ИХ, ПОЖАЛУЙСТА

______________________________________________________________________________________________________________

 

85. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СОСТОЯНИЕ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ АДМИНИСТРАЦИЕЙ И РАБОТНИКАМИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?

 

1. Отношения полного взаимопонимания и сотрудничества

2. Отношения спокойные, без внутренней напряженности

3. Затрудняюсь оценить

4. Отношения напряженные, но не доходящие до открытого конфликта

5. Отношения напряженные, сопровождающиеся открытыми конфликтами

 

86. СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ...

(выберите только 1 вариант ответа)

1. Регулирует наиболее острые вопросы взаимоотношений

работников и администрации

2. Регулирует в основном второстепенные вопросы

3. Коллективный договор практически не играет никакой роли в регулировании трудовых отношений

4. На нашем предприятии коллективный договор не заключался

 

87. КАКУЮ ПОЗИЦИЮ, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ЗАНИМАЕТ ПРОФКОМ В ОТНОШЕНИЯХ С АДМИНИСТРАЦИЕЙ?

1. Профком активно и последовательно защищает интересы работников

2. Профком занимает пассивную позицию и не может противостоять администрации

3. Члены профкома часто идут на поводу у администрации, преследуя свои личные интересы

 

88. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, РОЛЬ ПРОФСОЮЗА В ХОДЕ ПРИВАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Профком активно информировал коллектив о правилах и ходе приватизации, помогая работникам правильно оценить ситуацию

2. Профком занял пассивную позицию и не оказывал воздействия на ход приватизации

3. Члены профкома, пользуясь своим положением, решали личные проблемы, игнорируя интересы рядовых членов профсоюза

РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, О СЕБЕ

89. ВАШ ПОЛ

1. Мужской

2. Женский

 

90. ВОЗРАСТ (количество полных лет)_____________

 

91. ОБРАЗОВАНИЕ

1. Неоконченное среднее

2. Среднее (общее или специальное)

3. Высшее и

4. Неоконченное высшее

 







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 446. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Приготовление дезинфицирующего рабочего раствора хлорамина Задача: рассчитать необходимое количество порошка хлорамина для приготовления 5-ти литров 3% раствора...

Дезинфекция предметов ухода, инструментов однократного и многократного использования   Дезинфекция изделий медицинского назначения проводится с целью уничтожения патогенных и условно-патогенных микроорганизмов - вирусов (в т...

Машины и механизмы для нарезки овощей В зависимости от назначения овощерезательные машины подразделяются на две группы: машины для нарезки сырых и вареных овощей...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия